VERBINDEN MET LEERLINGEN
1. NIEUWE AUTORITEIT
Kernidee: Nieuwe Autoriteit (Haim Omer) biedt een alternatief voor het vroegere autoritaire model.
Het vertrekt vanuit aanwezigheid, verbinding, zelfcontrole en samenwerking in plaats van macht en
gehoorzaamheid.
INLEIDING – WAAROM NIEUWE AUTORITEIT?
Steeds meer leerkrachten en opvoeders ervaren onmacht: leerlingen luisteren minder, het gezag van
leraren wordt betwist en ouders zijn kritischer dan vroeger. Traditionele strenge aanpak werkt niet
meer, maar louter praten ook niet.
Nieuwe Autoriteit wil een middenweg bieden: duidelijk en aanwezig in combinatie met relatie en
verbinding.
1.1 TRADITIONELE AUTORITEIT VERSUS NIEUWE AUTORITEIT
Wat verandert er? (Haim Omer)
1. Veel kritiek op opvoeders
Ouders, media en sociale media beoordelen leerkrachten sneller, waardoor hun
zelfvertrouwen daalt.
2. Veranderde verwachtingen
Leraren moeten tegelijk structuur bieden én autonomie respecteren, én ook
maatschappelijke problemen (pesten, mentaal welzijn…) mee oplossen.
3. Twijfel aan autoriteit in de samenleving
Mensen bevragen gezag (ook dat van leraren) door de nadruk op individuele vrijheid,
kritische vaardigheden en veel (des)informatie.
4. Meer opvoeders per kind (Paul Verhaeghe)
Grootouders, opvang, zorgleerkrachten, vakleerkrachten… zorgen mee op. De vroegere
patriarchale autoriteit is verdwenen.
5. Eenzaamheid bij opvoeders
Ouders en leraren voelen zich vaak alleen, wat gezag verzwakt.
6. Angst voor kritiek → defensief gedrag
Leraren en ouders durven minder duidelijk optreden uit schrik fouten te maken of kritiek te
krijgen.
7. Leraarschap is kwetsbaar
Hoge verwachtingen, grote groepen leerlingen en minder respect zorgen voor stress en burn-
out.
8. Traditionele straffen verliezen legitimiteit
Strenge sancties zijn maatschappelijk niet meer aanvaard. Nieuwe manieren van grenzen
stellen zijn nodig.
,Conclusie
Nieuwe Autoriteit biedt een alternatief gebaseerd op:
aanwezigheid – samenwerking – zelfcontrole – relatie – transparantie – volgehouden verzet
in plaats van controle en gehoorzaamheid.
1.2 BASISELEMENTEN VAN NIEUWE AUTORITEIT
Nieuwe Autoriteit bestaat uit 6 pijlers en 3 niveaus van waakzame zorg.
Hoe groter de zorg om een leerling, hoe sterker de pijlers worden ingezet.
Wanneer samenwerking niet lukt, kunnen eenzijdige acties van Geweldloos Verzet worden gebruikt,
zoals:
Bookmark → uitgestelde reactie; je komt later terug op probleemgedrag.
Aankondiging → publiekelijk duidelijk maken welke zorgen en verwachtingen er zijn;
gedragen door het hele team.
1.2.1 PIJLER 1: AANWEZIGHEID
Kern: “Ik ben nabij, zichtbaar en betrokken.”
Wat betekent het?
Fysieke en mentale aanwezigheid: leerlingen voelen dat je oplet, luistert en nabij bent.
Individuele aandacht: elke leerling voelt zich gezien.
Aanwezigheid doorheen de hele school: gedeelde verantwoordelijkheid, toezicht en
betrokkenheid.
Effect:
Hoe aanweziger de leraar, hoe moeilijker het voor leerlingen wordt om hem te negeren of te
minachten.
1.2.2 PIJLER 2: ZELFCONTROLE
Kern: “Ik kan mijn eigen handelen sturen; controle over anderen is een illusie.”
Niet reageren vanuit boosheid → maak van tijd je bondgenoot.
Leer je eigen window of tolerance kennen: wanneer verlies jij controle?
Bij te sterke stress neemt het emotionele brein (vechten, vluchten, bevriezen) over.
Drie sleutelzinnen (Omer):
1. Smeed het ijzer als het koud is. → wacht tot emoties gezakt zijn.
2. Je hoeft niet te winnen, alleen vol te houden. → geen machtsspelletjes.
3. Fouten zijn niet te vermijden, maar je kunt ze herstellen.
1.2.3 PIJLER 3: STEUNNETWERK
, Kern: “Ik sta er niet alleen voor.”
Autoriteit komt niet van één persoon, maar van een team: ouders, collega’s, directie, andere
opvoeders.
Niet “ik zeg”, maar “wij zeggen”.
Problemen met een leerling zijn een verantwoordelijkheid van de hele school.
→ Samenwerken maakt het gezag sterker, breder en effectiever.
1.2.4 PIJLER 4: TRANSPARANTIE
Kern: “We communiceren open over wat er gebeurt.”
We praten met collega’s, ouders én leerlingen over incidenten.
Door open te zijn, voorkomen we geheimhouding, roddels en escalatie.
Veiligheid gaat boven privacy: wat iedereen moet weten, wordt gedeeld.
Doel: een veilige, voorspelbare en betrouwbare schoolcultuur.
1.2.5 PIJLER 5: RELATIE
Kern: “Leerlingen met moeilijk gedrag hebben mij het meest nodig.”
Hechte, veilige relaties zijn noodzakelijk voor leren en welbevinden.
Leerlingen die zich gezien en begrepen voelen, volgen sneller aanwijzingen op.
Relatie is de basis voor elke vorm van gezag en klasmanagement.
1.2.6 PIJLER 6: VERZET
Kern: “Wij houden vol en geven niet op.”
Consequent terugkomen op afspraken en gedrag.
Als je zegt dat je iets opvolgt, moet je dat ook doen.
Vastberadenheid geeft voorspelbaarheid en veiligheid.
Wanneer is een straf gepast? (checklist Klasse)
Je straft pas als:
1. je eerst positief gedrag hebt aangestuurd,
2. de straf betekenisvol en uitvoerbaar is,
3. duidelijk is wat de leerling fout deed,
4. de straf gelinkt is aan het gedrag,
5. de straf mild, consequent, snel en eindig is,
6. de straf niet “afkoopbaar” is.
Samenvatting van het geheel
Nieuwe Autoriteit vervangt de oude hiërarchische autoriteit door een verbindende vorm van gezag
gebaseerd op:
1. NIEUWE AUTORITEIT
Kernidee: Nieuwe Autoriteit (Haim Omer) biedt een alternatief voor het vroegere autoritaire model.
Het vertrekt vanuit aanwezigheid, verbinding, zelfcontrole en samenwerking in plaats van macht en
gehoorzaamheid.
INLEIDING – WAAROM NIEUWE AUTORITEIT?
Steeds meer leerkrachten en opvoeders ervaren onmacht: leerlingen luisteren minder, het gezag van
leraren wordt betwist en ouders zijn kritischer dan vroeger. Traditionele strenge aanpak werkt niet
meer, maar louter praten ook niet.
Nieuwe Autoriteit wil een middenweg bieden: duidelijk en aanwezig in combinatie met relatie en
verbinding.
1.1 TRADITIONELE AUTORITEIT VERSUS NIEUWE AUTORITEIT
Wat verandert er? (Haim Omer)
1. Veel kritiek op opvoeders
Ouders, media en sociale media beoordelen leerkrachten sneller, waardoor hun
zelfvertrouwen daalt.
2. Veranderde verwachtingen
Leraren moeten tegelijk structuur bieden én autonomie respecteren, én ook
maatschappelijke problemen (pesten, mentaal welzijn…) mee oplossen.
3. Twijfel aan autoriteit in de samenleving
Mensen bevragen gezag (ook dat van leraren) door de nadruk op individuele vrijheid,
kritische vaardigheden en veel (des)informatie.
4. Meer opvoeders per kind (Paul Verhaeghe)
Grootouders, opvang, zorgleerkrachten, vakleerkrachten… zorgen mee op. De vroegere
patriarchale autoriteit is verdwenen.
5. Eenzaamheid bij opvoeders
Ouders en leraren voelen zich vaak alleen, wat gezag verzwakt.
6. Angst voor kritiek → defensief gedrag
Leraren en ouders durven minder duidelijk optreden uit schrik fouten te maken of kritiek te
krijgen.
7. Leraarschap is kwetsbaar
Hoge verwachtingen, grote groepen leerlingen en minder respect zorgen voor stress en burn-
out.
8. Traditionele straffen verliezen legitimiteit
Strenge sancties zijn maatschappelijk niet meer aanvaard. Nieuwe manieren van grenzen
stellen zijn nodig.
,Conclusie
Nieuwe Autoriteit biedt een alternatief gebaseerd op:
aanwezigheid – samenwerking – zelfcontrole – relatie – transparantie – volgehouden verzet
in plaats van controle en gehoorzaamheid.
1.2 BASISELEMENTEN VAN NIEUWE AUTORITEIT
Nieuwe Autoriteit bestaat uit 6 pijlers en 3 niveaus van waakzame zorg.
Hoe groter de zorg om een leerling, hoe sterker de pijlers worden ingezet.
Wanneer samenwerking niet lukt, kunnen eenzijdige acties van Geweldloos Verzet worden gebruikt,
zoals:
Bookmark → uitgestelde reactie; je komt later terug op probleemgedrag.
Aankondiging → publiekelijk duidelijk maken welke zorgen en verwachtingen er zijn;
gedragen door het hele team.
1.2.1 PIJLER 1: AANWEZIGHEID
Kern: “Ik ben nabij, zichtbaar en betrokken.”
Wat betekent het?
Fysieke en mentale aanwezigheid: leerlingen voelen dat je oplet, luistert en nabij bent.
Individuele aandacht: elke leerling voelt zich gezien.
Aanwezigheid doorheen de hele school: gedeelde verantwoordelijkheid, toezicht en
betrokkenheid.
Effect:
Hoe aanweziger de leraar, hoe moeilijker het voor leerlingen wordt om hem te negeren of te
minachten.
1.2.2 PIJLER 2: ZELFCONTROLE
Kern: “Ik kan mijn eigen handelen sturen; controle over anderen is een illusie.”
Niet reageren vanuit boosheid → maak van tijd je bondgenoot.
Leer je eigen window of tolerance kennen: wanneer verlies jij controle?
Bij te sterke stress neemt het emotionele brein (vechten, vluchten, bevriezen) over.
Drie sleutelzinnen (Omer):
1. Smeed het ijzer als het koud is. → wacht tot emoties gezakt zijn.
2. Je hoeft niet te winnen, alleen vol te houden. → geen machtsspelletjes.
3. Fouten zijn niet te vermijden, maar je kunt ze herstellen.
1.2.3 PIJLER 3: STEUNNETWERK
, Kern: “Ik sta er niet alleen voor.”
Autoriteit komt niet van één persoon, maar van een team: ouders, collega’s, directie, andere
opvoeders.
Niet “ik zeg”, maar “wij zeggen”.
Problemen met een leerling zijn een verantwoordelijkheid van de hele school.
→ Samenwerken maakt het gezag sterker, breder en effectiever.
1.2.4 PIJLER 4: TRANSPARANTIE
Kern: “We communiceren open over wat er gebeurt.”
We praten met collega’s, ouders én leerlingen over incidenten.
Door open te zijn, voorkomen we geheimhouding, roddels en escalatie.
Veiligheid gaat boven privacy: wat iedereen moet weten, wordt gedeeld.
Doel: een veilige, voorspelbare en betrouwbare schoolcultuur.
1.2.5 PIJLER 5: RELATIE
Kern: “Leerlingen met moeilijk gedrag hebben mij het meest nodig.”
Hechte, veilige relaties zijn noodzakelijk voor leren en welbevinden.
Leerlingen die zich gezien en begrepen voelen, volgen sneller aanwijzingen op.
Relatie is de basis voor elke vorm van gezag en klasmanagement.
1.2.6 PIJLER 6: VERZET
Kern: “Wij houden vol en geven niet op.”
Consequent terugkomen op afspraken en gedrag.
Als je zegt dat je iets opvolgt, moet je dat ook doen.
Vastberadenheid geeft voorspelbaarheid en veiligheid.
Wanneer is een straf gepast? (checklist Klasse)
Je straft pas als:
1. je eerst positief gedrag hebt aangestuurd,
2. de straf betekenisvol en uitvoerbaar is,
3. duidelijk is wat de leerling fout deed,
4. de straf gelinkt is aan het gedrag,
5. de straf mild, consequent, snel en eindig is,
6. de straf niet “afkoopbaar” is.
Samenvatting van het geheel
Nieuwe Autoriteit vervangt de oude hiërarchische autoriteit door een verbindende vorm van gezag
gebaseerd op:
