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Examen

Test Bank For Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach 14th Edition by Luthans,, All 14 Chapters Covered, Verified Latest Edition

Puntuación
3.0
(1)
Vendido
1
Páginas
882
Grado
A+
Subido en
16-12-2024
Escrito en
2024/2025

Test Bank For Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach 14th Edition by Luthans,, All 14 Chapters Covered, Verified Latest Edition

Institución
Organizational Behavior 14th Edition, Lutha
Grado
Organizational Behavior 14th Edition, Lutha











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Institución
Organizational Behavior 14th Edition, Lutha
Grado
Organizational Behavior 14th Edition, Lutha

Información del documento

Subido en
16 de diciembre de 2024
Número de páginas
882
Escrito en
2024/2025
Tipo
Examen
Contiene
Preguntas y respuestas

Temas

Vista previa del contenido

,Organizational

,Behavior An Evidence-Based Approach, 14 Edition Fred Luthans Test Bank
h i h i h i h i h i h i h i h i h i




Table of Content
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Chapter h i 1: Introduction to Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach
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Chapter h i 2: Environmental Context: Globalization, Diversity, and Ethics
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Chapter h i 3: Organizational Context: Design and Culture
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Chapter hi 4: Organizational Context: Reward Systems
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Chapter h i 5: Personality, Perception, and Employee Attitudes
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Chapter h i 6: Motivational Needs, Processes, and Applications
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Chapter h i 7: Positive Organizational Behavior and Psychological Capital
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Chapter h i 8: Communication and Decision Making
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Chapter h i 9: Stress and Conflict
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Chapter h i 10: Power and Politics
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Chapter h i 11: Groups and Teams
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Chapter h i 12: Behavioral Performance Management
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Chapter h i 13: Effective Leadership Processes
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Chapter h i 14: Great Leaders: An Evidenced-Based Approach
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, Chapter
01Introduction to Organizational Behavior: An Evidence-
hi h i h i h i hi h i



Based Approach hi




Trueh i /h i Falseh i Questions



1. The major challenge and critical competitive advantage for any organization is
h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h


ithe humanresource of that company.
hi yi h i h i h i


True False



2. Casey, a relationship manager in a bank creates value for her organization thro
h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i


ugh her networks, connections, and friends. These values can be referred to as "
h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i


positive psychologicalcapital." hi yi



True False



3. Roger, a sales manager for Heust Pvt. Ltd., is impressed with his new sales e
h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i


xecutive, Tim. According to Roger, Tim is optimistic, can perform well under pres
h i yiuy h i h i hi h i h i h i h i h i h i hi


sure, and is very confidentabout what he does. These qualities can be referred to
h i h i h i h i yi h i h i h i h i h i h i h i h i h i h


as "positive psychological capital." True False
i h i h i h i h i h i




4. The problems with human organizations and the solutions over the ages h
h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i


ave undergonedrastic changes compared to their emphasis and surrounding en
hi h i h i h i h i h i h i h i hi


vironmental context. h i


True False



5. A paradigm establishes only writte
h i h i h i h i


n rules.True False
hi yi




6. ‘Paradigm shift' refers to the situation in which those in the existing paradigm
h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i


may not even see the changes that are occurring, and therefore, cannot analyze t
hi h i yiuy h i h i h i h i h i h i h i h i h i h i


he changes.
hi


True False
$17.49
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