100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Examen

CDCES Exam 2025 - Diabetes Medications & Other Important Info exam with detailed solutions

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
459
Grado
A+
Subido en
19-05-2025
Escrito en
2024/2025

CDCES Exam 2025 - Diabetes Medications & Other Important Info exam with detailed solutions

Institución
Certified Diabetes Care And Education Specialist
Grado
Certified Diabetes Care and Education Specialist











Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Certified Diabetes Care and Education Specialist
Grado
Certified Diabetes Care and Education Specialist

Información del documento

Subido en
19 de mayo de 2025
Número de páginas
459
Escrito en
2024/2025
Tipo
Examen
Contiene
Preguntas y respuestas

Temas

Vista previa del contenido

CDCES Exam 2025 - Diabetes Medications &
Other Important Info exam with detailed
solutions

Expectancy Theory and Language - When we label people, we form biases. |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




We act out behaviors based on this label. Providers also modify behavior in
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




response to label |||||| ||||||




The person labeled may take on attributes of that label
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




Do our language choices lead to clinical inertia?.
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




Adult Learners - Self-directed must feel need to learn
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




Problem oriented rather than subject oriented |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




Learn better when own experience is used
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




Prefer active participation |||||| ||||||




Facilitating Self-Care - Specific Skills Training - Most effective education
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||

,includes:
|||||| demo of skills |||||| ||||||




|||||| practice
|||||| direct practical feedback for efforts |||||| |||||| |||||| ||||||




Didactic: less effective |||||| ||||||




|||||| Provides knowledge without skill |||||| |||||| ||||||




Talk Less - Encourage more participation
|||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




Make the Behavior Real for that |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




person


Health Belief Model - Cost vs Benefit - Individuals perceived risk and seriousness
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




of illness determines the likelihood of adopting preventive behaviors.
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




The more perceived risk, the more likely to take make necessary changes.
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||| | |||||| |||||| ||||||




Influencing factors: |||||| ||||||




|||||| Level of personal vulnerability about developing illness
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




|||||| How serious person believes the illness is
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




|||||| Efficacy of behavior in preventing or minimizing consequences of illness
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||

,|||||| Costs or deterrents associated with making changes
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




Social Cognitive Theory - People learn from own AND observing "others"
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| | ||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




behaviors and consequences. |||||| |||||| ||||||




Health behavior is a constantly changing and evolving interaction between their
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




environment. ||||||




|||||| Environment ||||||




|||||| Behavioral capability |||||| ||||||




|||||| Expectations ||||||




|||||| Observational Learning |||||| ||||||




|||||| Reinforcement, Self-efficacy ||||||




Empowerment Defined - "Helping people discover and develop their inherent |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




capacity to be responsible for their own lives and gain mastery over their
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




diabetes".



Posits:


|||||| Choices made by individuals (not HCPs) have greatest impact.
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




|||||| Individuals are in control of their self- management |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




The consequences of self-management decisions affect the individual most. It is
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




their right and responsibility to be the primary decision makers.
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




Empowerment Based, Self-Directed Behavior |||||| |||||| ||||||

, Change Protocol - Define problem
|||||| |||||| |||||| ||||||




-What part of living with diabetes is most difficult or unsatisfying for you?
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




Identify feelings ||||||




-How does the situation make you feel?
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




Identify long term-goal |||||| ||||||




-How would this situation have to change for you to feel
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




better about it? |||||| ||||||




-What barriers will you face?
|||||| |||||| |||||| ||||||




-How important is it for you to address this issue?
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||| |||




-What are the costs and benefits of addressing or not
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




addressing this problem? |||||| ||||||




Identify short-term behavior change
|||||| |||||| ||||||




experiment
-What are some steps that you could take to bring you
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




closer to where you want to be?
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




-Is there on thing that you will do when you leave to
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||




improve things for yourself? |||||| |||||| ||||||




Implement and evaluate plan |||||| |||||| ||||||




-How diet the plan we discussed at your last visit work
|||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| |||||| ||||||
$31.49
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
Ruiz Liberty University
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
84
Miembro desde
1 año
Número de seguidores
1
Documentos
12257
Última venta
6 días hace
Top-Quality Study Materials for Success – Ace Your Exams with Expert Resources!

Access high-quality study materials to help you excel in your exams. Get notes, summaries, and guides tailored to your courses!

3.2

9 reseñas

5
3
4
1
3
2
2
1
1
2

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes