100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting Casemanagement

Puntuación
4.0
(6)
Vendido
13
Páginas
34
Subido en
31-05-2018
Escrito en
2017/2018

Deze samenvatting laat de belangrijkste informatie van het boek naar voren komen. Alle hoofdstukken zijn verwerkt en worden per hoofdstuk en paragraaf beschreven.

Institución
Grado











Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

¿Un libro?
Subido en
31 de mayo de 2018
Número de páginas
34
Escrito en
2017/2018
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Samenvatting Casemanagement

,Inhoud
Hoofdstuk 1: De Nederlandse samenleving ano 2016 → de participatiemaatschappij of ‘’doe-
democratie’’. ........................................................................................................................................... 5
1.1 inleiding ......................................................................................................................................... 5
1.2 Wat is veranderen? ....................................................................................................................... 5
1.3 Drang tot vernieuwen ................................................................................................................... 5
1.4 Eigen verantwoordelijkheid en eigen kracht................................................................................. 6
1.5 Homo economicus ......................................................................................................................... 6
1.6 Winnaars en verliezers .................................................................................................................. 6
Hoofstuk 2: Veranderingen die door de overheid in gang zijn gezet (transities) en decentralisatie. .... 7
2.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 7
2.2 De nieuwe wetten ......................................................................................................................... 7
2.3 Nadere toelichting per wet ........................................................................................................... 7
2.4 Gevolgen voor bijstandsgerechtigden........................................................................................... 8
2.5 Gevolgen voor Wajongers. ............................................................................................................ 8
2.6 Gevolgen voor WSW’ers................................................................................................................ 8
Hoofdstuk 3: Gevolgen van de veranderingen voor die traditionele beroepen op het terrein van zorg-
en welzijn → de transformaties .............................................................................................................. 9
3.1 Inleiding ......................................................................................................................................... 9
3.2 Transformaties .............................................................................................................................. 9
3.3 Sociale wijkteams .......................................................................................................................... 9
3.4 Welzijn Nieuwe Stijl ....................................................................................................................... 9
3.5 Acht bakens Welzijn Nieuwe Stijl .................................................................................................. 9
3.6 Lerende professional ................................................................................................................... 10
3.7 Het sociale wijkteam: iets nieuws? ............................................................................................. 10
3.8 Wie is de nieuwe professional? ................................................................................................... 10
3.9 Interdisciplinair werken ............................................................................................................... 11
3.10 Leren samenwerken .................................................................................................................. 11
3.11 Onderhandelen.......................................................................................................................... 11
3.12 Privacy ....................................................................................................................................... 12
3.13 Beroepsgeheim.......................................................................................................................... 13
3.14 Meldcode................................................................................................................................... 13
3.15 Beroepsgeheim v.s. meldcode .................................................................................................. 13
3.16 Toezicht op meldcodes .............................................................................................................. 14
3.17 Onderzoek en beoordeling meldcode .................................. Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.

, 3.18 Zorgvuldig hulp verlenen ........................................................................................................... 14
3.19 Macht en onmacht van de professional .................................................................................... 14
Hoofstuk 4: Hulpvragers ....................................................................................................................... 15
4.1Inleiding ........................................................................................................................................ 15
4.2Mensen die langdurige zorg nodig hebben .................................................................................. 15
4.3 Mensen met een licht verstandelijke beperking (LVB) ............................................................... 15
4.4 Zelfregie ....................................................................................................................................... 15
4.5 Ouderen....................................................................................................................................... 15
4.6 Mensen met dementie ................................................................................................................ 16
4.7 Korte terugblik ............................................................................................................................. 16
Hoofstuk 5: Wat is casemanagement? ................................................................................................. 17
5.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 17
5.2 Centrale uitgangspunten van casemanagement ......................................................................... 17
5.3 Niveaus van coördinatie .............................................................................................................. 17
5.4 Modellen van casemanagement ................................................................................................. 18
5.5 Verschillende varianten ............................................................................................................... 18
5.6 Vraaggerichte of vraaggestuurde hulpverlening ......................................................................... 18
5.7 Functies van de casemanager ..................................................................................................... 18
Hoofdstuk 6: Casemanagement → een keuze ..................................................................................... 20
6.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 20
6.2 Casemanagement: tweemaal de burger centraal. ...................................................................... 20
6.3 De persoon van de hulpvrager en de kwaliteit van diens sociale netwerk. ................................ 20
6.4 Visie van de casemanager op hulpverlening. .............................................................................. 21
6.5 Een glijdende schaal .................................................................................................................... 21
6.6 Wat betekent dit nu voor het casemanagement? ...................................................................... 22
6.7 De casemanager: opnieuw een profiel........................................................................................ 22
Hoofdstuk 7: Assessment...................................................................................................................... 23
7.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 23
7.2 Wat is assessment? ..................................................................................................................... 23
7.3 Diagnose en diagnostiek.............................................................................................................. 23
7.4 Het nemen van adequate beslissingen ....................................................................................... 23
7.5 Assessment .................................................................................................................................. 23
7.6 De praktijk van assessment .................................................... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
7.7 Mogelijkheden en beperkingen van de hulpvrager in relatie met zijn hulpvraag ...................... 24
7.8 Assessment van de omgeving van de hulpvrager ....................................................................... 24
7.9 Het sociale netwerk ..................................................................................................................... 25

, 7.11 Probleemvelden ........................................................................................................................ 26
7.12 De rol van de professionele hulp- en dienstverlening .............................................................. 26
Hoofstuk 8: Planning en plan ................................................................................................................ 27
8.1 inleiding ....................................................................................................................................... 27
8.2 Begripsverheldering .................................................................................................................... 27
8.3 Het hulpverleningsplan ............................................................................................................... 27
8.4 De globale inhoud van het plan................................................................................................... 27
8.5 Hulpverleningsprotocol ............................................................................................................... 28
8.6 Dossiervorming............................................................................................................................ 28
8.7 Contract met de hulpvrager ........................................................................................................ 28
Hoofdstuk 9: Linking ............................................................................................................................. 29
9.1 Inleiding ....................................................................................................................................... 29
9.2 Het samenstellen van een uitvoeringsteam ................................................................................ 29
9.3 Teamcohesie bevorderen ............................................................................................................ 29
9.4 Samenwerken .............................................................................................................................. 29
9.5 Samenwerkingscondities ............................................................................................................. 30
9.7 Teamsamenwerking .................................................................................................................... 30
9.8 Conflicten bij samenwerking ....................................................................................................... 30
Hoofdstuk 10: Monitoring .................................................................................................................... 31
10.1 Inleiding ..................................................................................................................................... 31
10.2 Waar het om gaat bij monitoring .............................................................................................. 31
10.3 Dimensies van monitoring ......................................................................................................... 31
10.4 Soorten monitoring ................................................................................................................... 31
10.5 Voorwaarden voor monitoring.................................................................................................. 32
10.7 Monitoring en signaleren .......................................................................................................... 32
$3.63
Accede al documento completo:
Comprado por 13 estudiantes

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Reseñas de compradores verificados

Se muestran los 6 comentarios
3 meses hace

1 año hace

3 año hace

6 año hace

5 año hace

7 año hace

Super well summarized, I had already read the book completely. You take the highlights very well. Compliments....

7 año hace

I really like to hear this! Thank you! I am curious about your exam grade, let me know!

4.0

6 reseñas

5
1
4
4
3
1
2
0
1
0
Reseñas confiables sobre Stuvia

Todas las reseñas las realizan usuarios reales de Stuvia después de compras verificadas.

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
fleurblom14 Hogeschool Utrecht
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
140
Miembro desde
9 año
Número de seguidores
126
Documentos
32
Última venta
4 meses hace

3.5

42 reseñas

5
6
4
19
3
11
2
3
1
3

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes