TEST BANK ’
Operations Management Creating
’ ’ ’
Value Along the Supply Chain, 11th
’ ’ ’ ’ ’ ’
Edition (Russell)Verified Chapters
’ ’ ’
Operations’Management’Creating’Value’Along’the’Supply’Chain
, 1 - 17, Complete
’ ’ ’
TABLE OF CONTENTS
’ ’
1’Introduction’to’Operations’and’Supply’Chain’Management’
2’Quality’Management’
3’Statistical’Process’Control’
S3’Operational’Decision-Making’Tools:’Acceptance’Sampling
4’Product’Design’
5’Service’Design’
6’Processes’and’Technology’
7’Capacity’and’Facilities’Design
S7’Operational’Decision-Making’Tools:’Facility’Location’Models’
8’Human’Resources’
S8’Operational’Decision-Making’Tools:’Work’Measurement’
9’Project’Management
10’Supply’Chain’Management’Strategy’and’Design’
11’Global’Supply’Chain’Procurement’and’Distribution’
S11’Operational’Decision-Making’Tools:’Transportation’and’Transshipment’Models’
12’Forecasting’
13’Inventory’Management’
S13’Operational’Decision-Making’Tools:’Simulation’
14’Sales’and’Operations’Planning’
S14’Operational’Decision-Making’Tools:’Linear’Programming’
15’Resource’Planning’Systems’
16’Lean’Production’Systems’
17’Scheduling’
Operations’Management’Creating’Value’Along’the’Supply’Chain
,Operations’Management’Creating’Value’Along’the’Supply’Chain
, Operations’Management’Creating’Value’Along’the’Supply’Chain’11th’Edit
ion’Roberta’S.’Russell,’Bernard’W.’Taylor
Concept’Check’Questions’for’Learning’Objectives
Chapter’1’–’Introduction’to’Operations’and’Supply’Chain’Management
The’Operations’Function
1. The’operations’function’interacts’with
a. Marketing
b. Suppliers
c. Human’resources
d. Finance
e. All’of’the’above
Difficulty:’Eas
y’Answer:’d
2. Operations’is’often’described’as
a. the’creative’core’of’an’organization
b. a’transformation’process
c. the’source’of’firm’profitability
d. all’of’the’above
Difficulty:’Eas
y’Answer:’b
The’Evolution’of’Operations’and’Supply’Chain’Management
1. ‘ helped’to’enable’the’Industrial’Revolution.
a. Linear’programming
b. Quality’circles
c. Interchangeable’parts
d. The’Internet
Difficulty:’Eas
y’Answer:’c
Operations’Management’Creating’Value’Along’the’Supply’Chain
Operations Management Creating
’ ’ ’
Value Along the Supply Chain, 11th
’ ’ ’ ’ ’ ’
Edition (Russell)Verified Chapters
’ ’ ’
Operations’Management’Creating’Value’Along’the’Supply’Chain
, 1 - 17, Complete
’ ’ ’
TABLE OF CONTENTS
’ ’
1’Introduction’to’Operations’and’Supply’Chain’Management’
2’Quality’Management’
3’Statistical’Process’Control’
S3’Operational’Decision-Making’Tools:’Acceptance’Sampling
4’Product’Design’
5’Service’Design’
6’Processes’and’Technology’
7’Capacity’and’Facilities’Design
S7’Operational’Decision-Making’Tools:’Facility’Location’Models’
8’Human’Resources’
S8’Operational’Decision-Making’Tools:’Work’Measurement’
9’Project’Management
10’Supply’Chain’Management’Strategy’and’Design’
11’Global’Supply’Chain’Procurement’and’Distribution’
S11’Operational’Decision-Making’Tools:’Transportation’and’Transshipment’Models’
12’Forecasting’
13’Inventory’Management’
S13’Operational’Decision-Making’Tools:’Simulation’
14’Sales’and’Operations’Planning’
S14’Operational’Decision-Making’Tools:’Linear’Programming’
15’Resource’Planning’Systems’
16’Lean’Production’Systems’
17’Scheduling’
Operations’Management’Creating’Value’Along’the’Supply’Chain
,Operations’Management’Creating’Value’Along’the’Supply’Chain
, Operations’Management’Creating’Value’Along’the’Supply’Chain’11th’Edit
ion’Roberta’S.’Russell,’Bernard’W.’Taylor
Concept’Check’Questions’for’Learning’Objectives
Chapter’1’–’Introduction’to’Operations’and’Supply’Chain’Management
The’Operations’Function
1. The’operations’function’interacts’with
a. Marketing
b. Suppliers
c. Human’resources
d. Finance
e. All’of’the’above
Difficulty:’Eas
y’Answer:’d
2. Operations’is’often’described’as
a. the’creative’core’of’an’organization
b. a’transformation’process
c. the’source’of’firm’profitability
d. all’of’the’above
Difficulty:’Eas
y’Answer:’b
The’Evolution’of’Operations’and’Supply’Chain’Management
1. ‘ helped’to’enable’the’Industrial’Revolution.
a. Linear’programming
b. Quality’circles
c. Interchangeable’parts
d. The’Internet
Difficulty:’Eas
y’Answer:’c
Operations’Management’Creating’Value’Along’the’Supply’Chain
