Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

Arbeidsverhoudingen samenvatting

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
30
Subido en
30-11-2024
Escrito en
2023/2024

Dit document is een uitgebreide en praktische gids over Performance Management en biedt essentiële inzichten voor iedereen die betrokken is bij het verbeteren van prestaties binnen een organisatie. Het combineert theoretische concepten met praktijkgerichte voorbeelden en tools, waardoor het een waardevolle bron is voor managers, HR-professionals en consultants. Wat biedt het document? 1. Complete uitleg over Performance Management: o Definities, doelstellingen, en het belang voor organisaties. o Relatie met strategie, doelen en KPI's. 2. Tools en methoden voor prestatiemeting: o Gebruik van Balanced Scorecard, EFQM/INK-model en kritische succesfactoren. o Focus op effectiviteit en efficiëntie in prestaties. 3. Beoordeling en beloning: o Moderne en klassieke beoordelingssystemen. o Beloningsstrategieën en hun invloed op motivatie en prestaties. o Innovatieve methoden zoals 360-graden feedback en zelfevaluatie. 4. Praktische begeleiding voor gesprekken: o Plannings-, functionerings-, ontwikkelings- en beoordelingsgesprekken. o Gesprekscycli en tips om deze effectiever te maken. 5. Innovatie en duurzaamheid: o Agile werken in een VUCA-wereld. o Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) en duurzame inzetbaarheid. 6. Motivatie en werkbeleving: o Het creëren van een inspirerende werkomgeving. o Intrinsieke en extrinsieke motivatie. Voor wie is het bedoeld? • Managers: Voor betere sturing op prestaties en motivatie. • HR-professionals: Voor effectief prestatie- en talentmanagement. • Consultants: Voor het adviseren over strategisch en operationeel prestatiebeheer. • Organisaties: Die willen groeien door innovatie, duurzaamheid en betrokkenheid. Haal het maximale uit uw organisatie en medewerkers met dit allesomvattende document over Performance Management!

Mostrar más Leer menos
Institución
Grado

Vista previa del contenido

Arbeidsverhoudingen week 1

Kennisclip 1

Spelers en belangen arbeidsverhoudingen

1. Arbeidsverhoudingen binnen 1 organisatie
Op niveau onderneming

2. Arbeidsverhoudingen tussen werkgevers en werknemers in een bepaalde bedrijfstak
Op bedrijfstak niveau

3. Arbeidsverhoudingen op landelijk niveau
Op centraal niveau


1. Spelers op niveau onderneming:
Ondernemingsraad en werkgever
Ondernemingsraad: bij 50 werknemers
Personeelsvertegenwoordiging: bij minder dan 50 werknemers

Als werkgever dingen wilt veranderen binnen organisatie, instemming nodig
ondernemingsraad/personeelsvertegenwoordiging

- Loon
- Arbeidstijden
- Verlofregelingen

2. Spelers in de bedrijfstak
Bij bedrijffstak van belang dat medewerkers per bedrijf ongeveer dezelfde
rechtspositie als medewerker binnen ander bedrijf maar zelfde bedrijfstak

Daarom vaak cao binnen bedrijfstak; gesloten tussen werknemersverenigigngen
en werkgeversvereneginingen

Overheid: Bedrijfstakcao kan algemeen verbindend verklaren; geldt voor gehele
bedrijfstak. Als bijv werkgevers niet in werkgeversvereniging zitten

Voorbeelden bedrijfstakcao: metaal,detailhandel,HBO


Collectieve belangen: werknemers en werkgevers

,3. Spelers op centraal niveau

Poldermodel (overlegeconomie): Op landelijk niveau overleggende de sociale
partners;

Sociale partners: de vakcentrales, dit zijn op landelijk niveau georganiseerde
vakbonden van werknemers/werkgevers, op landelijk niveau ovrleggen de
werknemerscentrales en de werkgeverscentrales over de arbeidsmarkt,
voorbeeld FNV

Overheid; de overheid bemoeit ook maar niet als regering dus wij veranderen de
wet en de samenleving moet zich hieraan houden, de regering laat ontwikkeling
over aan de vakcentrales om te overleggen, bijv bij
pensioenregeling/participatiewet

Vakcentrales werknemers: FNV, CNV, MHP
Vakcentrales werkgevers: VNO-NCW, MKB Nederland, LTO Nederland


Waar treffen spelers op centraal niveau elkaar?
Op centraal niveau treffen werkgevers en werknemers (organisaties elkaar in de:

1. STAR (Stichting van de Arbeid)
Sociale partners: werkgevers en werknemers-organisaties: bipartiet

2. De SER (Sociaal-economische Raad)
Sociale partners plus de overheid: tripartiet

Stichting van de Arbeid (STAR)
Ontstaan: opgericht in 1945 (direct na de WO II)
Streven: samen werken aan wederopbouw van NL
Rechtsvorm: Privaatrechterlijk
Doelstelling: stimuleren goede arbeidsverhoudingen werkgever en
werknemer

Hoe?:
- 1. Advies geven aan regering over sociaal economische kwesties
- 2. Overlegorgaan voor werkgevers en vakcentrales

Leden: werkgevers en w




(niet af)

, Kennisclip 2

Oorsprong arbeidsverhoudingen NL

Moderne Westerse arbeidsverhoudingen zijn ontstaan tijdens de industriele
revolutie
Verschil in machts en gezagsverhouding
In het begin: werkgevers hadden alle macht
In de loop der tijd: evenwicht van macht tussen wergkevers en werknemers
Na wo II: ontstaan poldermodel (overlegeconomie)
In de onderhandelingen over arbeidsvoorwaarden (binnen en buiten de
onderneming) is de werknemer doorgaans de minst machtige partij

Poldermodel: NL traditie:

Nadruk ligt op samenwerken, bondgenoten zoeken, consensus zoeken en
compromissen sluiten
Definitie: het nederlandse consensusmodelwaarin werkgevers, vakbonden en
overheden met elkaar onderhandelen over arbeidsvoorwaarden en lonen
Oftewel: overlegeconomie

Vakcentrales sluiten centraal akkoorden met elkaar, er worden afspraken
gemaakt over bepaald onderwerp op gebied van economie en arbeidsmarkt aan
de orde zal komen en ook ver loonsverhoging die werknemers zullen eisen bij cao
onderhandelingen in het komende jaar

Bij een probleem eerst overleggen met zoveel mogelijk betrokken partijen en met
die partijen vervolgens naar een oplossing zoeken

In 1982 slecht economie in NL: oliecrisis, hierbij was 1 e keer werkgevers en
werknemers samen sociaaleconomisch probleem opgelost, basis poldermodel


Kapitalisme: de basis van onze arbeidsverhoudingen
Nederland kapitalistisch economie: mensen hebben geld, dat geld wordt
geinvesteerd, om nog meer geld te verdienen en winst te maken
Winst is dan inkomen van diegene die het geld heeft geinvesteerd

Dit is maar een klein gedeelte van de bevolking; zij hebben privaat eigendom
(enorme vrijheid)
Deze vrijheid kan worden misbruikt (vroeger arbeidersklasse werden uitgebuit

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
30 de noviembre de 2024
Número de páginas
30
Escrito en
2023/2024
Tipo
RESUMEN

Temas

$4.73
Accede al documento completo:

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Conoce al vendedor
Seller avatar
yarenaltn2002

Conoce al vendedor

Seller avatar
yarenaltn2002 Fontys Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
-
Miembro desde
1 año
Número de seguidores
0
Documentos
6
Última venta
-

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Documentos populares

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes