TEST BANK FOR ORGANIZATIONAL BEHAVIOR AN EVIDENCE-BASED APPROACH, 12 EDITION BY FRED LUTHANS| ALL CHAPTERS| LATEST GUIDE

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Organizational Behavior An Evidence-
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Based Approach, 12 Edition by Fred Luthans
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,Organizational’Behavior’An’Evidence-Based’Approach,’12’Edition’Fred’Luthans’Test’Bank


Table’of’Content


Chapter’1:’Introduction’to’Organizational’Behavior:’An’Evidence-Based’Approach
Chapter’2:’Environmental’Context:’Globalization,’Diversity,’and’Ethics
Chapter’3:’Organizational’Context:’Design’and’Culture
Chapter’4:’Organizational’Context:’Reward’Systems
Chapter’5:’Personality,’Perception,’and’Employee’Attitudes
Chapter’6:’Motivational’Needs,’Processes,’and’Applications
Chapter’7:’Positive’Organizational’Behavior’and’Psychological’Capital
Chapter’8:’Communication’and’Decision’Making
Chapter’9:’Stress’and’Conflict
Chapter’10:’Power’and’Politics
Chapter’11:’Groups’and’Teams
Chapter’12:’Behavioral’Performance’Management
Chapter’13:’Effective’Leadership’Processes
Chapter’14:’Great’Leaders:’An’Evidenced-Based’Approach

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‘Behavior-An-Evidence-Based-Approach-12th-Edition-Luthans-

Chapter’01
’Introduction’to’Organizational’Behavior:’An’Evidence-Based’Approach



True’/’False’Questions



1. The’major’challenge’and’critical’competitive’advantage’for’any’organization’is’the’human’r
esource’of’that’company.
True False



2. Casey,’a’relationship’manager’in’a’bank’creates’value’for’her’organization’through’her’netw
orks,’connections,’and’friends.’These’values’can’be’referred’to’as’"positive’psychological’capita
l."
True False



3. Roger,’a’sales’manager’for’Heust’Pvt.’Ltd.,’is’impressed’with’his’new’sales’executive,’Tim.’
According’to’Roger,’Tim’is’optimistic,’can’perform’well’under’pressure,’and’is’very’confident’a
bout’what’he’does.’These’qualities’can’be’referred’to’as’"positive’psychological’capital."‘True
False



4. The’problems’with’human’organizations’and’the’solutions’over’the’ages’have’undergone’
drastic’changes’compared’to’their’emphasis’and’surrounding’environmental’context.
True False



5. A’paradigm’establishes’only’written’rules.’
True False



6. ‘Paradigm’shift'‘refers’to’the’situation’in’which’those’in’the’existing’paradigm’may’not’even’se
e’the’changes’that’are’occurring,’and’therefore,’cannot’analyze’the’changes.
True False




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7. Reasons’for’considerable’resistance’to’change’and’difficulty’to’move’from’the’old’
management’paradigm’to’the’new’can’be’explained’by’the’"paradigm’effect."
True’ ’ False



8. The’fact’that’today's’managers’are’competent’in’their’functional’specialization’is’sufficient’t
o’reiterate’that’most’of’them’paid’close’attention’to’the’conceptual’and’human’dimensions’of’th
eir’jobs.
True’ ’ False



9. According’to’Theory’X,’if’employees’were’kept’happy,’they’would’become’high’
performers.
True’ ’ False



10. Theory’X’is’the’natural’choice’for’most’organizations’in’today's’environment.’
True False



11. Most’of’the’practicing’managers’and’their’organizations’cultures’believe,’fully’implement,’
and’consistently’adhere’to’a’full-fledged’HPWPs’approach’to’management.
True’ ’ False



12. The’movement’to’not’only’recognize,’but’also’do’something’about’the’"Knowing-
Doing’Gap"‘is’the’movement’towards’evidence-based’management.
True’ ’ False



13. Most’of’the’"new’management’practices"‘are’essentially’a’readapted’version’of’existing’
"old’management’truths."
True’ ’ False




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