• Mauvais document ? Échangez-le gratuitement
  • Rédigé par des étudiants ayant réussi
  • Disponible immédiatement après paiement
  • Lire en ligne ou en PDF
Vendre
Où étudie-tu ?
La langue
Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 69 pages
Resume

Samenvatting Bestuurskunde

Document preview thumbnail
Aperçu 4 sur 69 pages

Uitgebreide samenvatting van het vak Bestuurskunde.

Aperçu du contenu

Inhoud
1 OVERHEID EN MAATSCHAPPIJ .......................................................................... 4
1.1 De overheid in de maatschappij? ................................................................ 4
1.2 Wat is een staat? ..................................................................................... 5
1.3 De democratische rechtsstaat .................................................................... 6
1.4 De democratische rechtsstaat onder druk .................................................... 7
1.5 Samenvattend ......................................................................................... 8
2 GOED BESTUUR .............................................................................................. 9
2.1 Het normatieve kaders .............................................................................. 9
2.2 Kwaliteitsmaatstaf 1: efficiëntie en effectiviteit ............................................ 9
2.3 Kwaliteitsmaatstaf 2: open en integer .......................................................10
2.4 Lamba type: ‘robuust en veerkrachtig’ .......................................................11
2.5 Spanningen tussen waarden .....................................................................12
3 PUBLIEK EN PRIVAAT .....................................................................................13
3.1 Invloedssferen ........................................................................................13
3.2 Publieke en private goederen ....................................................................13
3.3 publieke en private organisaties ................................................................14
3.4 Publieke en private dienstverlening ...........................................................15
4 EEN HISTORISCHE SCHETS.............................................................................17
4.1 Nachtwakersstaat (1800-1870) .................................................................18
4.2 Infrastructuurstaat (1870-1919) ...............................................................18
4.3 Welvaartstaat (1919-1973) ......................................................................19
4.4 Ondernemende staat (1973-2000) ............................................................20
4.5 Netwerkstaat (2000-vandaag) ..................................................................20
5 VAN BUREAUCRATIE TOT NEW PUBLIC GOVERNANCE ........................................22
5.1 Weberiaanse bureaucratie ........................................................................23
5.2 Bestuurssociologische kritiek – Crozier .......................................................24
5.3 New Right kritiek – Niskanen ....................................................................25
5.4 New Public Management ..........................................................................26
5.5 New Public Governance ............................................................................27
6 FEDERALE OVERHEID .....................................................................................29
6.1 Bevoegdheden ........................................................................................29
6.2 Politiek bestuurlijke instellingen ................................................................30
6.3 Andere instellingen ..................................................................................30
6.4 Administratieve instellingen ......................................................................31
6.5 Andere federale instellingen .....................................................................31
6.6 Instellingen sociale zekerheid ...................................................................32
6.7 Overheidsbedrijven .................................................................................33

1

, 6.8 Leger .....................................................................................................34
6.9 Politie ....................................................................................................35
6.10 Justitie ...................................................................................................36
6.11 Financiën ...............................................................................................38
7 DE REGIONALE OVERHEDEN ...........................................................................40
7.1 Vlaamse Overheid ...................................................................................40
7.2 Franstalige en Brusselse overheid .............................................................43
7.3 Lokale besturen ......................................................................................43
7.4 Staatshervormingen ................................................................................44
7.5 Fusies ....................................................................................................44
7.6 Fusies en de optimale schaal ....................................................................44
7.7 Autonomie..............................................................................................45
7.8 Audit en toezicht .....................................................................................45
7.9 Lokale financiën ......................................................................................45
7.10 Provincies ..............................................................................................47
7.11 Politiek-bestuurlijke instellingen ................................................................47
7.12 Administratieve instellingen ......................................................................48
7.13 NPM – lokaal...........................................................................................49
7.14 ABG’s Antwerpen ....................................................................................49
7.15 Netwerkverbanden ..................................................................................50
7.16 Andere lokale actoren ..............................................................................50
7.17 Intergemeentelijke samenwerking .............................................................50
7.18 Politiezones ............................................................................................51
7.19 Hulpverleningszones ................................................................................51
7.20 Decentralisatiedebat ................................................................................52
8 REGULERING EN BELEIDSINSTRUMENTATIE .....................................................53
8.1 De instrumenten van de overheid ..............................................................53
8.2 Regulering ..............................................................................................53
8.3 Waarom werken regels? ...........................................................................54
8.4 Waarom reguleren? .................................................................................54
8.5 Hoe reguleren? .......................................................................................55
8.6 Regulerende staat ...................................................................................55
8.7 Handhaving ............................................................................................56
9 POLITIEK AMBACHTELIJKE VERHOUDINGEN ......................................................57
9.1 Dichotomie .............................................................................................57
9.2 Complexere modellen ..............................................................................57
9.3 Invloed van context .................................................................................59
9.4 België ....................................................................................................59



2

, 9.5 Samenvattend ........................................................................................61
10 BESTUUR, BURGER, EN MIDDENVELD ...........................................................62
10.1 Vertrouwen en legitimiteit ........................................................................62
10.2 Burgerrollen ...........................................................................................62
10.3 Middenveld .............................................................................................65
11 INTEGRITEIT..............................................................................................68
11.1 Begrippenkader.......................................................................................68
11.2 Cases ....................................................................................................68
11.3 Ethische dillema’s ....................................................................................68
11.4 Integriteitsschendingen door ambtenaren ...................................................68




3

, 1 OVERHEID EN MAATSCHAPPIJ
Maatschappij → staat → liberale democratie → hoe komt die onder druk?

1.1 De overheid in de maatschappij?
We gaan op zoek naar de overheid in de maatschappij

Concreet beleidsissue: hoe pakken we als maatschappij de energiecrisis aan? We
ondervonden plots dat we heel afhankelijk zijn voor onze energie. Hoe kunnen we zorgen
voor minder energieonafhankelijkheid? Zon en wind-energie dmv vergunningen door
overheid aan energiebedrijven. Zonnepanelen door burgers zelf. CO2 belasten waardoor
mensen minder energie gaan verbruiken.

Als je eender welk beleidsdomein vastpakt ga je altijd een mix van
verantwoordelijkheden in de maatschappij zien.

Burgermaatschappij = middenveld =
civil society → vzw’s

De lijnen definiëren verschillende
domeinen

Markt: heeft exit optie bv naar een
andere bakker gaan die je beter vindt
(die je bij de overheid niet hebt, daar
heb je enkel je stem)

Gemeenschappen = concrete groepen
van mensen die elkaar kennen




 Dus verschillende componenten in acht nemen als denken over beleid en
‘problemen’ lopen door meerdere domeinen heen


Vragen die je kan stellen in de verschillende domeinen over armoedebeleid:

- Wat is de rol van de staat?
• Is er dwang in het armoedebeleid? Wie wordt gedwongen tot wat?
• Is er voice? Klinkt elke stem even sterk?
- Wat is de rol van de burgermaatschappij?
• Welke organisaties nemen de zorg voor de mensen in armoede op?
• Wat verwachten deze organisaties van de overheid?
• Waarom engageren mensen zich in de burgermaatschappij?
- Wat is de rol van de markt?
• Kunnen armen deelnemen aan de markt?
• Maakt de markt soms ook misbruik van mensen in armoede?
- Wat is de rol van gemeenschappen?
• Kunnen mensen in armoede terugvallen op sociale netwerken in de buurt?
• Welke verantwoordelijkheid hebben gezinnen en buurten?




4

Table des matières

  1. 01 Inhoud 1
  2. 02 OVERHEID EN MAATSCHAPPIJ 4
    1. De overheid in de maatschappij? 4
    2. Wat is een staat? 5
    3. De democratische rechtsstaat 6
    4. De democratische rechtsstaat onder druk 7
    5. Samenvattend 8
  3. 03 GOED BESTUUR 9
    1. Het normatieve kaders 9
    2. Kwaliteitsmaatstaf 1: efficiëntie en effectiviteit 9
    3. Kwaliteitsmaatstaf 2: open en integer 10
    4. Lamba type: ‘robuust en veerkrachtig’ 11
    5. Spanningen tussen waarden 12
  4. 04 PUBLIEK EN PRIVAAT 13
    1. Invloedssferen 13
    2. Publieke en private goederen 13
    3. publieke en private organisaties 14
    4. Publieke en private dienstverlening 15
  5. 05 EEN HISTORISCHE SCHETS 17
    1. Nachtwakersstaat (1800-1870) 18
    2. Infrastructuurstaat (1870-1919) 18
    3. Welvaartstaat (1919-1973) 19
    4. Ondernemende staat (1973-2000) 20
    5. Netwerkstaat (2000-vandaag) 20
  6. 06 VAN BUREAUCRATIE TOT NEW PUBLIC GOVERNANCE 22
    1. Weberiaanse bureaucratie 23
    2. Bestuurssociologische kritiek – Crozier 24
    3. New Right kritiek – Niskanen 25
    4. New Public Management 26
    5. New Public Governance 27
  7. 07 FEDERALE OVERHEID 29
    1. Bevoegdheden 29
    2. Politiek bestuurlijke instellingen 30
    3. Andere instellingen 30
    4. Administratieve instellingen 31
    5. Andere federale instellingen 31
    6. Instellingen sociale zekerheid 32
    7. Overheidsbedrijven 33
    8. Leger 34
    9. Politie 35
    10. Justitie 36
    11. Financiën 38
  8. 08 DE REGIONALE OVERHEDEN 40
    1. Vlaamse Overheid 40
    2. Franstalige en Brusselse overheid 43
    3. Lokale besturen 43
    4. Staatshervormingen 44
    5. Fusies 44
    6. Fusies en de optimale schaal 44
    7. Autonomie 45
    8. Audit en toezicht 45
    9. Lokale financiën 45
    10. Provincies 47
    11. Politiek-bestuurlijke instellingen 47
    12. Administratieve instellingen 48
    13. NPM – lokaal 49
    14. ABG’s Antwerpen 49
    15. Netwerkverbanden 50
    16. Andere lokale actoren 50
    17. Intergemeentelijke samenwerking 50
    18. Politiezones 51
    19. Hulpverleningszones 51
    20. Decentralisatiedebat 52
  9. 09 REGULERING EN BELEIDSINSTRUMENTATIE 53
    1. De instrumenten van de overheid 53
    2. Regulering 53
    3. Waarom werken regels? 54
    4. Waarom reguleren? 54
    5. Hoe reguleren? 55
    6. Regulerende staat 55
    7. Handhaving 56
  10. 10 POLITIEK AMBACHTELIJKE VERHOUDINGEN 57
    1. Dichotomie 57
    2. Complexere modellen 57
    3. Invloed van context 59
    4. België 59
    5. Samenvattend 61
  11. 11 BESTUUR, BURGER, EN MIDDENVELD 62
    1. Vertrouwen en legitimiteit 62
    2. Burgerrollen 62
    3. Middenveld 65
  12. 12 INTEGRITEIT 68
    1. Begrippenkader 68
    2. Cases 68
    3. Ethische dillema’s 68
    4. Integriteitsschendingen door ambtenaren 68
  13. 13 van mensen die elkaar kennen 5
  14. 14 gestikt, gevangen gezet, beoordeeld, veroordeeld, neergeschoten, 6
  15. 15  Ook de overheid is gevat door het recht 7
  16. 16 kwaliteit 8
  17. 17 Democratische rechtsstaat onder druk 9
  18. 18 Sigma type: ‘scherp en doelgericht’ 10

Infos sur le Document

Publié le
8 janvier 2026
Nombre de pages
69
Écrit en
2024/2025
Type
Resume
€10,14

Mauvais document ? Échangez-le gratuitement Dans les 14 jours suivant votre achat et avant le téléchargement, vous pouvez choisir un autre document. Vous pouvez simplement dépenser le montant à nouveau.
Rédigé par des étudiants ayant réussi
Disponible immédiatement après paiement
Lire en ligne ou en PDF

Vendu
1
Abonnés
0
Éléments
5
Dernière vente
1 mois de cela



Pourquoi les étudiants choisissent Stuvia

Créé par d'autres étudiants, vérifié par les avis

Une qualité sur laquelle compter : rédigé par des étudiants qui ont réussi et évalué par d'autres qui ont utilisé ce document.

Le document ne convient pas ? Choisis un autre document

Aucun souci ! Tu peux sélectionner directement un autre document qui correspond mieux à ce que tu cherches.

Paye comme tu veux, apprends aussitôt

Aucun abonnement, aucun engagement. Paye selon tes habitudes par carte de crédit et télécharge ton document PDF instantanément.

Student with book image

“Acheté, téléchargé et réussi. C'est aussi simple que ça.”

Alisha Student

Foire aux questions