CORPORATE &
EMPLOYER
BRANDING
HoGent 2025 – 2026
Ali Alper Yildiz
,Inhoudsopgave
Corporate en employee branding .................................................................................................. 3
Employer brand ............................................................................................................................... 3
Waarom doen we aan employer branding? .................................................................................... 3
Maatschappelijke triggers – War for talent ......................................................................................... 4
Maatschappelijke triggers – Andere .................................................................................................. 5
Organisatietriggers .......................................................................................................................... 5
Wat is employer branding? ............................................................................................................ 6
Definitie van employer brand ........................................................................................................ 7
Het imago als werkgever .................................................................................................................. 7
Meerdere brands .......................................................................................................................... 8
Multidisciplinaire aanpak ................................................................................................................. 8
Voorbeelde van multidisciplinaire aanpakken ................................................................................ 9
Ziekenhuizen in het Gentse ........................................................................................................... 9
Identiteit versus imago ....................................................................................................................10
MIVB ..............................................................................................................................................11
EVP en imago: dynamisch & veranderlijk ..................................................................................... 12
Meten van het employer brand .................................................................................................... 13
Instrumenteel-symbolisch raamwerk ..............................................................................................13
Instrumentele voordelen ............................................................................................................ 14
Symbolische voordelen .............................................................................................................. 16
Werkgeversattractiviteit .............................................................................................................. 19
Employer value proposition .............................................................................................................21
Waar moet je op letten? .............................................................................................................. 22
Corporate branding ........................................................................................................................24
Wat is corporate branding? ......................................................................................................... 24
Relatie tussen corporate branding en employer branding ............................................................. 25
Spill-over-eSect ......................................................................................................................... 28
Oefening corporate branding ...................................................................................................... 29
Voorbeelden corporate identity – employer brand ........................................................................ 29
Stappenplan employer branding......................................................................................................30
Belang van systematische aanpak .............................................................................................. 30
Evidence-based stappenplan ..................................................................................................... 31
Fase 3: Ontwikkel het employer brand ......................................................................................... 48
Fase 4: evalueer, stuur bij en communiceer hierover .................................................................... 51
Wat brengt employer branding op? ..................................................................................................52
Nood aan een evidence-based benadering .................................................................................. 52
Uitkomsten van employer branding ............................................................................................. 53
,Interne branding .............................................................................................................................57
Inleiding .................................................................................................................................... 57
Fase 0: Betrek je medewerkers van bij aanvang ............................................................................ 59
Fase 1: communiceer intern het EVP ........................................................................................... 59
Fase 2: Vertaal naar werknemersgedrag ...................................................................................... 60
Fase 3: Acties ............................................................................................................................ 61
Fase 4: Integratie van EVP in HR-processen ................................................................................. 62
Het resultaat van intern branding ................................................................................................ 65
Extern branding ..............................................................................................................................71
Doel externe branding ................................................................................................................ 71
Wat is externe branding? ............................................................................................................ 71
Hoe begin je eraan? .................................................................................................................... 72
Voorbeeldkanalen ...................................................................................................................... 84
, Corporate en employee branding
Wanneer je kiest om binnen een bepaald bedrijf te werken, maak je een keuze
gebaseerd op een employer brand of werkgeversimago. De reden dat je koos voor
HoGent heeft hier ook mee te maken.
Employer brand
Een werkgeversimago, ook wel bekend als een employer brand, is het geheel van
percepties, ideeën en overtuigingen die potentiële werknemers hebben over een
organisatie als werkgever. Het is de manier waarop een bedrijf zichzelf presenteert aan
de arbeidsmarkt en hoe het gezien wordt door huidige werknemers, sollicitanten en
andere buiten de organisatie. Eens sterk werkgeversimago kan helpen bij het aantrekken
en behouden van talent, het verhogen van werknemerstevredenheid en het verbeteren
van de algehele reputatie van het bedrijf.
Waarom doen we aan employer branding?
De HR-Cyclus van Fombrun geeft hier een duidelijk antwoord op.
Employer branding is vooral belangrijk bij het het rekruteren en werven. Toch heeft het
ook een impact op alle andere elementen van de HR-cyclus. Zo zorgt het aantrekken van
de juiste medewerkers er ook voor dat de prestaties van je organisatie zullen verbeteren,
zal je afhankelijk van je employer brand anders gaan belonen, kunnen exit-gesprekken je
informatie geven over een mismatch tussen wie je wil zijn en hoe je gepercipieerd
wordt,... We gaan hier later dieper op in.
EMPLOYER
BRANDING
HoGent 2025 – 2026
Ali Alper Yildiz
,Inhoudsopgave
Corporate en employee branding .................................................................................................. 3
Employer brand ............................................................................................................................... 3
Waarom doen we aan employer branding? .................................................................................... 3
Maatschappelijke triggers – War for talent ......................................................................................... 4
Maatschappelijke triggers – Andere .................................................................................................. 5
Organisatietriggers .......................................................................................................................... 5
Wat is employer branding? ............................................................................................................ 6
Definitie van employer brand ........................................................................................................ 7
Het imago als werkgever .................................................................................................................. 7
Meerdere brands .......................................................................................................................... 8
Multidisciplinaire aanpak ................................................................................................................. 8
Voorbeelde van multidisciplinaire aanpakken ................................................................................ 9
Ziekenhuizen in het Gentse ........................................................................................................... 9
Identiteit versus imago ....................................................................................................................10
MIVB ..............................................................................................................................................11
EVP en imago: dynamisch & veranderlijk ..................................................................................... 12
Meten van het employer brand .................................................................................................... 13
Instrumenteel-symbolisch raamwerk ..............................................................................................13
Instrumentele voordelen ............................................................................................................ 14
Symbolische voordelen .............................................................................................................. 16
Werkgeversattractiviteit .............................................................................................................. 19
Employer value proposition .............................................................................................................21
Waar moet je op letten? .............................................................................................................. 22
Corporate branding ........................................................................................................................24
Wat is corporate branding? ......................................................................................................... 24
Relatie tussen corporate branding en employer branding ............................................................. 25
Spill-over-eSect ......................................................................................................................... 28
Oefening corporate branding ...................................................................................................... 29
Voorbeelden corporate identity – employer brand ........................................................................ 29
Stappenplan employer branding......................................................................................................30
Belang van systematische aanpak .............................................................................................. 30
Evidence-based stappenplan ..................................................................................................... 31
Fase 3: Ontwikkel het employer brand ......................................................................................... 48
Fase 4: evalueer, stuur bij en communiceer hierover .................................................................... 51
Wat brengt employer branding op? ..................................................................................................52
Nood aan een evidence-based benadering .................................................................................. 52
Uitkomsten van employer branding ............................................................................................. 53
,Interne branding .............................................................................................................................57
Inleiding .................................................................................................................................... 57
Fase 0: Betrek je medewerkers van bij aanvang ............................................................................ 59
Fase 1: communiceer intern het EVP ........................................................................................... 59
Fase 2: Vertaal naar werknemersgedrag ...................................................................................... 60
Fase 3: Acties ............................................................................................................................ 61
Fase 4: Integratie van EVP in HR-processen ................................................................................. 62
Het resultaat van intern branding ................................................................................................ 65
Extern branding ..............................................................................................................................71
Doel externe branding ................................................................................................................ 71
Wat is externe branding? ............................................................................................................ 71
Hoe begin je eraan? .................................................................................................................... 72
Voorbeeldkanalen ...................................................................................................................... 84
, Corporate en employee branding
Wanneer je kiest om binnen een bepaald bedrijf te werken, maak je een keuze
gebaseerd op een employer brand of werkgeversimago. De reden dat je koos voor
HoGent heeft hier ook mee te maken.
Employer brand
Een werkgeversimago, ook wel bekend als een employer brand, is het geheel van
percepties, ideeën en overtuigingen die potentiële werknemers hebben over een
organisatie als werkgever. Het is de manier waarop een bedrijf zichzelf presenteert aan
de arbeidsmarkt en hoe het gezien wordt door huidige werknemers, sollicitanten en
andere buiten de organisatie. Eens sterk werkgeversimago kan helpen bij het aantrekken
en behouden van talent, het verhogen van werknemerstevredenheid en het verbeteren
van de algehele reputatie van het bedrijf.
Waarom doen we aan employer branding?
De HR-Cyclus van Fombrun geeft hier een duidelijk antwoord op.
Employer branding is vooral belangrijk bij het het rekruteren en werven. Toch heeft het
ook een impact op alle andere elementen van de HR-cyclus. Zo zorgt het aantrekken van
de juiste medewerkers er ook voor dat de prestaties van je organisatie zullen verbeteren,
zal je afhankelijk van je employer brand anders gaan belonen, kunnen exit-gesprekken je
informatie geven over een mismatch tussen wie je wil zijn en hoe je gepercipieerd
wordt,... We gaan hier later dieper op in.
