100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting burger en bestuur kern

Puntuación
-
Vendido
1
Páginas
54
Subido en
26-02-2025
Escrito en
2024/2025

Beknopte samenvatting burger en bestuur op basis van les en notities, academiejaar

Institución
Grado











Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
26 de febrero de 2025
Número de páginas
54
Escrito en
2024/2025
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

INLEIDING
- Participatie bestaat uit verschillende vormen
o Openbaarheid van bestuur
o Burgerinitiatieven
o Deliberatieve democratie
o Coproductie
o Protest door ontbreken van of gebreken in beleid
o Resultaat burgerbevraging niet altijd gevolgd
- Participatie krijgt veel aandacht van besturen
- Controversieel thema
o Kritiekpunt 1 : participatie blokkeert zaken (eigen belang > algemeen belang)
o Kritiekpunt 2 : participatiesamenleving
 Burgers moeten teveel zelf doen, wat doet de overheid nog?
 Vb. zorgsector

BURGER-BESTUUR : COMPLEXE EN VEELVORMIGE RELATIE

Bestuur

- Openbaar bestuur =
o Politieke overheid regering + parlement
o Ambtelijke overheid administratie
o Semi-overheid agentschappen met bepaalde mate van autonomie
- Bijkomend : publieke sector  MVO nemen publieke taken op
- DUS : bestuur is veelvuldig (verschillende componenten)

Burger

- Verschillende burgerrollen
o Burger als kiezer
o Burger als partner nadenken over realisatie zaken +
tegenstander
o Burger als belastingbetaler goede besteding van belastingmiddelen
o Burger als gebruiker m.b.t. dienstverlening OV
o Burger als klager klachtenbehandeling !
o Burger als onverantwoordelijke verwachtingen burger stroken met
normen
- Verschillende kwaliteitsdimensies
o Burgerrollen = andere perceptie van kwaliteit  gevolg : interne rolconflicten
 Vb. belastingbetaler (efficiëntie) vs. gebruiker (goede dienstverlening)
o Kiezer en partner
 Beleidsvoering : spanning bevolking – vertegenwoordigers
 Oplossing : openheid en transparantie
o Belastingbetaler en gebruiker
 Klantgerichte dienstverlening
 Organisatie dienstverlening
o Klager : klachtenmanagement  redelijk en billijke behandeling
o Onverantwoordelijke : ethisch
- Burgerschapsstijlen
o = hoe gedragen burgers zich in interacties met de overheid
o Op basis van politiek zelfvertrouwen, politieke interesse en participatie

, Politieke Politiek Participatie
interesse zelfvertrouwen
Uitgebluste burger + + -
Conventioneel actieve + + +
burger
‘Monitorial citizen’ + + +
Verlegen burger + - -
Bescheiden burger + - +
Onbescheiden burger - + -
Opportunistische burger - + +
Passieve burger - - -
Instrumentele burger - - +
o Conventioneel actieve burger : conventionele participatie-instrumenten (op
vraag van OV)
o Monitorial citizen : onconventionele participatie-instrument, het bestuur
uitdagen (protest)
o In Vlaanderen vooral passieve burger
- Opvattingen over burgerschap
o Republikeinse opvatting (oude Rome / Athene)
 Rechten in ruil voor vervullen burgerplicht (algemeen belang invullen)
 Burgerplicht, dienstbaarheid, actieve invulling, oog voor algemeen
belang
o Communautarische opvatting
 Burger als lid historisch gegroeide sociale gemeenschap (civil society)
 Participatie om door te geven van datgene wat je krijgt in betere staat
aan kinderen
o Liberale opvatting (Glorious Revolution)
 Participeren om OV te beperken (dat beslag wil leggen op verschillende
zaken)
 Burgerrechten, bescherming individuele rechten
- Burgerschapsnormen : wat is een goede burger?
o Burger is plichtsgetrouw
 Gehoorzaam, respect, hard werken
 15% van bevolking
o Burger is geëngageerd
 Wakker liggen, nadenken over omgeving, protest bij bedreiging in
directe omgeving
 30% van bevolking
o Burger is all-round (moet alles doen)  35% van bevolking
o Burger is mainstream (doet beetje van alles, maar niet te veel)  13% van
bevolking
o Burger is subject (onderdanige burger, enkel hard werken en gehoorzamen) 
6% bevolking

WAAROM PARTICIPATIE?

Burger is veranderd

- Reden 1 : individualisering en de-alignment
o Electorale volatiliteit : autonome burger  minder vasthangen aan 1 partij /
organisatie
o Gevolg : partijen moeilijker doorgeefluik naar beleid door gebrek aan
achterban

,- Reden 2 : klassieke intermediaire organisaties verliezen pluimen
o Vroeger : partijen vertalen wensen burgers, vakbonden vertalen beleid naar
achterban
o Nu : bestuur veel directer in contact met burger  geen nood aan indirecte
doorvertaling
 Daling in ledenaantallen
 Evolutie : burger > MVO > bestuur  burger > bestuur
o  kan negatief of positief bestempeld worden, afhankelijk van standpunt
- Reden 3 : meer mogelijkheden tot participatie
o Cognitieve mobilisatie hoog geschoolder, meer kennis
o ICT-revolutie meer middelen tot inspraak

Bestuur is veranderd

- 1900-1950 : gevaar van de massa = verlies van rationaliteit
o Wantrouw : inspraak als gevaar voor stabiliteit politiek systeem
o Opkomst massabewegingen : nazisme en communisme
- 1960 : civic culture – Almond en Verba
o Stabiel democratisch bestel
 Niet alleen nood aan instituties, maar ook aan politieke cultuur ter
ondersteuning
 ! legitimiteit
o Institutionalisme + politieke cultuur
 Participatie (conventionele vorm, participeren en meedenken over
beleid)
 Vertrouwen in politieke organen en instellingen
 Schikken naar wetgeving
- 1970 : positieve appreciatie onconventionele participatie
o Om problemen aan te kaarten
o Om bestuur aan te moedigen problemen aan te pakken
- DUS : participatie als kenmerk volwaardige democratie  stimuleert burgerzin,
daarom :
o Renovatie representatief systeem
o Elementen directe democratie
- Motieven voor participatie vanuit bestuur
o “omdat het zo hoort” normatieve benadering (goed bestuur = participatie)
o “omdat het iets oplevert” instrumentele benadering (beleidsverrijking +
sociale cohesie)
o “omdat het verplicht is”
- Hooggespannen verwachtingen volgens OESO (2001)
o Versterkt relatie met burgers
o Nieuwe bron van beleidsrelevante ideeën, informatie en middelen
o Publiek vertrouwen in overheid
o Verhoogt kwaliteit van democratie
o Versterkt burgercapaciteit
- Goed functionerende overheid zorgt voor meer en betere participatie (of omgekeerd?)

Strong vs. thin democracy (Barber)

Strong democracy Thin democracy
Geen vertegenwoordigers Verkozenen aggregeren individuele
Burgers verzoenen belangen onderling belangen

, Burger roept verkozenen ter
verantwoording
- ! beide zijn compatibel

Participatiegolven : cumulatief model

- Jaren 60 – 70 traditionele inspraakkanalen : adviesraden, hoorzittingen
- Jaren 80 efficiëntie en klantgerichtheid (NPM)
- Jaren 90 interactieve en directe besluitvorming
- Jaren 00 in eigen beheer initiatieven ontwikkelen / coproductie
- Jaren 10 burgerpanels

Vormen van participatie

- Denken vs. doen
- Individueel vs. in groep
- Beleidsfase : agendavorming, beleidsvoorbereiding, beleidsbepaling,
beleidsuitvoering, evaluatie

CLASSIFICATIE-MODELLEN

Soorten democratie

- Twee assen (Hendriks)
o Direct vs. Indirect
o Aggregatie (meerderheid) vs. integratie (deliberatie) democratie

Aggregatie Integratief
Indirec Penduledemocratie Consensusdemocratie
t
Direct Kiezersdemocratie Participatiedemocratie
- Penduledemocratie
o Burger kiest vertegenwoordiger, geeft meerderheid aan partij die dan macht
krijgt
o Vb. UK : labour vs. conservatieven
- Kiezersdemocratie
o Burgers direct betrokken bij keuzes (meerderheid + 1)
o Vb. referendum, volksraadpleging
- Participatiedemocratie
o Komen tot breed gedragen oplossingen
o Vb. burgerpanel
- Consensusdemocratie
o Burgers kiezen vertegenwoordiger die zoeken naar oplossingen met breed
draagvlak
o Gecombineerd met andere vormen (zoals burgerpanel of burgerraadpleging)
o Vb. representatieve democratie, adviesraad
- !! hybride democratie (elementen directe democratie in representatieve)

Participatieladder

- Onderaan heeft burger weinig impact, bovenaan veel

Trede 1 Informeren Toebehoorde Burger op hoogte brengen van beslissing
r Geen input van burgers
$7.19
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
kayceedaelman2801 Universiteit Gent
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
55
Miembro desde
3 año
Número de seguidores
8
Documentos
31
Última venta
4 días hace

5.0

2 reseñas

5
2
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes