Escrito por estudiantes que aprobaron Inmediatamente disponible después del pago Leer en línea o como PDF ¿Documento equivocado? Cámbialo gratis 4,6 TrustPilot
logo-home
Otro

EVL 2.1 Tot een plan komen Module 2

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
17
Subido en
27-11-2024
Escrito en
2022/2023

Beoordeeld met een: Ruim voldoende. De professional komt, op dialogische wijze, samen met mensen en hun netwerk tot een plan. Het plan is gericht op het bevorderen van het sociaal functioneren van mensen in hun primaire leefomgeving. Voordat de professional een plan maakt, wordt er een netwerkanalyse gemaakt, de daaruit voortvloeiende inzichten leiden tot een passend plan. In het komen tot een plan zet de professional passende gespreksmethodiek(en) in. Het plan bevat doelen en acties en het is duidelijk wie waarvoor verantwoordelijk is. De doelen in het plan, die in samenspraak gemaakt worden, zijn gebaseerd op de analyse van bevorderende, stabiliserende en belemmerende factoren met betrekking tot het sociaal functioneren van mensen en hun netwerk. In het plan houdt de professional rekening met financiële en juridische aspecten en de werkwijze van de organisatie. In het plan is aandacht voor samenlevingsparticipatie en eigen kracht. Mogelijkheden en vermogens van mensen en hun netwerken gelden als uitgangspunt. Om te komen tot een plan werkt de professional samen met formele en informele voorzieningen en stemt het plan af met betrokkenen. De professional verantwoordt de gemaakte keuzes in het plan aan de hand van theorie.

Mostrar más Leer menos
Institución
Grado

Vista previa del contenido

2.1. Tot een plan komen.




Student naam Julia van Heun

Student nummer 1180076

Opleiding DT Social Work

Titel EVL Tot een plan komen

Code EVL SOW21D20

Datum van inleveren 25 – 11 - 2022

Versie (eerste kans of herkansing) Eerste versie

,Inleiding
In dit verslag wordt beschreven en onderbouwd hoe er tot een plan gekomen is ter bevordering van het
sociaal functioneren van een cliënt. De naam van de cliënt die genoemd wordt is niet de echte naam.
Deze keuze is gemaakt om de privacy van de client te waarborgen. De personen die zich in het
privénetwerk van de cliënt bevinden hebben verzonnen namen. Dit is om dezelfde reden als bij de
cliënt.

De bedoeling van het plan is (naast het bevorderen van het sociaal functioneren) ook het inzetten van
eigen kracht van de cliënt. Belangrijk is dat de client zich eigenaar voelt van het opgestelde plan. Hoe dit
is gedaan zal dan ook in dit verslag worden onderbouwd.

Daarnaast is het netwerk van de client betrokken geweest bij het opstellen van het plan. Er wordt
gekeken naar welke rol het netwerk speelt en wat het netwerk eventueel zou kunnen betekenen bij de
uitvoering van de doelen die zijn opgesteld. Ook is het plan dat wordt geschreven besproken met de
collega’s op de woonlocatie. Deze waren enthousiast.

De werkwijze van de organisatie zal continue als onderliggende factor aanwezig zijn aangezien de visie
van de JP van den Bent stichting een basis is in de begeleiding van de cliënt. JP van den Bent biedt
ondersteuning op maat. Dit betekend dat er wordt gekeken naar wat de cliënt op dat moment nodig
heeft in zijn leven om een volwaardig leven te kunnen lijden. Deze richt hij naar zijn eigen wensen en
behoeften in met daarbij de passende ondersteuning van begeleiders (Hoe werkt de JP?, 2020).

De cliënten die bij de JP van den Bent stichting wonen, wonen hier op basis van een WLZ-indicatie. Er is
altijd iemand aanwezig waar ze een beroep op kunnen doen. Hierover vertellen Bunthof & Visscher,
2020: ‘’als blijkt dat er sprake is van intensieve zorg met 24-uurstoezicht in de leefomgeving of met
verblijf, kan er een aanspraak zijn op zorg vanuit de WLZ’’. De hoogte van de indicatie zal door de
gemeente worden bepaald.

Tot slot wordt er in dit verslag beschreven hoe er is samengewerkt met verschillende disciplines en
worden er theorieën gekoppeld aan de inhoud van dit verslag.




2

, Inhoud
Inleiding.......................................................................................................................................................2
1. Casuïstiekbeschrijving..............................................................................................................................4
1.1. Casus.................................................................................................................................................4
2. Netwerkanalyse.......................................................................................................................................5
2.1. Bolletjesschema................................................................................................................................5
2.2. Analyse van het bolletjesschema......................................................................................................6
2.3. Belemmerende, in standhoudende, en bevorderende factoren.......................................................8
2.4. Hulpvraag..........................................................................................................................................9
3. Plan........................................................................................................................................................11
3.1. Versterken eigen kracht..................................................................................................................13
4. Bronvermelding.....................................................................................................................................14
5. Bijlagen..................................................................................................................................................15
5.1. Bijlage A..........................................................................................................................................15
5.2. Tussentijdse feedback.....................................................................................................................16
5.3. Feedback.........................................................................................................................................17
5.4. Reflectie op de ontvangen feedback...............................................................................................17




3

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
27 de noviembre de 2024
Número de páginas
17
Escrito en
2022/2023
Tipo
OTRO
Personaje
Desconocido

Temas

$7.22
Accede al documento completo:

¿Documento equivocado? Cámbialo gratis Dentro de los 14 días posteriores a la compra y antes de descargarlo, puedes elegir otro documento. Puedes gastar el importe de nuevo.
Escrito por estudiantes que aprobaron
Inmediatamente disponible después del pago
Leer en línea o como PDF

Conoce al vendedor
Seller avatar
juliavanheun

Conoce al vendedor

Seller avatar
juliavanheun Hogeschool Windesheim
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
-
Miembro desde
3 año
Número de seguidores
0
Documentos
2
Última venta
-

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Documentos populares

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes