HOOFDSTUK 1: WAT IS TIJDSTUDIE?..................................................................................................2
1. PRINCIPE........................................................................................................................................2
2. DOEL.............................................................................................................................................2
3. NUT..............................................................................................................................................2
4. STANDAARDTIJD..............................................................................................................................2
5. INVLOEDFACTOREN VAN TIJD...............................................................................................................3
6. ARBEIDSTAAK VERDELING...................................................................................................................3
7. TEMPO WAARDEREN.........................................................................................................................4
8. TIJDSMETING MET CHRONOMETRAGE....................................................................................................4
HOOFDSTUK 2: CONTINU TIJDWAARNEMING (CTW).........................................................................4
1. INLEIDING.......................................................................................................................................4
2. DE TECHNIEK...................................................................................................................................5
3. DE VOORBEREIDING EN DE UITVOERING.................................................................................................5
3.1 DE VOORBEREIDING VAN DE OPNAMEN......................................................................................................5
3.2 DE UITVOERING VAN DE OPNAMEN...........................................................................................................6
4. UITWERKING CTW...........................................................................................................................6
5. RESULTAAT VAN CTW.......................................................................................................................7
HOOFDSTUK 3: METHODES VOOR TIJDSMETING...............................................................................7
1. INLEIDING.......................................................................................................................................7
2. MTM...........................................................................................................................................8
3. VERHANDELING VAN OBJECTEN............................................................................................................9
4. STAPPEN EN BUIGEN.......................................................................................................................10
5. KRACHT.......................................................................................................................................10
6. KIJKEN, LEZEN EN SCHRIJVEN, KANTOORWERK.......................................................................................10
7. BORSTELEN EN WRIJVEN..................................................................................................................10
8. MASKEREN...................................................................................................................................10
HOOFDSTUK 4: TOESLAGFACTOREN BIJ TIJDSMETING.....................................................................10
1. TOESLAGFACTOREN.........................................................................................................................10
2. RUSTTOESLAGEN EN PERSOONLIJKE VERZORGING...................................................................................10
3. ORGANISATORISCHE VERLIEZEN.........................................................................................................10
HOOFDSTUK 5: MULTI MOMENT OPNAME TECHNIEKEN.................................................................11
1. PRINCIPE......................................................................................................................................11
2. AANPAK.......................................................................................................................................11
3. DOEL...........................................................................................................................................11
4. DE TECHNIEK.................................................................................................................................11
1
, 5. DE VOORBEREIDING EN DE UITVOERING...............................................................................................13
5.1 DE VOORBEREIDING VAN DE OPNAMEN....................................................................................................13
5.2 DE UITVOERING VAN DE OPNAMEN.........................................................................................................13
6. DE UITWERKING.............................................................................................................................13
7. RAPPORT MMO............................................................................................................................13
DEEL 3: TIJDSTUDIE
Hoofdstuk 1: wat is tijdstudie?
1. Principe
Tijdstudie is het bepalen van arbeidstijden voor welomschreven arbeidstaken, uitgevoerd
door een gekwalificeerd persoon die een standaard werkmethode volgt en aan een
standaard tempo werkt en richt zich op de tijd die normaal nodig is voor de uitvoering
ervan.
Tijdstudie is voornamelijk bruikbaar in eerder arbeidsintensieve omgevingen met kort-
cyclisch en routinematig werk. Aan de hand van klokken met een stopwatch/chronometer
wordt een standaardtijd bepaald door:
- Het vaststellen bewerkingstijd
- Van rust/ persoonlijke verzorgingstijd
- Eventueel extra toeslagen
2. Doel
Tijdstudie is een belangrijk hulpmiddel bij het uitvoeren van een organisatiestudies die
vaak tot doel hebben om tot een betere productieplanning te komen. Het is tevens een
basispilaar van arbeidsoptimalisatie met andere woorden streven om de juiste
hoeveelheid arbeid in te zetten om een bepaald product te assembleren of een bepaalde
bewerking op een product te realiseren. Vanuit een tijdstudie kunnen verbeteringen snel
in kaart gebracht worden.
3. Nut
Concrete toepassingsgebieden van een tijdstudie zijn:
- Voor productieplanning
- Bepalen van levertermijn
- Berekenen van kostprijzen
- Opvolgen van productiviteit
- Uitbalanceren van productielijnen
4. Standaardtijd
Standaardtijd is de tijd van een arbeidstaak die aan een aanvaardbaar tempo “100 BSI”
(british standard index) binnen de werkorganisatie wordt uitgevoerd. Dit is de
geregistreerde tijd zonder machinestop, rustcoëfficiënten, storingen. Dus zonder externe
verliezen en toeslagfactoren.
2
1. PRINCIPE........................................................................................................................................2
2. DOEL.............................................................................................................................................2
3. NUT..............................................................................................................................................2
4. STANDAARDTIJD..............................................................................................................................2
5. INVLOEDFACTOREN VAN TIJD...............................................................................................................3
6. ARBEIDSTAAK VERDELING...................................................................................................................3
7. TEMPO WAARDEREN.........................................................................................................................4
8. TIJDSMETING MET CHRONOMETRAGE....................................................................................................4
HOOFDSTUK 2: CONTINU TIJDWAARNEMING (CTW).........................................................................4
1. INLEIDING.......................................................................................................................................4
2. DE TECHNIEK...................................................................................................................................5
3. DE VOORBEREIDING EN DE UITVOERING.................................................................................................5
3.1 DE VOORBEREIDING VAN DE OPNAMEN......................................................................................................5
3.2 DE UITVOERING VAN DE OPNAMEN...........................................................................................................6
4. UITWERKING CTW...........................................................................................................................6
5. RESULTAAT VAN CTW.......................................................................................................................7
HOOFDSTUK 3: METHODES VOOR TIJDSMETING...............................................................................7
1. INLEIDING.......................................................................................................................................7
2. MTM...........................................................................................................................................8
3. VERHANDELING VAN OBJECTEN............................................................................................................9
4. STAPPEN EN BUIGEN.......................................................................................................................10
5. KRACHT.......................................................................................................................................10
6. KIJKEN, LEZEN EN SCHRIJVEN, KANTOORWERK.......................................................................................10
7. BORSTELEN EN WRIJVEN..................................................................................................................10
8. MASKEREN...................................................................................................................................10
HOOFDSTUK 4: TOESLAGFACTOREN BIJ TIJDSMETING.....................................................................10
1. TOESLAGFACTOREN.........................................................................................................................10
2. RUSTTOESLAGEN EN PERSOONLIJKE VERZORGING...................................................................................10
3. ORGANISATORISCHE VERLIEZEN.........................................................................................................10
HOOFDSTUK 5: MULTI MOMENT OPNAME TECHNIEKEN.................................................................11
1. PRINCIPE......................................................................................................................................11
2. AANPAK.......................................................................................................................................11
3. DOEL...........................................................................................................................................11
4. DE TECHNIEK.................................................................................................................................11
1
, 5. DE VOORBEREIDING EN DE UITVOERING...............................................................................................13
5.1 DE VOORBEREIDING VAN DE OPNAMEN....................................................................................................13
5.2 DE UITVOERING VAN DE OPNAMEN.........................................................................................................13
6. DE UITWERKING.............................................................................................................................13
7. RAPPORT MMO............................................................................................................................13
DEEL 3: TIJDSTUDIE
Hoofdstuk 1: wat is tijdstudie?
1. Principe
Tijdstudie is het bepalen van arbeidstijden voor welomschreven arbeidstaken, uitgevoerd
door een gekwalificeerd persoon die een standaard werkmethode volgt en aan een
standaard tempo werkt en richt zich op de tijd die normaal nodig is voor de uitvoering
ervan.
Tijdstudie is voornamelijk bruikbaar in eerder arbeidsintensieve omgevingen met kort-
cyclisch en routinematig werk. Aan de hand van klokken met een stopwatch/chronometer
wordt een standaardtijd bepaald door:
- Het vaststellen bewerkingstijd
- Van rust/ persoonlijke verzorgingstijd
- Eventueel extra toeslagen
2. Doel
Tijdstudie is een belangrijk hulpmiddel bij het uitvoeren van een organisatiestudies die
vaak tot doel hebben om tot een betere productieplanning te komen. Het is tevens een
basispilaar van arbeidsoptimalisatie met andere woorden streven om de juiste
hoeveelheid arbeid in te zetten om een bepaald product te assembleren of een bepaalde
bewerking op een product te realiseren. Vanuit een tijdstudie kunnen verbeteringen snel
in kaart gebracht worden.
3. Nut
Concrete toepassingsgebieden van een tijdstudie zijn:
- Voor productieplanning
- Bepalen van levertermijn
- Berekenen van kostprijzen
- Opvolgen van productiviteit
- Uitbalanceren van productielijnen
4. Standaardtijd
Standaardtijd is de tijd van een arbeidstaak die aan een aanvaardbaar tempo “100 BSI”
(british standard index) binnen de werkorganisatie wordt uitgevoerd. Dit is de
geregistreerde tijd zonder machinestop, rustcoëfficiënten, storingen. Dus zonder externe
verliezen en toeslagfactoren.
2
