Management van Diversiteit
HC 1
Week 1
Wat is diversiteit?
Diversiteit= alle zichtbare en minder zichtbare verschillen tussen mensen
Zichtbaar: geslacht, leeftijd, etniciteit enz.
Minder zichtbaar: wensen & behoeften, seksuele orientatie, werkstijlen en
karaktereignschappen
Verschillen tussen mensen hebben invloed op hoe zij in hun werk staan
Bv grote of klein gezin, stad of plattenland, religie of geen religie
Het belang van diversiteit en het HR werkveld
Aanleiding:
- Globalisering
- Meer aandacht voor eigenheid
- De arbeids en afzetmarkt steeds diverser
Doel:
- Optimale ontwikkeling van medewerkers en organisatie
- Optimaal benutten talenten
Organisatie die rekening houdt met verschillen van medewerkers dragen bij aan
optimale ontplooiing en ontwikkeling van medewerkers en optimale bedrijfsvoering
Wat is doelgroepenbeleid?
Beleid waar aandacht wordt gegeven aan een dominant kenmerk van een bepaalde
minderheidsgroepering
Nadelen doelgroepenbeleid
Hokjes denken; geen rekening met meerdere aspecten/verschillen van mensen, er
zijn meer aspecten die de identiteit van mensen bepalen
Bv niet alle oude mensen zijn uitgeblust en niet alle mensen met niet westerse
achtergrond hebben taal achterstand
Benadrukt de verschillen tussen groepen en niet verschillen binnen de groep
, Specifieke problemen of behoeften van een bepaalde groep worden veelal niet
veroorzaakt door de kenmerken van de groep, maar door een achterliggende factor
Kenmerken diversiteitsbeleid
Erkent verschillen tussen groepen maar ook dat er verschillen zijn die niet gekoppeld zijn aan
de groepslidmaatschap
Gaat ervan uit dat mensen tot meerdere groepen behoren;
Houdt rekening met individuen, hun verschillen en overeenkomsten
Kijkt naar echte, onderliggende oorzaak van problemen
Verschil doelgroepen- en diversiteitsbeleid
Doelgroepenbeleid: taalcursus aanbieden aan medewerkers van niet-westerse achtergrond
Diversiteitsbeleid: taalcursus aanbieden op basis van uitkomst taaltoets i.p.v op basis van
afkomst
Doelgroepenbeleid: Voorzieningen m.b.t kinderopvang voor vrouwen met kinderen
Diversiteitsbeleid: voorzieningen voor jonge ouders (dus ook voor mannelijke medewerkers
met kinderen)
Diversiteitsbeleid:
Vaak naast HR beleid ook een goed diversiteitsbeleid nodig want HR beleid niet voldoende
Kleine aanpassingen aan bestaande activiteiten zou personeelsinstrumenten verbeteren
Een nadeel kan zijn dat bij verandering van 1 punt, ook alle andere aspecten mee moeten
veranderen
Rekening houden met verschillen
Goed managen van processen
Gebruik maken van hele arbeidsmarkt
Geen talent over het hoofd zien
, Kosten diversiteitsbeleid:
Voorbeelden van kosten:
- Personeelskosten (werving en selectie, werkplekaanpassingen etc)
- Trainingskosten (bv extra training herintreders)
- Kosten van extern advies
Baten diversiteitsbeleid:
Verhoogde inzetbaarheid en betere prestaties medewerkers
Binden en boeien talentvolle medewerkers
Door hebben van divers samengestelde personeelsbestand sprake van inside infomation,
hierdoor> Betere aansluiting klantbehoeften en inspeling
Betere imago (MVO)
Bredere toegang tot arbeidsmarkt;
Verbetering medewerker tevredenheid en betrokkenheid
Bij inclusieve werkomgeving komen alle medewerkers tot hun recht, ongeacht de
verschillen, alle medewerkers worden gerespecteerd en verschillen worden zo goed mogelijk
benutten
Diversiteit kijkt naar zichtbare en onzichtbare verschillen
Inclusiviteit waardeert de verschillen, probeert de verschillen zo goed mogelijk te benutten
in de gegeven context
Het Charter
Het Charter Diversiteit is een intentieverklaring en richt zich op werkgevers uit de publieke
en private sector
Door het Charter te ondertekenen committeert een bedrijf zich aan zelf opgestelde doelen
om diversiteit en inclusie op de werkvloer te bevorderen
Trends binnen diversiteit:
Veel verschillen in hoe bedrijven omgaan met diversiteit
- Doelgroepenbeleid
- Diversiteitsbeleid
Hierbij uitgangspunt van belang;
- Uitgangspunt diversiteit
- Uitgangspunt inclusie
HC 1
Week 1
Wat is diversiteit?
Diversiteit= alle zichtbare en minder zichtbare verschillen tussen mensen
Zichtbaar: geslacht, leeftijd, etniciteit enz.
Minder zichtbaar: wensen & behoeften, seksuele orientatie, werkstijlen en
karaktereignschappen
Verschillen tussen mensen hebben invloed op hoe zij in hun werk staan
Bv grote of klein gezin, stad of plattenland, religie of geen religie
Het belang van diversiteit en het HR werkveld
Aanleiding:
- Globalisering
- Meer aandacht voor eigenheid
- De arbeids en afzetmarkt steeds diverser
Doel:
- Optimale ontwikkeling van medewerkers en organisatie
- Optimaal benutten talenten
Organisatie die rekening houdt met verschillen van medewerkers dragen bij aan
optimale ontplooiing en ontwikkeling van medewerkers en optimale bedrijfsvoering
Wat is doelgroepenbeleid?
Beleid waar aandacht wordt gegeven aan een dominant kenmerk van een bepaalde
minderheidsgroepering
Nadelen doelgroepenbeleid
Hokjes denken; geen rekening met meerdere aspecten/verschillen van mensen, er
zijn meer aspecten die de identiteit van mensen bepalen
Bv niet alle oude mensen zijn uitgeblust en niet alle mensen met niet westerse
achtergrond hebben taal achterstand
Benadrukt de verschillen tussen groepen en niet verschillen binnen de groep
, Specifieke problemen of behoeften van een bepaalde groep worden veelal niet
veroorzaakt door de kenmerken van de groep, maar door een achterliggende factor
Kenmerken diversiteitsbeleid
Erkent verschillen tussen groepen maar ook dat er verschillen zijn die niet gekoppeld zijn aan
de groepslidmaatschap
Gaat ervan uit dat mensen tot meerdere groepen behoren;
Houdt rekening met individuen, hun verschillen en overeenkomsten
Kijkt naar echte, onderliggende oorzaak van problemen
Verschil doelgroepen- en diversiteitsbeleid
Doelgroepenbeleid: taalcursus aanbieden aan medewerkers van niet-westerse achtergrond
Diversiteitsbeleid: taalcursus aanbieden op basis van uitkomst taaltoets i.p.v op basis van
afkomst
Doelgroepenbeleid: Voorzieningen m.b.t kinderopvang voor vrouwen met kinderen
Diversiteitsbeleid: voorzieningen voor jonge ouders (dus ook voor mannelijke medewerkers
met kinderen)
Diversiteitsbeleid:
Vaak naast HR beleid ook een goed diversiteitsbeleid nodig want HR beleid niet voldoende
Kleine aanpassingen aan bestaande activiteiten zou personeelsinstrumenten verbeteren
Een nadeel kan zijn dat bij verandering van 1 punt, ook alle andere aspecten mee moeten
veranderen
Rekening houden met verschillen
Goed managen van processen
Gebruik maken van hele arbeidsmarkt
Geen talent over het hoofd zien
, Kosten diversiteitsbeleid:
Voorbeelden van kosten:
- Personeelskosten (werving en selectie, werkplekaanpassingen etc)
- Trainingskosten (bv extra training herintreders)
- Kosten van extern advies
Baten diversiteitsbeleid:
Verhoogde inzetbaarheid en betere prestaties medewerkers
Binden en boeien talentvolle medewerkers
Door hebben van divers samengestelde personeelsbestand sprake van inside infomation,
hierdoor> Betere aansluiting klantbehoeften en inspeling
Betere imago (MVO)
Bredere toegang tot arbeidsmarkt;
Verbetering medewerker tevredenheid en betrokkenheid
Bij inclusieve werkomgeving komen alle medewerkers tot hun recht, ongeacht de
verschillen, alle medewerkers worden gerespecteerd en verschillen worden zo goed mogelijk
benutten
Diversiteit kijkt naar zichtbare en onzichtbare verschillen
Inclusiviteit waardeert de verschillen, probeert de verschillen zo goed mogelijk te benutten
in de gegeven context
Het Charter
Het Charter Diversiteit is een intentieverklaring en richt zich op werkgevers uit de publieke
en private sector
Door het Charter te ondertekenen committeert een bedrijf zich aan zelf opgestelde doelen
om diversiteit en inclusie op de werkvloer te bevorderen
Trends binnen diversiteit:
Veel verschillen in hoe bedrijven omgaan met diversiteit
- Doelgroepenbeleid
- Diversiteitsbeleid
Hierbij uitgangspunt van belang;
- Uitgangspunt diversiteit
- Uitgangspunt inclusie
