100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

management Intermezzo 1 samenvatting

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
6
Subido en
31-05-2025
Escrito en
2024/2025

Dit is een samenvatting van de les "Intermezzo 1" van management gegeven door Lorenzo Van Tornhaut.

Institución
Grado









Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
31 de mayo de 2025
Número de páginas
6
Escrito en
2024/2025
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Management: Intermezzo 1
OPTIMALISERINGSOEFENING:
1. Verdieping en oefening Definieer in de productietabel: Productie Totale kost Totale baten
(EUR) (EUR, verkoop)
1.1 Structurele vs marginale beslissing • Het optimum
1 stuk 4 10
Op1maliseringsoefening • De structurele beslissingen
2 stuks 9 19
Definieer in de produc1etabel:
3 stuks 15 27
- het op1mum
4 stuks 22 34
- de structurele beslissingen.
5 stuks 30 40

6 stuks 39 45
Op1mum
7 stuks 49 49
Vanaf wanneer maak je het meeste winst? Tot wanneer is
8 stuks 60 52
het interessant om te blijven bijproduceren? Bekijk hoeveel
extra kosten je hebt per extra stuk. Als je een stuk meer verkoopt, wat is dan de extra
winst? Vanaf wanneer worden kosten roter dan opbrengsten?
OPTIMALISERINGSOEFENING:
4 Architectuur, Management, Markt en Economie




Definieer in de productietabel: Productie Totale kost Totale baten
(EUR) (EUR, verkoop)
• Het optimum
1 stuk 4 10 W=6
• De structurele beslissingen
2 stuks 9 +5 19 +9 W=10

Het optimum ligt op 3 stuks. 3 stuks 15 +6 27 +8 W=12
4 stuks 22 +7 34 +7 W=12
Immers:
de productie van elk bijkomend stuk 5 stuks 30 +8 40 +6 W=10
geeft marginale kosten die even hoog
of hoger zijn dan de marginale baten 6 stuks 39 +9 45 +5 W=6
7 stuks 49 +10 49 +4 W=0
Bij 3 stuks is de winst per stuk het
hoogst (4/stuk), bij 4 slechts 3/stuk. 8 stuks 60 +11 52 +3 W=-8


We zien bv bij stap 4 dat de winst maar 7 euro is terwijl de kosten ook 7 euro zijn.
5
Waarom zou je dan de moeite in produc1e steken als het toch niets opbrengt? à Architectuur, Management, Markt en Economie



verloren moeite. Daarom stoppen we hier bij 3.

Structurele beslissing
= Tot wanneer maak ik winst? Vanaf 8 maak je verlies, vanaf 7 is de winst 0 (ize tabel
hierboven).

è constante zoektocht naar het goede overhouden en te maximaliseren. Dat extra risico dat
je neemt, is dat het waard of niet?

1.2 Wijzijgingen in de vraag- en aanbodcurve
voorbeeld: bier
BEPAAL DE EVENWICHTSPRIJS EN -HOEVEELHEID
Vb. prijs van pint op caféavond
Vraag - aanbodcurve
2.5
Prijs Vraag Aanbod
2.25
1,25 euro 250 150
2
1,50 euro 225 175
1.75
1,75 euro 200 200
1.5
2,00 euro 175 225
1.25
2,25 euro 150 250

1
150 175 200 225 250
De evenwichtsprijs is 1,75 euro met Vraag Aanbod
een hoeveelheid van 200 stuks

10 Architectuur, Management, Markt en Economie




1

, Management: Intermezzo 1

INVLOED VAN PRIJSVERHOGING VAN 0,50 EURO
Vb. prijs van pint op caféavond
Vraag - aanbodcurve
Stel dat men de prijs verhoogt, hebben
Prijs Vraag Aanbod
2.75


2.5
we een ver1cale verschuiving van de
1,75 euro 200 150
2.25
aanbodcurve. Dan kijk je wat de invloed is
2,00 euro 175 175
2 op het snijpunt, hier: minder verkoop.
2,25 euro 150 200 1.75
Stel bv dat er minder studenten bier
2,50 euro 125 225
komen consumeren, dan zal de
1.5


2,75 euro 100 250 1.25


1
150 175 200 225 250
vraagcurve naar links verschuiven en
De evenwichtsprijs is 2,00 euro met
een hoeveelheid van 175 stuks
Vraag oude aanbod Aanbod
hebben we een ander soort verschuiving.
11 Architectuur, Management, Markt en Economie



NVLOED VAN MAATREGELEN
Voorbeeld: HUIZENMARKT
huizenmarkt krijgt hogere rente

Hogere rente?
Vraag: lagere
ontleencapaciteit dus verticale
verschuiving over prijs-as.

Aanbod: minder projecten
worden haalbaar en dus
horizontale verschuiving over
hoeveelheid-as




NVLOED VAN MAATREGELEN HUIZENMARKT
Voorbeeld: huizenmarkt krijgt herinvoering van de algemene 6% btw op sloop en heropbouw
Herinvoering algemene 6%
Architectuur, Management, Markt en Economie
BTW op sloop en heropbouw?

Vraag: hogere
ontleencapaciteit dus verticale
verschuiving over prijs-as.

Aanbod: meer projecten
worden haalbaar en dus
horizontale verschuiving over
hoeveelheid-as




Andere voorbeelden maatregelen in de huizenmarkt:
6 Architectuur, Management, Markt en Economie


• Daling registra1erechten à ver1cale verschuiving vraagcurve naar boven
• Borgstelling overheid hypothecaire leningen à ver1cale verschuiving vraagcurve naar
……… boven
• Hypothecaire belas1ngsa[rek à ver1cale verschuiving vraagcurve naar boven
• Plaffoneren huurprijzen à horizontale verschuiving aanbodcurve naar links
• Bouwstops/strengere regelgeving à horizontale verschuiving aanbodcurve naar links
• Bouwtaksen à ver1cale verschuiving aanbodcurve naar boven
•…




2
$6.04
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada


Documento también disponible en un lote

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
architectuurstundent31 Katholieke Universiteit Leuven
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
65
Miembro desde
3 año
Número de seguidores
30
Documentos
53
Última venta
3 días hace

Ik ben een masterstudent Interieurarchitectuur aan KU Leuven, en zit na 4 jaar nog steeds op modeltraject dankzij de samenvattingen die ik maak van onze cursussen. Hopelijk vind je de nodige samenvattingen of oefeningen op mijn profiel terug, bij vragen mag je mij zeker steeds contacteren! Vergeet zeker niet een beoordeling achter te laten, zodat ik de samenvattingen kan aanpassen voor volgende studenten! :)

3.4

27 reseñas

5
3
4
10
3
11
2
2
1
1

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes