2
Capsim Manual BA 411 – Traband |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
complete exam with precise detailed |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
solutions
The Company - Correct answer ✔Multi-million dollar sensor manufacturer marketing
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towards other manufacturers for their devices.
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Issues after monopoly split - Correct answer ✔Operating inefficiencies and poor product
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offerings were not addressed because increasing costs were passed onto customers and
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mediocre products could sell wit no other options. |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
Products getting old, marketing falling short, production needs revamping, and financial
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management non-existent. ||||||
Industry Conditions Report - Correct answer ✔Outlines the beginning business environment,
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including customer buying criteria. |||||| |||||| |||||| ||||||
Each simulation industry is unique in market segment sales percentages and growth rates
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The Rehearsal Tutorial - Correct answer ✔Teaches you how to manage the company
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(production marketing, etc...) |||||| ||||||
The Capstone Courier - Correct answer ✔Industry newsletter available every round. Year -
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end report of entire sensor industry as of Dec. 31st of the last round (including customer
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buying patterns, product positioning, public financials, etc..)
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,2
Proformas - Correct answer ✔projections for the upcoming year |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
annual reports - Correct answer ✔results from previous year |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
The Capstone spreadsheet - Correct answer ✔Where actual company decisions are made
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R+D - Correct answer ✔designs and revises product lines to appeal to customers
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Marketing - Correct answer ✔Prices/promotes products,interacts with customers, and |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
forecasts sales ||||||
Production - Correct answer ✔How many units manufactured per year |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
Finance - Correct answer ✔Funds company throughout the year through one-year bank
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notes, 10-year bonds, and stock issues. |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
R+D/Production - Correct answer ✔If a new product is developed, production will purchase |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
new assembly lines for it. |||||| |||||| |||||| ||||||
|||||| If Production discontinues a product, it should notify R+D
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Marketing/Production - Correct answer ✔Work together to see manufacturing quantities are |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
in-line with forecasts.
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Marketing growth projections facilitate production forecasts. |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
If marketing decides to discontinue a product, it tells production to sell a production line
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, 2
Marketing/Finance - Correct answer ✔Sets accounts/receivable policy and projects revenues |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
for each product
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Finance/Production - Correct answer ✔Production notifies finance if it needs money for |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
additional equipment. |||||| ||||||
Finance can tell production to scale back its request or sell capacity if it can't raise the
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money
Finance/All Departments - Correct answer ✔Basically oversees all others as watchdog. Is |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
there enough cash? |||||| ||||||
Decision Audit - Correct answer ✔Tracks all team decisions/helps identify decision
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strengths/weaknesses
Company Success - Correct answer ✔Board of Directors expects you to turn the company
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into a market leader through the execution of your strategy
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Buying Criteria - Correct answer ✔Price, Age, MTBF, Positioning
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Price - Correct answer ✔Only companies seeking advanced tech are willing to pay higher
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prices. ||||||
Changes every year, but not during the year. |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
Age - Correct answer ✔Length of time since product was invented or revised.
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Capsim Manual BA 411 – Traband |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
complete exam with precise detailed |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
solutions
The Company - Correct answer ✔Multi-million dollar sensor manufacturer marketing
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towards other manufacturers for their devices.
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Issues after monopoly split - Correct answer ✔Operating inefficiencies and poor product
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offerings were not addressed because increasing costs were passed onto customers and
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mediocre products could sell wit no other options. |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
Products getting old, marketing falling short, production needs revamping, and financial
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management non-existent. ||||||
Industry Conditions Report - Correct answer ✔Outlines the beginning business environment,
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including customer buying criteria. |||||| |||||| |||||| ||||||
Each simulation industry is unique in market segment sales percentages and growth rates
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The Rehearsal Tutorial - Correct answer ✔Teaches you how to manage the company
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(production marketing, etc...) |||||| ||||||
The Capstone Courier - Correct answer ✔Industry newsletter available every round. Year -
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end report of entire sensor industry as of Dec. 31st of the last round (including customer
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buying patterns, product positioning, public financials, etc..)
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Proformas - Correct answer ✔projections for the upcoming year |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
annual reports - Correct answer ✔results from previous year |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
The Capstone spreadsheet - Correct answer ✔Where actual company decisions are made
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R+D - Correct answer ✔designs and revises product lines to appeal to customers
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Marketing - Correct answer ✔Prices/promotes products,interacts with customers, and |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
forecasts sales ||||||
Production - Correct answer ✔How many units manufactured per year |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
Finance - Correct answer ✔Funds company throughout the year through one-year bank
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notes, 10-year bonds, and stock issues. |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
R+D/Production - Correct answer ✔If a new product is developed, production will purchase |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
new assembly lines for it. |||||| |||||| |||||| ||||||
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Marketing/Production - Correct answer ✔Work together to see manufacturing quantities are |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
in-line with forecasts.
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Marketing growth projections facilitate production forecasts. |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
If marketing decides to discontinue a product, it tells production to sell a production line
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Marketing/Finance - Correct answer ✔Sets accounts/receivable policy and projects revenues |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
for each product
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Finance/Production - Correct answer ✔Production notifies finance if it needs money for |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
additional equipment. |||||| ||||||
Finance can tell production to scale back its request or sell capacity if it can't raise the
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money
Finance/All Departments - Correct answer ✔Basically oversees all others as watchdog. Is |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
there enough cash? |||||| ||||||
Decision Audit - Correct answer ✔Tracks all team decisions/helps identify decision
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strengths/weaknesses
Company Success - Correct answer ✔Board of Directors expects you to turn the company
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into a market leader through the execution of your strategy
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Buying Criteria - Correct answer ✔Price, Age, MTBF, Positioning
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Price - Correct answer ✔Only companies seeking advanced tech are willing to pay higher
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Changes every year, but not during the year. |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
Age - Correct answer ✔Length of time since product was invented or revised.
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