• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 81 pages
Resume

Volledige samenvatting politicologie - prof. Willems

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 81 pages

In eerste zit erdoor met 13/20. Deze samenvatting bevat alles wat tijdens de colleges van professor Evelien Willems is behandeld aangevuld met eigen notities en gebaseerd op de cursus.

Aperçu du contenu

H1. Politiek
1.1 Politiek
Politiek heeft betrekking op het ordenen en besturen van een samenleving

à Brede definitie: politiek is overal waar er regels bestaan

Vb. verenigingen, scholen, bedrijven als ‘schools of democracy’

à Term afkomstig van Griekse politika: de zaken die met de samenleving te maken hebben



1.2 Variaties in politiek
1.2.1 Politiek en territorium
Wij associëren politiek met samenlevingen die verbonden zijn aan een territorium à omdat dit de
meest belangrijke en omvattende vorm v sturing is




Lidmaatschap van samenleving die aan grondgebied verbonden is, is omvattend en dwingend, regels
die gelden voor inwoners van territorium zijn niet zomaar te ontwijken



à vandaag de dag = wereld verdeeld in staten à hebben grondgebied dat ze intern besturen en tegen
externe vijanden beschermen

àstaat = hedendaagse structuur waarin sturing v samenlevingen afspeelt

, 1.2.2 De verschuivende culturele grenzen van de politiek




Politieke cultuur is het geheel van opvattingen, waarden en normen dat mensen hebben over
politiek en de rol van de overheid - deze cultuur helpt bepalen wat wel of niet tot de politiek
behoort

Tenslotte definiëren we politiek als het ordenen en besturen van een territoriaal afgebakende
samenleving door middel van machtsuitoefening



H2. Machtsuitoefening
2.1 Wat is macht?
• Specifiek kenmerk v politiek is dat regels bindend zijn: politieke regelgeving kan alleen
functioneren als ze ook opgelegd worden aan de leden van de samenleving

 Gevolgen van niet-naleving regels: sancties, dwangmiddelen <-> maar toch vaak nog
burgerlijke ongehoorzaamheid

 We volgen de meeste regels zonder na te denken (we hebben die geïnternaliseerd)

vb. drinken en rijden; gordel; rechts rijden; rookverbod

à om regels op te leggen & af te dwingen oefenen politieke gemeenschappen macht uit over leden



Spotlight Burgerlijke ongehoorzaamheid
= publieke, niet-gewelddadige en bewuste daad die ingaat tegen de wet en die tot doel heeft een
wijziging in beleid of wetgeving te realiseren à is niet hetzelfde als het gewoon niet-naleven v/d wet



3 kenmerken:

1. Het gaat om een vorm van protest

2. Protest verloopt op vreedzame manier

, 3. Deelnemers aanvaarden gevolgen v hun handelingen



We spreken van gezag als burgers zich geen/weinig vragen stellen bij uitoefening v macht

Onderscheid tss macht & gezag ontlenen we aan Robert Dahl en Max Weber




Kenmerkend aan beide definities v macht:

1. focussen beide op mogelijkheid om andere te beïnvloeden & niet op feitelijke gevolgen v
dwang (het is vaak al genoeg dat anderen anticiperen dat machthebber dwang zou kunnen
gebruiken om zich te gedragen naar wensen v machthebber)
2. focussen beiden op conflict (macht kan komen uit posities die men bekleed maar kan
tegelijkertijd ook op weerstand & conflict stuiten)
3. beiden benadrukken dat macht uitgedrukt w in sociale relatie (macht is wederzijds)



Weber onderscheidt 3 vormen v gezag:

- Traditioneel gezag berust op respect voor traditie & gewoonte (bv. Koning)
- Charismatisch gezag berust op persoonlijkheid v machthebber (bv. Bart de Wever)
- Rationeel-legalistisch gezag berust op respect voor regels (bv. democratisch verkozen
regering)



Legitieme machtsuitoefening uit respect voor de regels: bronnen/types
(democratische) legitimiteit
Scharpf en Schmidt hebben onderscheid gemaakt tussen input-, troughput- en outputlegitimiteit

, Bij hoge mate van participatie aan politieke systeem, w machtsuitoefening als meer legitiem gezien

Besluitvormingsproces moet eerlijk en deugdelijk beschouwd worden zodat burgers vertrouwen
hebben dat beslissing transparant is en daardoor aanvaardbaar zelfs al wijkt die af v eigen voorkeuren

Is het beleid welvaartsvermogend en lost het problemen op waarvoor beleid gemaakt is? Wanneer
het dat niet is, is het minder legitiem



3 faces of power beschreven door Steven Lukes à vormen belangrijke kritiek op hoe Weber en Dahl
macht zijn gaan conceptualiseren

1. Power of decision-making / beslissen en bevelen (zoals beschreven door Dahl en Weber)

o De directe zichtbare machtsuitoefening waarbij gedrag beïnvloed wordt

o Hiertegenover staan sancties en dwangmiddelen

o Vb. maximumsnelheid: wie sneller rijdt, krijgt een boete

2. Non-decision-making power / agendasetting (kritiek v Bachrach & Baratz die stellen dat macht
vaak op onzichtbare manier w uitgeoefend)

o Mate waarin er over thema’s wel/niet gepraat wordt (≠ richting van beleid): bv. gezinnen
komen vaak aan bod, alleenstaanden minder

o Kan positief zijn als men aandacht generen voor een bepaald thema op zichtbare manier

o Kan negatief zijn als men verhindert dat bep. thema behandeld w , dit is onzichtbaar voor
burgers

o Vb. reguleren luchtverontreiniging versus vrijwaren van werkgelegenheid: grootste bedrijf dat
vervuilend werkte, geen enkele politicus durfde voorstel lanceren voor strengere
luchtnormen dus bedrijf moest niets ondernemen à dit is een onzichtbare vorm v
machtsuitoefening die moeilijk te bestuderen valt omdat je hiervoor info nodig hebt v wat er
achter de schermen plaatsvindt

3. Ideological power / ideologische hegemonie

o Onzichtbare vorm v macht die ingrijpender is: in elke samenleving bestaat er cultureel kader
waarbinnen sommige ideeën legitiem zijn en andere niet

o Bestaande orde w niet ter discussie gesteld maar als vanzelfsprekend geaccepteerd

o Vb. kapitalistische marktlogica: cultureel kader dat bepalend is voor jouw denken, moeilijk
om daar buiten te treden omdat het zo dominant is in onze samenleving

Conclusie: Dahl en Weber beperken zich tot zichtbare machtsuitoefening, Bachrach & Baratz brengen
binnen dat het ook over agendasetting gaat, Lukes brengt vervolgens binnen dat er een ideologische
hegemonie bestaat dat heel onbewust een vorm v machtsuitoefening is (we controleren mensen hun
agenda via overtuigingen)

Table des matières

  1. 01 H1. Politiek 1
    1. 1.1 Politiek 1
    2. 1.2 Variaties in politiek 1
  2. 02 H2. Machtsuitoefening 2
    1. Spotlight Burgerlijke ongehoorzaamheid 2
    2. Legitieme machtsuitoefening uit respect voor de regels: bronnen/types (democratische) legitimiteit 3
    3. 2.3 De macht van de staat 5
    4. 2.4 De grondwet 6
  3. 03 H3 Breuklijnen en ideologieën 8
    1. 3.1 Tegenstellingen en breuklijnen 8
    2. 3.2 Nieuwe tegenstellingen? 10
    3. 3.3 Ideologieën 13
  4. 04 H4. Democratie 18
    1. 4.1 Democratie: een omstreden begrip 18
    2. Spotlight Algemeen stemrecht voor wie? 19
    3. Spotlight: Losers’ consent 20
    4. Snijvlak tussen recht & democratie 21
    5. 4.3 Vertegenwoordigende democratie 22
    6. 4.4 Variaties in vertegenwoordigende democratie 23
    7. Spotlight particratie 25
    8. Snijvlak tussen recht en vertegenwoordiging 27
  5. 05 H.14 Democratie in beweging 27
    1. 14.1 Democratic backsliding 27
    2. Spotlight: Boundary probleem 28
  6. 06 H5. Politieke participatie en sociale bewegingen 29
    1. 5.1.1 Wat is participatie? 29
    2. Spotlight stoorvermogen van protest 30
    3. 5.1.2 Ongelijke participatie 30
    4. 5.1.3 Dalende participatie 31
    5. Spotlight dalend partijlidmaatschap 32
    6. 5.2.1 De rol van middenveldorganisaties 33
    7. 5.2.2 Meer recente ontwikkelingen 34
    8. 5.2.3 Democratische gevolgen van participatie 35
    9. 5.4.1 Wat is sociaal kapitaal 37
    10. 5.4.2 Het gewicht van het verleden: path-dependency 38
    11. 5.4.3 Kritische burgers 38
    12. Het snijvlak tussen recht & politieke participatie 38
  7. 07 H6. Politieke partijen & partijsystemen 39
    1. 6.1 Politieke partijen in de hoofdrol 39
    2. Spotlight: selectie & rekrutering kandidaten 39
    3. 6.2 Historische typologieën 40
    4. Spotlight IJzeren wet van de Oligarchie 41
    5. 6.3 Andere typologieën 43
    6. Spotlight Affectieve polarisatie (in USA) 46
  8. 08 H7. Kiessystemen en stemgedrag 46
    1. 7.3.1 Kiessystemen met relatieve meerderheid 49
    2. 7.3.2 Proportionele kiessystemen 49
    3. Spotlight Gerrymandering 53
  9. 09 H8. Parlement en regering 57
    1. 8.2.1 De kamers van het parlement 58
    2. 8.2.2 Suborganisaties in het parlement 58
    3. 8.3.1 Representatie 59
    4. 8.3.2 Wetgevende functie 60
    5. 8.3.3 Deliberatieve functie 61
    6. 8.3.4 Controlefunctie 61
    7. Spotlight Rekenhof 61
    8. Spotlight Onderzoekscommissies 62
    9. 8.4 Parlementaire en presidentiële regimes 62
    10. 8.5 De vorming van een (coalitie)regering 62
    11. 8.6 Het staatshoofd 63
  10. 10 H10. Administratie en justitie 66
    1. Rechterlijke macht 66
    2. Positie rechterlijke macht 66
    3. Spotlight Rechterlijk activisme 66
    4. Grondwettelijke toetsing 66
    5. Machtsverhoudingen: evolutie 67
    6. Conclusie scheiding der machten 68
    7. 10.1 De administratie 68
    8. Spotlight Toepassing PA-theorie 70
  11. 11 H9. Bestuur en beleid 70
    1. 9.1 Politiek en beleid 70
    2. 9.2 De beleidscyclus 70
    3. 9.2.1 Agendavorming 71
    4. Spotlight Rol media voor agendasetting 72
    5. 9.2 Beleidsvoorbereiding 72
    6. Spotlight Lobbyen 73
    7. 9.2.3 Besluitvorming 73
    8. Spotlight Punctuated equilibrium 74
    9. 9.4 Beleidsuitvoering 75
    10. 9.5 Beleidsevaluatie 76
  12. 12 H11. Federalisme en decentralisatie 76
    1. 11.1 Staatsvorming en staatshervorming 76
    2. 11.4 Instituties federale staat 79
  13. 13 H.13 De Europese Unie 81

Livre connecté
 image
Marc Hooghe, Kris Deschouwer Studieboeken bestuur en beleid - Politiek
Éditeur: Inconnu ISBN: 9789462361966 Édition: 7

Infos sur le Document

Cours
Livre entier ?
Oui
Publié le
26 février 2026
Nombre de pages
81
Écrit en
2024/2025
Type
Resume
€9,66

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Seller avatar
Les scores de réputation sont basés sur le nombre de documents qu'un vendeur a vendus contre paiement ainsi que sur les avis qu'il a reçu pour ces documents. Il y a trois niveaux: Bronze, Argent et Or. Plus la réputation est bonne, plus vous pouvez faire confiance sur la qualité du travail des vendeurs.
Vendu
21
Abonnés
0
Éléments
20
Dernière vente
3 semaines de cela




Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions