Missie en visie.
Waar staat deze onderneming voor?
Blokker is een huishoudspeciaalzaak. De werknemers zijn er in gespecialiseerd om de
consument de juiste voorlichting te geven over huishoudproducten. Van schoonmaken tot
koken, bij Blokker kunt u altijd terecht! Goede service en uitstekende kwaliteit is wat wij u
bieden.
Waar gaat deze onderneming voor?
Zoals elke ondernemer of filiaalbedrijf wilt Blokker aan de top van de markt zitten. In de
toekomst, dus over 5 tot 10 jaar wil Blokker de hofleverancier zijn van alle huishoudelijke en
decoratieve producten. Winkels zoals Action en Wibra moeten absoluut een tweede keus
worden voor klanten. Blokker zit al in de richting om die positie te bewerkstelligen maar
moet nog wel hard werken om daadwerkelijk daar te staan. Ze kunnen dit alleen bereiken
door altijd de beste kwaliteit producten op manier aan te bieden. Ook door de uitstraling en
huisstijl van de winkel zo aantrekkelijk mogelijk te maken kun je je onderscheiden van de
rest. Verder is het belangrijk om te diffrentiëren. Blokker doet dit al door snoepgoed en
mediaproducten zoals dvd’s en cd’s te verkopen. De consument heeft dan een bredere
mogelijkheid en kan wellicht meerdere producten bij de Blokker kopen. Verder vind ik dat
Blokker op het gebied van kleding(ondergoed, t-shirts, pyjama’s) zich nog wat meer mag
verdiepen want dat is nog redelijk schaars. Ik denk dat dat het totaal plaatje van huishouden
compleet maakt.
,Vestigingsplaatskeuze.
Op 25 april 1896 werd in Hoorn in de straat genaamd Breed door Jacob Blokker en zijn
vrouw Saapke "De goedkope IJzer- en Houtwinkel" geopend. Hoorn was in die jaren een
opkomend marktcentrum met een belangrijke kaas- en veemarkt. De boeren kwamen naar
Hoorn om hun producten te verkopen en konden bij "Blokkertje" hun kippengaas en kachels,
hun lampen en ijzerwaren, hun potten, pannen en kinderwagens voor de laagste prijzen
kopen.
De zaak aan het Breed 22 werd te klein en een snelle uitbreiding
volgde met andere winkelpanden in dezelfde straat.
De vier zoons van Jacob en Saapke openden in de jaren dertig
onder de naam Gebroeders Blokker winkels in Amsterdam,
Utrecht en Haarlem. Door hun samenwerking, grote werklust en
goed koopmanschap werd de basis gelegd voor het huidige
bedrijf. Het aantal filialen nam toe met vestigingen in de
Randstad. Daarna groeide Blokker uit tot een landelijke winkel.
Blokker is een bedrijf met heel veel filialen, 836 om precies te
zijn. Niet alleen in Nederland maar ook in België, Luxemburg en
Suriname. In Den Haag zit er in elke wijk wel eentje, zo ook in
Mariahoeve. Persoonlijk vind ik het ideaal dat er in Mariahoeve
een Blokker zit want er wonen hier voornamelijk jong/volwassen
stellen(met kinderen) en ouderen(65+ers).
Mariahoeve heeft 12915 inwoners. Marlot is een klein wijkje en ligt tegen Mariahoeve aan.
Marlot telt 775 inwoners, bij elkaar opgeteld zijn het 13960 inwoners. De
bindingspercentage is 16% en de toevloeiing is 4%.
Ik heb deze cijfers van:
http://kso2011.databank.nl/Report/style/pdf/gemeente/gemeente_518.pdf
In de huishoudbranche word er per hoofd €193,- uitgegeven. (via www.detailhandel.info)
Om de potentiele omzet te berekenen doe je:
13.960 x 0,16 = 2234 mensen. Dat zijn dus de mensen die daadwerkelijk in het
verzorgingsgebied blijven. 2234 : 0,96 = 2327 mensen, dit is dus met de toevloeiing
meegerekend.
2327 x 193 = € 449.111,- (incl. BTW)
449.111 : 1,20 = € 374.259,17 (excl. BTW)
Qua concurrentie heeft dit filiaal het niet zo moeilijk. De enige winkel is Wibra en die
, verkoopt veel huismerken en B-merken. Nadeel hiervan is dat veel klanten gaan vergelijken
en liever een goedkoper product willen of klanten die bij de Blokker niet hebben kunnen
vinden wat ze willen het daar gaan proberen. Nog een nadeel is dat Blokker altijd hele
boekwerken produceert op het gebied van folders. Na een paar bladzijdes ben je alweer
vergeten wat er op de eerste bladzijde stond.
Blokker filiaal in Suriname.
Waar staat deze onderneming voor?
Blokker is een huishoudspeciaalzaak. De werknemers zijn er in gespecialiseerd om de
consument de juiste voorlichting te geven over huishoudproducten. Van schoonmaken tot
koken, bij Blokker kunt u altijd terecht! Goede service en uitstekende kwaliteit is wat wij u
bieden.
Waar gaat deze onderneming voor?
Zoals elke ondernemer of filiaalbedrijf wilt Blokker aan de top van de markt zitten. In de
toekomst, dus over 5 tot 10 jaar wil Blokker de hofleverancier zijn van alle huishoudelijke en
decoratieve producten. Winkels zoals Action en Wibra moeten absoluut een tweede keus
worden voor klanten. Blokker zit al in de richting om die positie te bewerkstelligen maar
moet nog wel hard werken om daadwerkelijk daar te staan. Ze kunnen dit alleen bereiken
door altijd de beste kwaliteit producten op manier aan te bieden. Ook door de uitstraling en
huisstijl van de winkel zo aantrekkelijk mogelijk te maken kun je je onderscheiden van de
rest. Verder is het belangrijk om te diffrentiëren. Blokker doet dit al door snoepgoed en
mediaproducten zoals dvd’s en cd’s te verkopen. De consument heeft dan een bredere
mogelijkheid en kan wellicht meerdere producten bij de Blokker kopen. Verder vind ik dat
Blokker op het gebied van kleding(ondergoed, t-shirts, pyjama’s) zich nog wat meer mag
verdiepen want dat is nog redelijk schaars. Ik denk dat dat het totaal plaatje van huishouden
compleet maakt.
,Vestigingsplaatskeuze.
Op 25 april 1896 werd in Hoorn in de straat genaamd Breed door Jacob Blokker en zijn
vrouw Saapke "De goedkope IJzer- en Houtwinkel" geopend. Hoorn was in die jaren een
opkomend marktcentrum met een belangrijke kaas- en veemarkt. De boeren kwamen naar
Hoorn om hun producten te verkopen en konden bij "Blokkertje" hun kippengaas en kachels,
hun lampen en ijzerwaren, hun potten, pannen en kinderwagens voor de laagste prijzen
kopen.
De zaak aan het Breed 22 werd te klein en een snelle uitbreiding
volgde met andere winkelpanden in dezelfde straat.
De vier zoons van Jacob en Saapke openden in de jaren dertig
onder de naam Gebroeders Blokker winkels in Amsterdam,
Utrecht en Haarlem. Door hun samenwerking, grote werklust en
goed koopmanschap werd de basis gelegd voor het huidige
bedrijf. Het aantal filialen nam toe met vestigingen in de
Randstad. Daarna groeide Blokker uit tot een landelijke winkel.
Blokker is een bedrijf met heel veel filialen, 836 om precies te
zijn. Niet alleen in Nederland maar ook in België, Luxemburg en
Suriname. In Den Haag zit er in elke wijk wel eentje, zo ook in
Mariahoeve. Persoonlijk vind ik het ideaal dat er in Mariahoeve
een Blokker zit want er wonen hier voornamelijk jong/volwassen
stellen(met kinderen) en ouderen(65+ers).
Mariahoeve heeft 12915 inwoners. Marlot is een klein wijkje en ligt tegen Mariahoeve aan.
Marlot telt 775 inwoners, bij elkaar opgeteld zijn het 13960 inwoners. De
bindingspercentage is 16% en de toevloeiing is 4%.
Ik heb deze cijfers van:
http://kso2011.databank.nl/Report/style/pdf/gemeente/gemeente_518.pdf
In de huishoudbranche word er per hoofd €193,- uitgegeven. (via www.detailhandel.info)
Om de potentiele omzet te berekenen doe je:
13.960 x 0,16 = 2234 mensen. Dat zijn dus de mensen die daadwerkelijk in het
verzorgingsgebied blijven. 2234 : 0,96 = 2327 mensen, dit is dus met de toevloeiing
meegerekend.
2327 x 193 = € 449.111,- (incl. BTW)
449.111 : 1,20 = € 374.259,17 (excl. BTW)
Qua concurrentie heeft dit filiaal het niet zo moeilijk. De enige winkel is Wibra en die
, verkoopt veel huismerken en B-merken. Nadeel hiervan is dat veel klanten gaan vergelijken
en liever een goedkoper product willen of klanten die bij de Blokker niet hebben kunnen
vinden wat ze willen het daar gaan proberen. Nog een nadeel is dat Blokker altijd hele
boekwerken produceert op het gebied van folders. Na een paar bladzijdes ben je alweer
vergeten wat er op de eerste bladzijde stond.
Blokker filiaal in Suriname.
