, Boek: Oplossingsgerichte intervisie - Do’s and dont’s voor deelnemers en invisoren
Deel 1: Traditionele en oplossingsgerichte intervisies
Hoofdstuk 1: Eerst en vooral
Euh…intervisie?
• Casusinbrenger
• De intervisie
• De groep
Traditionele versus oplossingsgerichte intervisie?
• waar het begon…
• Het probleem: anders bekeken!
• Oplossingsgericht denken: een stevige training
• Erkenning en waardering te geef
Hoofdstuk 2: Het ene model is het andere niet
Inleidende woordje
Geïnspireerd op Harry Norman en John Henden
• vooraf
• Team O.A.S.E.
• Progressiegerichte intervisie
Het WWW-model
De vier vragen van Michael Hertha om een teamsucces te analyseren
De vijf vragen
Een succesanalyse en focus op de toekomst
Leren van successen
Het reflecting Team-mode
• Hendriksen en Huizing
• Beschreven door Petra Twijnstra
De F.A.R.O.
De cirkeltechniek
Werken met video-opnames
Hoofdstuk 3: oplossingsgerichte intervisie: Waarom? Daarom!
Steun en erkenning
Versterking van de professionaliteit
Meer moed doet moed
Discussievrije zone
Iedereen mee met de oplossingsgerichte mindset
Hoofdstuk 4: zo herken je succesvolle intervisie!
Voor de casusinbrenger
Voor de deelnemers
Voor de intervisor
, Hoofdstuk 5: verbindende technieken
IJsbrekers
Oplossingsgerichte verbindende oefeningen
• Vanuit vragen
• Vanuit een verhaal
De check-in vanuit Deep Democracy
Deel 2: do’s and dont’s tijdens oplossingsgerichte intervisie
Hoofdstuk 1: het begin: goede afspraken
Met de opdrachtgever
Met de deelnemers
• Intervisie: Wat mogen we verwachten?
• Welke spelregels spreken we af?
Een veilig klimaat?
• What happens in the room stays in the room
• Zonder fysieke afrekeningen
• Muren zonder oren
Omgaan met hiërarchische verschillen
Hoofdstuk 2: de oplossingsgerichte intervisor…
…Heeft een oplossingsgerichte grondhouding
…Kent een aantal intervisiemethodieken
…Gebruikt een oplossingsgerichte taal
...Heeft aandacht voor de betekenis van een woord
…Beheerst de kunst van de oplossingsgerichte parafrase
…Bewaakt de tijd
Hoofdstuk 3: een duik in het oplossingsgerichte bad
Actieve participatie
• Be there!
• Over engagement en motivatie
• Kwetsbaarheid
• Authenticiteit
• Nieuwsgierigheid
• Gezocht: positive intentie
• Nog wat eenvoudige tips en tricks
Respectvolle houding
• Respecteer de (ongeschreven) regels
• Wees voorzichtig met mensen
• Stel je gelijkwaardig op
• Maak de juiste grap
• Minimaliseer het verhaal van de casusinbrenger niet
• Stel de professionaliteit van de casusinbrenger niet in vraag
• Strooi geen zout in de wonde
Reflectieve vaardigheden
Communicatieve vaardigheden
• enkele basisregels
• Zeg het zo eenvoudig mogelijk
• Bevraag de betekenis van een woord
• Hanteer oplossingsgerichte vragen
De oplossingsgerichte mindset
• de oplossingsgerichte focus
• Complimenten geven
• Mild zijn voor fouten en moeilijkheden
• Je eigen ervaring tussen haakjes plaatsen
Deel 1: Traditionele en oplossingsgerichte intervisies
Hoofdstuk 1: Eerst en vooral
Euh…intervisie?
• Casusinbrenger
• De intervisie
• De groep
Traditionele versus oplossingsgerichte intervisie?
• waar het begon…
• Het probleem: anders bekeken!
• Oplossingsgericht denken: een stevige training
• Erkenning en waardering te geef
Hoofdstuk 2: Het ene model is het andere niet
Inleidende woordje
Geïnspireerd op Harry Norman en John Henden
• vooraf
• Team O.A.S.E.
• Progressiegerichte intervisie
Het WWW-model
De vier vragen van Michael Hertha om een teamsucces te analyseren
De vijf vragen
Een succesanalyse en focus op de toekomst
Leren van successen
Het reflecting Team-mode
• Hendriksen en Huizing
• Beschreven door Petra Twijnstra
De F.A.R.O.
De cirkeltechniek
Werken met video-opnames
Hoofdstuk 3: oplossingsgerichte intervisie: Waarom? Daarom!
Steun en erkenning
Versterking van de professionaliteit
Meer moed doet moed
Discussievrije zone
Iedereen mee met de oplossingsgerichte mindset
Hoofdstuk 4: zo herken je succesvolle intervisie!
Voor de casusinbrenger
Voor de deelnemers
Voor de intervisor
, Hoofdstuk 5: verbindende technieken
IJsbrekers
Oplossingsgerichte verbindende oefeningen
• Vanuit vragen
• Vanuit een verhaal
De check-in vanuit Deep Democracy
Deel 2: do’s and dont’s tijdens oplossingsgerichte intervisie
Hoofdstuk 1: het begin: goede afspraken
Met de opdrachtgever
Met de deelnemers
• Intervisie: Wat mogen we verwachten?
• Welke spelregels spreken we af?
Een veilig klimaat?
• What happens in the room stays in the room
• Zonder fysieke afrekeningen
• Muren zonder oren
Omgaan met hiërarchische verschillen
Hoofdstuk 2: de oplossingsgerichte intervisor…
…Heeft een oplossingsgerichte grondhouding
…Kent een aantal intervisiemethodieken
…Gebruikt een oplossingsgerichte taal
...Heeft aandacht voor de betekenis van een woord
…Beheerst de kunst van de oplossingsgerichte parafrase
…Bewaakt de tijd
Hoofdstuk 3: een duik in het oplossingsgerichte bad
Actieve participatie
• Be there!
• Over engagement en motivatie
• Kwetsbaarheid
• Authenticiteit
• Nieuwsgierigheid
• Gezocht: positive intentie
• Nog wat eenvoudige tips en tricks
Respectvolle houding
• Respecteer de (ongeschreven) regels
• Wees voorzichtig met mensen
• Stel je gelijkwaardig op
• Maak de juiste grap
• Minimaliseer het verhaal van de casusinbrenger niet
• Stel de professionaliteit van de casusinbrenger niet in vraag
• Strooi geen zout in de wonde
Reflectieve vaardigheden
Communicatieve vaardigheden
• enkele basisregels
• Zeg het zo eenvoudig mogelijk
• Bevraag de betekenis van een woord
• Hanteer oplossingsgerichte vragen
De oplossingsgerichte mindset
• de oplossingsgerichte focus
• Complimenten geven
• Mild zijn voor fouten en moeilijkheden
• Je eigen ervaring tussen haakjes plaatsen
