Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Notas de lectura

PPT + lesnotities Bestuursrecht

Puntuación
4.0
(1)
Vendido
1
Páginas
297
Subido en
18-08-2025
Escrito en
2024/2025

Collegedictaat van 297 pagina's voor het vak Bestuursrecht aan de UA (slides + notities)

Institución
Grado

Vista previa del contenido

SAMENVATTING BESTUURSRECHT 2024-2025




1

,Inhoud DEEL I
I. Begrip ‘bestuursrecht’
II. Indeling van het bestuursrecht
III. Functies van het bestuursrecht
IV. Kenmerken van het bestuursrecht
V. Bronnen van het bestuursrecht


I. Begrip ‘bestuursrecht’
 Onderscheid publiek- en privaatrecht, maar onderscheid vervaagt.
 Binnen publiekrecht: onderscheid grondwettelijk recht –
bestuursrecht.
Onderscheid publiek- en privaatrecht, maar onderscheid vervaagt:
toenemende belang van privaatrecht in publiekrecht.
Binnen publiekrecht: onderscheid grondwettelijk recht – bestuursrecht: in
ruime zin vallen ook andere rechtstakken onder het publiekrecht, bv
strafrecht.


Begrip ‘bestuursrecht’
3 mogelijke wijzen van omschrijving:
1. Formeel-juridische definitie
2. Definitie vanuit de relaties die worden beheerst door het
bestuursrecht
3. Omschrijving vanuit de materiële bevoegdheid van het bestuur: het
begrip openbare dienst
3 mogelijke wijzen van omschrijving:
Formeel-juridische definitie
Definitie vanuit de relaties die worden beheerst door het bestuursrecht
Omschrijving vanuit de materiële bevoegdheid van het bestuur: het begrip
openbare dienst
Bestuursrecht zoomt laatste decennia i op uitvoerende macht (vooral
regering wint aan macht). Wetgevende macht slinkt. Bv: coronacrisis,
parlement nam te veel tijd om adequaat te reageren, dus onze vrijheden
werden beperkt door 1 ministerieel besluit. Ook expertise en complexiteit
is het ander probleem. Parlement bestaat uit verkozenen, dus we hebben

2

,geen enkele garantie dat mensen erin terecht komen die bepaalde
expertise hebben. Maatschappelijke uitdagingen waarvoor we staan,
vereisen steeds meer expertise en kennis. Waarborgen in een
administratie die de uitvoerende macht bijstaat + er zijn ministers die niet
uit het parlement komen. (bv: minister Verlinden is minister geworden
omwille van haar expertise, niet omdat ze het vertrouwen had gekregen
van de burger.)


1. Formeel-juridische definitie
 Vertrekt vanuit een organieke benadering: focus op de organen of
instellingen die worden gereguleerd  uitvoerende macht (idee:
besturen = tenuitvoerlegging van beleid en wetgeving).
 Leidt tot definitie vanuit driemachtenleer:
“Het bestuursrecht omvat het geheel aan rechtsregels m.b.t. de
organisatie, de bevoegdheden en de werking van de organen die met
uitvoerende macht zijn bekleed.”
MAAR definitie roept vragen op…


Formeel-juridische definitie
1. Veronderstelt dat we scherp kunnen omschrijven wie ‘organen die met
uitvoerende macht zijn bekleed’ zijn.
Probleem: de Grondwet en de BWHI brengen slechts een zeer beperkt
aantal organen onder de noemer ‘uitvoerende macht’, terwijl er veel méér
organen belast zijn met taken van tenuitvoerlegging (bv. gemeenten en
provincies en functioneel gedecentraliseerde besturen).
Besturen gaat over tenuitvoerleggen van beleid en wetgeving, daarom link
met uitvoerende macht. Blijft goede definitie, maar is niet perfect.
Veronderstelt dat we scherp kunnen definiëren wie de organen zijn die met
uitvoerende macht zijn bekleed, we zouden Koning en regering
antwoorden. Daarmee heb je het topje van de ijsberg nog maar, volledige
uitvoerende macht kunnen we niet benoemen. Dit was het topje van de
politieke uitvoerende macht. Bijvoorbeeld gemeentes en provincies zijn
ook uitvoerende macht, zijn net zo goed besturen maar staan in onze
grondwet niet onder titel van uitvoerende macht. Ook parastatalen hebben
eigen rechtspersoonlijkheid en staan los van de staat, gemeenschappen
en gewesten en ook die zijn bekleed met ene deel van de uitvoerende
macht. (bv: natuur en bos, watergroep, De Lijn, RSZ, RvA, VDAB …)
hebben allemaal zeer specifieke bevoegdheden, ze zijn functioneel
gedecentraliseerd, want ze verschaffen een specifieke dienst.


3

, 2. Klassieke driemachtenleer roept een te eenvoudig beeld op van
uitoefening taken in een moderne staat.

Staatsmacht Rol of functie

Wetgevende macht Wetgevende of normatieve
functie

Uitvoerende macht Tenuitvoerleggingsfunctie

Rechterlijke macht Rechtsprekende functie :
rechtshandhaving en
geschiloplossing

 Organieke benadering moet worden aangevuld met functionele
benadering.
Er is een enorme vervlechting ontstaan tussen de drie machten, ze delen
vaak voor een stuk dezelfde instellingen. Instellingen die deel zijn van
wetgevende en uitvoerende macht: regering en koning.
Functionele benadering = erkenning dat instellingen / organen die
organiek tot de UM worden gerekend, niet alleen een rol spelen binnen de
tenuitvoerleggingsfunctie, maar tevens binnen de wetgevende /
normatieve functie én voor de rechtshandhaving en
geschiloplossing.


Functionele benadering
= erkenning dat instellingen / organen die organiek tot de UM worden
gerekend, niet alleen een rol spelen binnen de tenuitvoerleggingsfunctie,
maar tevens binnen de wetgevende / normatieve functie én voor de
rechtshandhaving en geschiloplossing.


Uitvoerende macht: taken van tenuitvoerlegging s.s.
 Van wetgeving en van beleid.
 Soms ook via reglementen (= normen; wetgeving in de materiële zin
van het woord) – zie art. 108 Gw. / art. 20 BWHI.



4

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
18 de agosto de 2025
Archivo actualizado en
21 de agosto de 2025
Número de páginas
297
Escrito en
2024/2025
Tipo
NOTAS DE LECTURA
Profesor(es)
Professor de somer
Contiene
Todas las clases

Temas

$8.79
Accede al documento completo:

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF


Documento también disponible en un lote

Reseñas de compradores verificados

Se muestran los comentarios
6 meses hace

4.0

1 reseñas

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Reseñas confiables sobre Stuvia

Todas las reseñas las realizan usuarios reales de Stuvia después de compras verificadas.

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
MVZ2003 Universiteit Antwerpen
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
20
Miembro desde
2 año
Número de seguidores
1
Documentos
15
Última venta
6 meses hace

4.5

2 reseñas

5
1
4
1
3
0
2
0
1
0

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes