Rédigé par des étudiants ayant réussi Disponible immédiatement après paiement Lire en ligne ou en PDF Mauvais document ? Échangez-le gratuitement 4,6 TrustPilot
logo-home
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 70 pages
Resume

Samenvatting Risk Management | VIVES |

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 70 pages

Deze collegeaantekeningen behandelen Risk Management uit de opleiding Immobiliën en Verzekeringen aan Katholieke Hogeschool VIVES. De stof omvat kernconcepten zoals risicobegrip, risicoanalyse, de plaats van risk management in organisaties, verzekeringsrelaties, FSMA-regelgeving, en praktische casussen (bijvoorbeeld aansprakelijkheid bij ongevallen)... Ideaal voor examenvoorbereiding: alle belangrijke begrippen, doelstellingen van risk management, en relevante verzekeringstypes worden duidelijk uitgelegd.

Aperçu du contenu

Risk management
Begrippen:
Woord Betekenis
Polis Een officieel contract tussen de
verzekeraar en de verzekerde.
Hierin staan alle voorwaarden en
details van de verzekering, zoals
wat er precies gedekt wordt, voor
welke periode, en welke
verplichtingen beide partijen
hebben
Premie Het bedrag dat je betaalt aan de
verzekeraar om verzekerd te
blijven. Dit is maandelijks, per
kwartaal, halfjaarlijks of jaarlijks
Dekking Dit verwijst naar de risico’s of
schade die door de verzekering
vergoed worden
Franchise Het bedrag dat je als verzekerde
zelf moet betalen bij schade,
voordat de verzekeraar de rest
vergoedt. Hoe hoger het risico, hoe
lager de premie meestal is
Verzekerde De persoon of het object dat
verzekerd is
Verzekeraar Het bedrijf dat de verzekering
aanbiedt en eventuele schade
vergoedt
Schadeaangifte De melding die je doet bij de
verzekeraar wanneer er schade is
ontstaan. Hierin geef je details over
wat er gebeurd is en welke schade
er geleden is
Premievervaldag De datum waarop je premie moet
betalen
Uitkering Het bedrag dat de verzekeraar aan
jou betaalt wanneer je recht hebt
op een vergoeding na schade of
een gebeurtenis die gedekt is door
de polis
Herverzekering Een verzekering die de verzekeraar
zelf afsluit bij een andere
verzekeringsmaatschappij om
grote risico’s te spreiden
Begunstigde De persoon die de uitkering

, ontvangt bij bepaalde
verzekeringen, zoals de
levensverzekering
Looptijd Periode waarin de verzekering
geldig is
Aanvangsdatum Startdatum van de verzekering
Voorwaarden Specifieke regels en afspraken in
de polis, zoals wat wel en niet
gedekt wordt, de looptijd, en hoe
schade wordt afgehandeld
Opzegtermijn De periode die je moet respecteren
als je de verzekering wil beëindigen
Bonus-malus Een systeem dat vooral bij
autoverzekeringen gebruikt wordt:
als je geen schade veroorzaakt,
krijg je een korting op je premie
(bonus). Maak je schade, dan stijgt
je premie (malus)



Hoofdstuk 1: Risico’s en Risk management
SLIDE 5

- Gordel dragen in de auto = verplicht
- Helm dragen op de fiets = niet verplicht (MAAR wel veiliger
 Vermindert de risico

De evolutie van risico’s

- Meer risico’s dan vroeger
- Berusten = risico aanvaarden
- Beheersbaar = onder controle houden




Behoefte aan zekerheid:

, - Groen  basisbehoeften
- Rest  minder van belang

Wat is een risico?

= gevaar van schade of verlies: risico lopen; op eigen risico waarbij je zelf
het risico loopt”.

- Gevaar:
o Dreiging/onzeker
o Zekerheid
- Schade of verlies:
o Natuur/persoon/onderneming…

Risico = negatief en positief

Bijvoorbeeld:

- Brand
- Stijgende rente
- Hoge vastgoedprijzen

Wat is Risk Management?

- Onderzoek naar risico’s die mensen, goederen en activiteiten
bedreigen
- Formuleren en invoeren van een beleid om deze risico’s aan te
pakken
 Proces om onzekerheid rond het behalen van de doelstellingen om
te buigen naar zekerheid dat de doelstellingen worden behaald.
- Financial Risk Management  beleggingsportefeuille / investeringen
- Accountancy  compliance, het volgen van de voorschriften
opgelegd van overheidswege
- Industriële sector  operationele risico’s: kwaliteit, continuïteit,
veiligheid

, Waarom Risk Management? De doelstellingen van
riskmanagement:

- De veiligheid verhogen, zowel fysiek, economisch, binnen een
organisatie en tegenover werknemers en derden
- De risicokosten laag houden en het voorkomen dat risicokosten
ontstaan die het bestaan van de organisatie in gevaar brengen
- Bevorderen van een ononderbroken voortgang van de activiteit (bv.
Ziekenhuizen, bouw…)
- Bijdragen tot groei door de beheersing van risico’s
- Zorgen voor stabiliteit in de winsten door onverwachte verliezen als
gevolg van schade te voorkomen
- Vertrouwen bevorderen in de organisatie bij derden, bij eigen
management en het personeel
- De premies van de risico’s die de onderneming wenst te laten
verzekeren beheersbaar houden
- Compliantzijn m.b.t. de wet- en regelgevingen


Hoofdstuk 2: risk management: plaats in de
organisatie
Principes van een effectief riskmanagement

Doel effectief Risk Management: o.a. bescherming – waardecreatie




Wat wil het schema zeggen

- waardecreatie
= doelstelling om iets bij te dragen aan de maatschappij
- op maat van jouw bedrijf
- voor iedereen
- dynamisch: niet eenmalig
- rekening houden met verschillende soorten mensen (bv. Geloof)

Table des matières

  1. 01 Begrippen: 1
  2. 02 Hoofdstuk 1: Risico’s en Risk management 2
  3. 03 Hoofdstuk 2: risk management: plaats in de organisatie 4
  4. 04 Hoofdstuk 3: het risk management proces 7
    1. Soorten risico’s, doelstellingen: 8
    2. Risico identificatie 8
    3. Risico inschatting 10
    4. Risico beoordeling of evaluatie 11
    5. Risico beheersing 13
    6. Risico monitoring 13
  5. 05 Hoofdstuk 4: De Belgische verzekeringsmarkt 14
    1. 1. De distributievormen en -kanalen 14
    2. 2. De verzekeringsondernemingen 15
    3. 3. Belang van de verzekeringssector 16
    4. 4. activiteiten 17
    5. 5. Werking van een verzekeringsonderneming 19
    6. 6. herverzekeraar 25
  6. 06 Hoofdstuk 5: de tussenpersonen 26
    1. 1. de tussenpersoon 26
    2. 2. taken van de tussenpersoon 26
    3. 3. de plaats van de tussenpersoon (p54) 27
    4. 4. impact door digitalisering op taken tussenpersoon 27
    5. 5. de inkomsten van de tussenpersoon 28
    6. 6. inning producent – inning maatschappij 28
    7. 7. De portefeuille 30
    8. 8. Het overnameproces 31
  7. 07 Hoofdstuk 6: de vestigingsvoorwaarden 35
    1. Inleiding 35
    2. 1. register van de verzekerings-en nevenverzekeringstissenpersonen 36
    3. 2. betrokken hoedanigheden 36
    4. 3. 1ste voorwaarde: vereiste beroepskennis bezitten 37
    5. 4. 2de voorwaarde: professionele betrouwbaarheid 39
    6. 5. vrij van bepaalde veroordelingen 39
    7. 6. 3de voorwaarde: beroepsaansprakelijkheidsverzekering 40
    8. 7. 4de voorwaarde: conformiteit 40
    9. 8. 5de voorwaarde: erkende ondernemingen 40
    10. 9. 6de voorwaarde: klachtenregeling 40
    11. 10. andere voorwaarden 41
  8. 08 Hoofdstuk 7: controle op de sector 41
    1. Inleiding: het Twin Peaks model 41
    2. 1. verzekeringsondernemingen 42
    3. 2. verzekeringstussenpersonen 42
  9. 09 Hoofstuk 8: Aanbod van de verzekeringsmaatschappijen 45
    1. 1. solidariteit 45
    2. 2. de verzekeringswet 47
    3. 3. schadeverzekering 48
    4. 4. persoonsverzekeringen 49
    5. 6. De verzekeringsovereenkomst 52
  10. 10 Hoofdstuk 9: antiwitwaswetgeving 56
  11. 11 Hoofdstuk 10: verzekeringsexpertise en -fraude 58
    1. 1. verzekeringsexpertise 58
    2. 2. verzekeringsfraude 58
  12. 12 Gastcollege: het leven van de makelaar 61
    1. Klassieke indeling van de taken 61
    2. Bijzondere dossiers 65
  13. 13 Voorbeeldvragen 66

Infos sur le Document

Publié le
16 mai 2026
Nombre de pages
70
Écrit en
2024/2025
Type
Resume
€8,59

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Seller avatar
ynncttn
5,0
(1)
Vendu
3
Abonnés
1
Éléments
11
Dernière vente
4 mois de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions