100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

samenvatting internationale bedrijfsomgeving

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
121
Subido en
16-12-2024
Escrito en
2024/2025

Samenvatting bevat samenvatting slides + notities van bij de les. Ook alle te kennen artikels staan er in (sommige samengevat en sommige vertaald naar Nederlands). Prof Janssen

Institución
Grado











Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
16 de diciembre de 2024
Número de páginas
121
Escrito en
2024/2025
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Internationale bedrijfsomgeving
Les 1: inleiding internationaal ondernemen
2 centrale begrippen
Internationaal ondernemen
= ontwikkeling van internationale economische activiteiten en/of handelingen om zaken te doen met
het buitenland via handel, het sluiten van internationale samenwerkingsverbanden, uitbesteding van
activiteiten, buitenlandse investeringen,…voor het realiseren van oa loonkostvoordelen,
schaalvoordelen, kennisverwerving en andere synergiën

Globalisering
= ver doorgedreven internationalisering met wereldwijde spreiding van arbeid, kapitaal, kennis binnen
‘global value chains’ waardoor landsgrenzen steeds meer vervagen
- Globaal: er ontstaat een playing field, regels zijn op elkaar afgestemd, precies in een nieuw
tijdperk

Voor- en nadelen globalisering
Voordelen
- Draagt bij aan hogere economische groei en welvaart: lagere prijzen wegens toename
concurrentie
- Deelt technologische en andere kennis
- Leidt tot wijd verspreide culturele integratie

Nadelen
- Grotere kans op ondermijning van lonen in ontwikkelde landen
- Toename uitbuiting arbeiders in minder ontwikkelde landen
- Geeft multinationals veel macht
- Pandemieën ? Milieu ?

BNP: som van alles wat er in een land wordt geproduceerd + inkomens uit buitenland

Bestaat groene groei?
Zijn bedrijven allen op aarde om winst te maken?
- Angelsaksisch system verschilt van rijlands system bv op stakeholder focus

Kunnen we binnen de planetaire grenzen blijven als we maar de juiste technology hebben?

Hoe balanceren tussen welvaart en welzijn?
- In Europa meer ESG (environmental, social, governence) doelstellingen dan in Amerika

Voornaamste externe reden/drijvende factoren van toenemende globalisering
- Liberalisering van de markten onder invloed van WTO,… grenzen vervagen
- Toenemende competitieve druk wereldwijd
- Nieuwe internationale communicatiemiddelen
- Verbeterd en sneller international transport
- Meer gelijkende markten en homogene vraag
• >stijgend BNP in opkomende groeilanden

,Nieuwe tendenzen met betrekking tot globalisering
Lokalisering of relocatie
= productie keert terug naar locatie nabij de afzetmarkt om zo beter en sneller in te spelen op steeds
veranderende behoeften van klanten en ook omwille van stijgende loon- en transportkosten en
evolutie van technieken als robotisering, 3D printing

Glokalisering
= integratie van globale met locale, resulterend in een unieke uitkomst (Ritzer, 2007)
Vb McKroket in Nederland en België
- Reden: waarde creeëren op zowel financieel als op social en ecologisch vlak

Europese concurrentie kracht behouden
- Vergroot de financieringsmogelijkheden in Europa
- Co-option tussen EU & China
- Sluit de innovatie kloof met US/China

Voorstellen van Draghi

Globalisering neemt af → investeringen verschuiven meer naar groeimarkten, start ups groeien niet
door
- Kunnen de bedrijven in Europa nog wel concurreren met de van Amerika en Azië?

EU krijgt geld van lidstaten en vraag is of EU niet ook gewoon geld kan lenen

Meededingingsbeleid scherper maken

Interne maekt verbteren bv belgie bepaalt zijn eigen defensie, en als een bedrijf internationaal wil
ondernemen veel verschillende regels rekening houden
- Als interne markt als 1 markt met dezelfde regels → makkelijker voor KMO

Overheid specifiek bepaalde industrieën stimuleren
- Industriepolitiek moet veel meer gevoerd worden

Volkswagen SUV
Fout was dat ze een schandaal hadden, uitstoot was te rooskleurig
- Chinese markt minder interesse in VW
- Hemeireffect: verwijst naar het verschijnsel waarbij media-aandacht of communicatie
tegenovergesteld effect heeft dan bedoeld, waardoor mensen juist meer sympathie krijgen
voor gedrag of standpunt dat men wil ontmoedigen
- Heimereffect VW: kan je als duitse autobouwer voor de chinezen een betere auto maken dan
de chinezen zelf
• Het antwoord was nee
• Ze hadden weinig spreiding en teveel aandacht besteed aan China en te weinig aan
het heimereffect gedacht

Globalisering voor Volkswagen
Leunt op allianties/samenwerkingsverbanden → voordeel: flexibiliteit, spreiding van risico

“As part of our NEW AUTO strategy, we are stepping up our efforts to forge partnerships, both for the
transformation of our core business and for the establishment of the new mobility solutions business.
E-mobility in the form of partnerships and joint ventures

,Modular Electric Drive Toolkit to third parties, for example as part of the strategic alliance with Ford,
battery cell development or delayed battery cell production with partners”

China wordt gezien als groeimarkt
Voor VW → China groeimarkt en drijvende kracht voor innovatie in elektrische wagens

“in China, for China” aanpak (strategie)
- Promoten van technologische lokalisatie → customer needs bevredigen

Oefening
Zal de industriepolitiek zoals Draghi voorstelde VW helpen?
- Als VW geld krijgt kunnen ze prijs verlagen en concurreren met de P → voorstel van Draghi
zal helpen
- Mededingingsrecht is nu niet strreng genoeg zegt Draghi en dat zou VW niet helpen

Hoe groot acht u de kans dat Europese auto industrie de concurrentie met China en USA aankan?
- Klein

Wereldranglijst grootste ondernemingen
Fortune: top 500 grootste ON wereldwijd
- Ranking in total sales/aantal werknemers/profits/…
- Grootste WG’s → meestal bedrijven gericht op consumentengoederen
- Bedrijven met grootste inkomsten onder andere energiesector, autosector,…

Top:
1. Wal-mart
2. Amazon
3. Apple

BRICS-landen
Meer dan helft van groei BNP wereldwijd komt van opkomende groeilanden zoals BRICS of N11-
landen

BRICS: Brazilië, Rusland, India, China, Zuid-Afrika
- Aantal worden protectionistischer om eigen economie te beschermen

Ongelijke welvaartverdeling
- Steeds meer opkomende landen die gaan samenwerken
- Globalisering aan het afnemen en opkomende landen zeggen zelf dat ze grenzen willen
sluiten voor bepaalde producten


N11-landen
Bangladesh, Egypte, Filipijnen, Indonesië, Iran, Mexico, Nigeria, Pakistan, Turkije, Vietnam , Zuid-
Korea

, België en globalisering




Open is politiek, economie en sociaal geïntegreerd: dat we open staan voor andere culturen enzo

Mate van globalisering
Economisch
- Internationale Handel en Investeringen
- Handelsbelemmeringen

Sociaal
- Informatiestromen onder andere via internet, telefoon
- Toerisme
- Overboekingen van geld naar het buitenland

Politiek
- Aanwezigheid van internationale instellingen en organisaties zoals Europese instellingen,
NAVO,…
$13.35
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor
Seller avatar
handelswetenschapper2004

Conoce al vendedor

Seller avatar
handelswetenschapper2004 Katholieke Universiteit Leuven
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
1
Miembro desde
1 año
Número de seguidores
1
Documentos
2
Última venta
1 año hace

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes