Samenvatting beleid Leerpad 2: organisatiestructuur

BELEID EN ETHIEK IN DE SOCIAL PROFIT
BELEID LEERPAD 2: ORGANISATIESTRUCTUUR  ZIE ANDERE SV

1. ORGANISATIESTRUCTUREN




1.1. TYPOLOGIE VAN MINTZBERG

Wat?

- Managementwetenschapper
- Ontwikkelende typologie die sterk aanleunt bij gebruikte organigrammen

Typologie

- Vertrekt vanuit 5 elementen die bijna altijd aanwezig zijn in organisaties

, 2. EENVOUDIGE STRUCTUUR

- Centraal kenmerk = direct overleg




2.1. LIJNSTRUCTUUR/ORGANISATIE

+ Duidelijke gezagsverhoudingen
+ Snelle besluitvorming

- Zware taak leidinggevende




2.2. COLLEGIALE ORGANISATIE

+ Samenwerking aan de top
+ Collectieve verantwoordelijkheid

- Onenigheid vertraagt




3. MACHINEBUREAUCRATIE

- Centraal kenmerk = standaardisatie




3.1. MACHINEBUREAUCRATIE

+ Duidelijke hiërarchie
+ Verbeteren van producten, werkprocessen,
werkinstructies en productieplanningen centraal
+ Goed overzicht voor leidinggevende
+/- Standaardisatie: veel regels en procedures