INTRO VERZEKERINGEN
Inhoudsopgave
1. Risico’s en Risk Management ................................................................................................ 2
2. Risk Management: plaats in de organisatie ............................................................................ 4
3. Het Risk Management proces ................................................................................................ 6
4. De Belgische Verzekeringsmarkt ..........................................................................................12
5. De tussenpersonen .............................................................................................................14
6. De vestigingsvoorwaarden ...................................................................................................16
7. De controle op de sector ......................................................................................................17
8. Aanbod van de verzekeringsmaatschappijen.........................................................................19
9. Anti-witwaswetgeving ..............................................................................................................23
10. Verzekeringsexpertise en -fraude ............................................................................................25
1
, 1. Risico’s en Risk Management
Vanaf de 20e eeuw ontstond risk management om zowel verzekerbare als niet-
verzekerbare risico’s te beheersen; het wordt gebruikt door bedrijven en particulieren
om onzekerheid te verkleinen en proactief zekerheid te creëren.
psycholoog
Abraham
Maslow (1908
– 1970)
Wat is een risico – Risk Management?
= Gevaar van schade of verlies : risico lopen, op eigen risico waarbij je zelf risico loopt.
Een risico is de kans dat een gebeurtenis optreedt die schade of verlies kan veroorzaken
en daarmee de doelstellingen van een individu of organisatie beïnvloedt. Hogere
welvaart = nieuwe en complexere risico’s, zoals natuurrampen, terroristische aanslagen
of milieu-incidenten (bv. fracking).
Risk Management gaat verder dan verzekeren: het identificeert, analyseert en beheerst
risico’s via preventie, financiële oplossingen of reserves, en zorgt dat organisaties veilig,
compliant en stabiel opereren.
2
, Doelen van Risk Management zijn onder andere:
• Veiligheid verhogen
• Risicokosten beperken
• Continuïteit waarborgen
• Groei bevorderen
• Winsten stabiliseren
• Vertrouwen creëren
Risico’s kunnen zowel negatief als positief zijn; investeerders nemen bewust risico’s
voor rendement, terwijl de gevolgen onzeker blijven.
Sinds de jaren 1960 is risk management structureel in bedrijven ingebouwd, met
functies zoals Risk Manager, interne audits en betrokkenheid van HR, project- en
afdelingsmanagers.
3
Inhoudsopgave
1. Risico’s en Risk Management ................................................................................................ 2
2. Risk Management: plaats in de organisatie ............................................................................ 4
3. Het Risk Management proces ................................................................................................ 6
4. De Belgische Verzekeringsmarkt ..........................................................................................12
5. De tussenpersonen .............................................................................................................14
6. De vestigingsvoorwaarden ...................................................................................................16
7. De controle op de sector ......................................................................................................17
8. Aanbod van de verzekeringsmaatschappijen.........................................................................19
9. Anti-witwaswetgeving ..............................................................................................................23
10. Verzekeringsexpertise en -fraude ............................................................................................25
1
, 1. Risico’s en Risk Management
Vanaf de 20e eeuw ontstond risk management om zowel verzekerbare als niet-
verzekerbare risico’s te beheersen; het wordt gebruikt door bedrijven en particulieren
om onzekerheid te verkleinen en proactief zekerheid te creëren.
psycholoog
Abraham
Maslow (1908
– 1970)
Wat is een risico – Risk Management?
= Gevaar van schade of verlies : risico lopen, op eigen risico waarbij je zelf risico loopt.
Een risico is de kans dat een gebeurtenis optreedt die schade of verlies kan veroorzaken
en daarmee de doelstellingen van een individu of organisatie beïnvloedt. Hogere
welvaart = nieuwe en complexere risico’s, zoals natuurrampen, terroristische aanslagen
of milieu-incidenten (bv. fracking).
Risk Management gaat verder dan verzekeren: het identificeert, analyseert en beheerst
risico’s via preventie, financiële oplossingen of reserves, en zorgt dat organisaties veilig,
compliant en stabiel opereren.
2
, Doelen van Risk Management zijn onder andere:
• Veiligheid verhogen
• Risicokosten beperken
• Continuïteit waarborgen
• Groei bevorderen
• Winsten stabiliseren
• Vertrouwen creëren
Risico’s kunnen zowel negatief als positief zijn; investeerders nemen bewust risico’s
voor rendement, terwijl de gevolgen onzeker blijven.
Sinds de jaren 1960 is risk management structureel in bedrijven ingebouwd, met
functies zoals Risk Manager, interne audits en betrokkenheid van HR, project- en
afdelingsmanagers.
3
