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Examen

NAB NHA - Line of Service Exam(PA)2025 With Complete Solutions.

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
24
Grado
A+
Subido en
22-02-2025
Escrito en
2024/2025

NAB NHA - Line of Service Exam(PA)2025 With Complete Solutions.

Institución
NAB NHA
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Escuela, estudio y materia

Institución
NAB NHA
Grado
NAB NHA

Información del documento

Subido en
22 de febrero de 2025
Número de páginas
24
Escrito en
2024/2025
Tipo
Examen
Contiene
Preguntas y respuestas

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NAB NHA - Line of Service
Exam(PA)2025 With Complete Solutions
A |facility |which |takes |care |of |patients |who |do |not |require |skilled |nursing:
|1.Continuing |Care |Retirement |Facilities

2.Skilled |Nursing |Facility
|3.Intermediate |Care |Facilities

4.Assisted |Living |Facilities |- |Answer |3.Intermediate |Care |Facilities

A |medication |that |is |used |to |treat |pain:
|1.Analgesic

2.Antiseptic
|3.Anticoagulant

4.Antibiotic |- |Answer |1.Analgesic

Which |of |the |following |is |not |an |appropriate |method |to |control |wandering:
|1.Restricting |the |wanderer |to |bed |with |physical |restraints

2. Locked |Alzheimer |wards |with |a |door |requiring |a |passcode |to |exit
3. Bracelet |work |by |the |resident |that |triggers |a |door |lock |as |the |resident |approaches
4. Mesh |Velcro |barriers |on |other |residents' |doors |- |Answer |1.Restricting |the |wanderer
|to |bed |with |physical |restraints




Turning |up |for |work |on |time |is |an |indication |of |a |good:
1. Work |Attitude
|2.Organizational |Reward

3. Social |Reward
4. Job |Reward |- |Answer |1.Work |Attitude

In |a |well-run |facility, |the |balance |between |nursing |care |staff |and |support |staff |is:
|1.60%Nursing |care/40% |support |staff

2.70%Nursing |care/30% |support |staff
|3.40%Nursing |care/60% |support |staff

4.50%Nursing |care/50% |support |staff |- |Answer |1.60%Nursing |care/40% |support
|staff




A |chronic |nervous |disease:
|1.Parkinson's

2. Sun-downing
|3.Aphasia

4.Senile |Dementia |- |Answer |1.Parkinson's

Determining |the |task |and |skills |required |to |fulfill |a |position:
1. Job |Classification
2. Job |Analysis
3. Job |Description
4. Job |- |Answer |2.Job |Analysis

An |employee |permanently |leaving |a |position:
1. Exit |Interview
|2.Performance |Evaluation

,3. Employee |Turnover

, 4. Promotion |Policy |- |Answer |3.Employee |Turnover

Instructions |phrased |as |a |suggestion:
|1.General

2. Formal
|3.Specific

4.Informal |- |Answer |4.Informal

How |long |much |a |resident |wait |before |re-qualifying |for |medicare |reimbursement |after
|their |original |stay |in |a |SNF |has |ended?

1.60 |days
2.30 |days
3.90 |days
4.120 |days |- |Answer |1.60 |days

A |corporation |that |pays |no |corporate |tax: |*
1. Sole |Proprietorship
2. Limited |Partnership
|3.Partnership

4.Corporation |- |Answer |4.Corporation

Accounting |principles |in |common |use: |*
|1.FUTA

2. FICA
3. FASB
4. GAAP |- |Answer |4.GAAP

An |uncluttered |environment:
|1.Comfortable

2. Orderly
|3.Safe

4.Homelike |- |Answer |2.Orderly

Which |of |the |following |is |not |a |part |of |being |orderly:
1. Proper |handling |of |spills
2. Equipment |and |supplies |properly |stored |and |not |in |corridors
3. No |peeling |paint, |visible |water |leaks, |and |plumbing |problems
| 4.Quiet, |peaceful |public |rooms |- |Answer |4.Quiet, |peaceful |public |rooms




A |barrier |to |good |communication |where |an |employee |worries |about |what |might
|happen |if |they |communicate |unwelcome |information:

1. Fear |of |Consequences
2. Premature |Evaluation
3. Distrust |of |the |Sender
4. Poor |Retention |- |Answer |1.Fear |of |Consequences
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