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Examen

HRIOP87 Assignment 2 (100% COMPLETE ANSWERS) 2025 (640874) - DUE 23 May 2025

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
28
Grado
A+
Subido en
13-04-2025
Escrito en
2024/2025

HRIOP87 Assignment 2 (100% COMPLETE ANSWERS) 2025 (640874) - DUE 23 May 2025

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Información del documento

Subido en
13 de abril de 2025
Número de páginas
28
Escrito en
2024/2025
Tipo
Examen
Contiene
Preguntas y respuestas

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Vista previa del contenido

,HRIOP87 Assignment 2 2025 (640874) - DUE 23
May 2025 ;100 % TRUSTED workings, Expert
Solved, Explanations and Solutions.
MULTIPLE CHOICE,ASSURED EXCELLENCE
Understanding Employment Relations and Trade Union Rights
in South Africa: A Critical Review Based on Nel & Kristen (2025)
South African labour law 2025 Employment relations in South
Africa Trade union rights South Africa Organisational rights
Labour Relations Act Multipartite employment relations
Employee involvement and participation HRIOP87 assignment
help Labour Relations Act organisational rights Effective
employee voice strategies CCMA dispute resolution process
Employment relations role-players South Africa employment
dynamics Question 1 Title : From Tripartite to Multipartite: The
Evolving Dynamics of Employment Relations and Employee
Participation in South Africa 1.1 Shifting Employment Relations:
Tripartite vs Multipartite Perspectives 1.2 Key Role-Players in
South Africa’s Employment Relations System 1.3 Challenges to
Employee Voice in the South African Workplace Question 2
Title: Case Study Analysis: Trade Union Organisational Rights
under the LRA at Spark Batteries 2.1 Pietro Giovanni’s
Management Response to Union Demands 2.2 Can Employers
Deny Trade Union Access? Legal Considerations 2.3 Union
Membership Eligibility: Can Engineers Join NUM? 2.4 Employer
Disclosure Obligations to Unions Explained 2.5 What

, Organisational Rights Can NUM Claim? 2.6 How NUM Can
Legally Exercise Its Organisational Rights 2.7 Dispute Resolution
Process for Organisational Rights Disputes 2.8 Best Practices for
Managing Employment Relations in SA
Question 1: From Tripartite to Multipartite – The Evolving
Dynamics of Employment Relations and Employee
Participation in South Africa
1.1 Shifting Employment Relations: Tripartite vs Multipartite
Perspectives
 Tripartite model: This traditionally involves three main role
players: the government, employers, and trade unions.
The government acts as a mediator or legislator, while
employers and unions represent business and worker
interests, respectively. This system seeks to promote social
dialogue and compromise in labour relations.
 Multipartite model: The shift toward multipartite relations
suggests an evolution where additional stakeholders, like
community representatives, NGOs, or even academic
institutions, might play a more active role. This reflects the
growing complexity of employment relations, especially in
a rapidly changing economic and social environment like
South Africa.
 Key differences: While tripartite models focus primarily on
the government’s mediation role, multipartite systems
$2.50
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