Samenvatting Economie in Omgeving

MICRO ECONOMIE: ANALYSE VAN DE ORGANISATIE

 Bedrijfsomgeving:
o Macro omgeving: DESTEP, niet beïnvloedbaar.
o Meso omgeving: leveranciers, klanten, distributeurs, concurrenten. Enigszins beïnvloedbaar
(actie –reactie).
o Micro omgeving: eigen bedrijf, meest te beïnvloeden.
 DESTEP macro omgeving:
o Demografie: bevolkingsgroei, vergrijzing, huishoudensamenstelling, immigratie/emigratie
o Economie: BNP, werkloosheid, inflatie, conjunctuur
o Sociaal-cultureel:, vrije tijdsbesteding, multi-culturele samenleving
o Technologie: internet, scan-technologie
o Ecologie: MVO, people, planet, profit
o Politiek: wet-en regelgeving
 Doel analyse instrumenten:
o -Logische samenhang-
o Zekerheid bieden: alle relevante zaken komen aanbod.
 Een goede analyse vereist een nauwkeurige, goede marktomschrijving: deelmarkten formuleren
(segmenteren) aan de hand van FAP dimensies
 Segmentatie:
o Verdelen in homogene deelmarkten
o Basis voor gericht beleid
 Methode: Functie, Afnemersgroep en Product
o Functie: doel/toepassing, behoefte/functie
o Afnemersgroep: branche, gebruiksintensiteit, geslacht, leeftijd etc.
o Product: breedte en diepte assortiment,kwaliteitsklassen, breedte van
diensten/dienstverlening

ANALYSE VAN DE INTERNE ORGANISATIE

 Het is belangrijk dat je de sterke en zwakke punten weet van een bedrijf
o Er zijn een paar onderdelen
 Analyse van de individuele producten of diensten die het bedrijf levert
 Analyse van het totale productenpakket van de onderneming (productportfolie)
 Vergelijking van de eigen interne situatie met meet- en ijkpunten
 Analyse van de waardeketen (value chain) waar het bedrijf zit

,ANALYSE VAN DE INDIVIDUELE PRODUCTEN

 Een handvat om te weten wat men van een product kan verwachten, is de productenlevenscyclus
(PLC).
o De periode is altijd afhankelijk van het product, mode gaat sneller dan bijvoorbeeld een boek.
 Introductie fase
o Toenemende groei
o Aanloopverliezen financieren
 Groei fase
o Stimuleren verkopen, uitbouw
distributie, reclame
o Hoge marges, toetreding
o Hoogste groei
 Rijpheids-/volwassenheidsfase
o Afnemende groei
o Overaanbod en prijsconcurrentie
o Overnames, fusies, faillissementen
 Verzadigingsfase
o Behoud positie
 Neergangs-/teruggangsfase
o Vraag neemt (langzaam) af

, ANALYSE VAN HET TOTALE PRODUCTENPAKKET

 Het totale productenpakket van een onderneming, productportfolie, moet in balans zijn. 
productenpakket moet verspreid zijn over de PLC.

Adoptiecurve  gaat over de consument

 Innovaters
o Veel kennis, experimenteerders, vaak jong
o Willen je producten meten hebben, bestellen
het al voor dat het uit is.
 Early adopters
o Opinieleiders, ondernemers MKB
o Mensen die voor de deur liggen van de winkel
voor je product
 Early majority
o Consumentenm jong tot 45 hoger opgeleid,
kenniswerkers in bedrijven
o Zijn mensen die nog even wachten, revieuws bekijken
 Late majority
o Consumenten 45+, beinvloed door omgeving
o Mensen die wachten op de aanbieding
 Laggards
o Consumenten 65+, laag inkomen, weinig sociale contacten, digibeten
o Mensen die het product laat aanschaffen

BCG-matrix

 Om te kijken of er een balans tussen verschillende producten, kan men de productportfolioanalyse
uitvoeren BCG.
 Dit zijn de doelen van BCG
o Het analyseren van de huidige positie van producten
o Het ontwikkelen van groeistrategieën
o Keuzes voor afbouw van bepaalde producten
 Kritiek op BCG: de matrix laat niet zien hoe een product op een
bepaalde plek is gekomen, de oorzaak ervan.
o Laat ook niet zien welke strategie nodig is/gebruikt zal
worden.