100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Otro

Het Nieuwe Werken binnen X

Puntuación
-
Vendido
1
Páginas
41
Subido en
01-12-2023
Escrito en
2022/2023

In maart 2020 brak het coronavirus uit, wat ervoor zorgde dat Het Nieuwe Werken in een hoog tempo is ingevoerd binnen X. Hieruit konden de werknemers zelf hun werktijden bepalen. Daarbij werd er voornamelijk vanuit huis gewerkt. Vanuit een klein onderzoek bij de medewerkers kwam naar voren dat 65% van de medewerkers liever niet meer vanuit huis wilt werken en ook geen flexibiliteit wil rondom de werktijden. De overige 40% van de werknemers is wel tevreden met de flexibiliteit en het indelen van hun eigen werktijden. Hieruit is een probleemdefinitie voortgevloeid en een vragenlijst opgesteld (hoofdstuk 1). Vervolgens is er literatuuronderzoek gedaan naar Het Nieuwe Werken, arbeidstevredenheid, de risico’s van Het Nieuwe Werken en de relatie tussen Het Nieuwe Werken en arbeidstevredenheid. Vanuit het onderzoek zijn de eerste vier deelvragen beantwoord (hoofdstuk 2). Na het literatuuronderzoek is de methode(n) van onderzoek in kaart gebracht. Hierbij wordt de methodologie, validiteit en betrouwbaarheid van het onderzoek besproken (hoofdstuk 3). Hierna is de vragenlijst bij de respondenten afgenomen en zijn de resultaten geanalyseerd en beschreven (hoofdstuk 4). Vervolgens is in de conclusie de empirische deelvragen beantwoord en wordt in de discussie de sterke en zwakke kanten van het onderzoek besproken (hoofdstuk 5). In hoofdstuk 6 zijn er drie manieren naar voren gekomen om de gewenste doelstelling van X te realiseren. Hierbij zijn de voor- en nadelen van de alternatieven besproken en is er een advies gegeven. Nadat er een oplossingsalternatief is gekozen (hoofdstuk 7) wordt deze doormiddel van een implementatieplan ingevoerd. Hierin is het communicatieplan en beheersplan (kosten en baten) opgenomen. Ook is er een risicoanalyse gemaakt. Als laatste wordt er, door middel van de STARR-methode, gereflecteerd op dit onderzoek (hoofdstuk 8).

Mostrar más Leer menos
Institución
Grado











Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado
Desconocido

Información del documento

Subido en
1 de diciembre de 2023
Número de páginas
41
Escrito en
2022/2023
Tipo
Otro
Personaje
Desconocido

Temas

Vista previa del contenido

Het Nieuwe Werken binnen X




(Het Nieuwe Werken werkend, z.d.)




XX
Hbo-bachelor Bedrijfskunde MER, NTI Leiden
Portfolio-opdracht onderzoek & advies ‘Het Nieuwere Werken’
25 juni 2021

, Voorblad paper
Dit formulier moet samen met de paper worden ingeleverd. Met dit ingevulde formulier heeft de docent alle
informatie die nodig is om de opdracht te beoordelen en de beoordeling te verwerken. Zonder deze gegevens
kan de docent de paper niet beoordelen.
Dit formulier is een toevoeging aan de opdracht maar telt niet mee als pagina in de opdracht.
Studentnummer: X
Naam: XX
Naam opleiding: HBO Bachelor Bedrijfskunde MER
Opleidingscode: 7939
Modulenummer: 1767
Modulenaam: Portfolio-opdracht onderzoek &
advise ‘Het Nieuwere Werken’
Versie (indien meerdere versies aanwezig): 1
Herkansing?: ja/nee Nee
Titel literatuur: - Praktijkgericht onderzoek
- Beschrijvende statistiek
- Professioneel adviseren
Druk: - Praktijkgericht onderzoek =
derde druk
- Beschrijvende statistiek =
vierde druk
- Professioneel adviseren =
tweede druk
In de opdracht is de juiste bronvermelding* toegepast: Ja/Nee
In de opdracht zijn de verslagtechnieken toegepast: Ja/Nee
* Voor juridische modules is dit de Leidraad voor Juridische Auteurs. Voor niet-juridische
modules zijn dit de APA-richtlijnen.

Houd rekening met de knock-out criteria!
Je paper dient aan de onderstaande punten te voldoen. Is dit niet het geval, dan wordt je paper niet
beoordeeld.
 Het voorblad is professioneel opgemaakt (zie instructie verslagtechnieken NTI) en aanwezig;
 De bronvermelding is zowel in de tekst als in de aparte literatuurlijst opgenomen volgens de juiste
bronvermelding;
 Het verslag voldoet aan de vereisten m.b.t. het aantal pagina’s (in de opdracht wordt dit exact
benoemd) en is in lettertype Times New Roman 12 als lettertype opgemaakt met regelafstand 1,5;
 Het verslag heeft een juiste paginanummering.

,De instructie in de opdracht is leidend. Wanneer deze instructie afwijkt van de algemene instructie
(verslagtechnieken en juiste bronvermelding), dan is dit leidend voor de te schrijven paper.


Samenvatting
In maart 2020 brak het coronavirus uit, wat ervoor zorgde dat Het Nieuwe Werken in een hoog
tempo is ingevoerd binnen X. Hieruit konden de werknemers zelf hun werktijden bepalen.
Daarbij werd er voornamelijk vanuit huis gewerkt. Vanuit een klein onderzoek bij de
medewerkers kwam naar voren dat 65% van de medewerkers liever niet meer vanuit huis wilt
werken en ook geen flexibiliteit wil rondom de werktijden. De overige 40% van de
werknemers is wel tevreden met de flexibiliteit en het indelen van hun eigen werktijden.
Hieruit is een probleemdefinitie voortgevloeid en een vragenlijst opgesteld (hoofdstuk 1).
Vervolgens is er literatuuronderzoek gedaan naar Het Nieuwe Werken, arbeidstevredenheid,
de risico’s van Het Nieuwe Werken en de relatie tussen Het Nieuwe Werken en
arbeidstevredenheid. Vanuit het onderzoek zijn de eerste vier deelvragen beantwoord
(hoofdstuk 2).
Na het literatuuronderzoek is de methode(n) van onderzoek in kaart gebracht. Hierbij wordt
de methodologie, validiteit en betrouwbaarheid van het onderzoek besproken (hoofdstuk 3).
Hierna is de vragenlijst bij de respondenten afgenomen en zijn de resultaten geanalyseerd en
beschreven (hoofdstuk 4). Vervolgens is in de conclusie de empirische deelvragen
beantwoord en wordt in de discussie de sterke en zwakke kanten van het onderzoek besproken
(hoofdstuk 5). In hoofdstuk 6 zijn er drie manieren naar voren gekomen om de gewenste
doelstelling van X te realiseren. Hierbij zijn de voor- en nadelen van de alternatieven
besproken en is er een advies gegeven. Nadat er een oplossingsalternatief is gekozen
(hoofdstuk 7) wordt deze doormiddel van een implementatieplan ingevoerd. Hierin is het
communicatieplan en beheersplan (kosten en baten) opgenomen. Ook is er een risicoanalyse
gemaakt. Als laatste wordt er, door middel van de STARR-methode, gereflecteerd op dit
onderzoek (hoofdstuk 8).

, Inhoudsopgave
Samenvatting…………………………………………………………….blz.2
1. Inleiding………………………………………………………………….blz.4
1.1 Thema………………………………………………………………...blz.4
1.2 Belang van onderzoek………………………………….......................blz.4
1.3 Probleemdefinitie……………………………………………………..blz.5
2. Literatuuronderzoek…………………………………………………….blz.6
2.1 Het Nieuwe Werken…………………………………………………..blz.6
2.2 Arbeidstevredenheid…………………………………………………..blz.6
2.3 De risico’s van Het Nieuwe Werken………………………………….blz.7
2.4 Relatie tussen Het Nieuwe Werken en arbeidstevredenheid………….blz.7
3. Methode(n) van onderzoek……………………………………………...blz.9
3.1 Methodologie………………………………………………………….blz.9
3.2 Validiteit………………………………………………………………blz.10
3.3 Betrouwbaarheid………………………………………………………blz.10
4. Resultaten………………………………………………………………..blz.11
4.1 Basisvragen…………………………………………………………...blz.11
4.2 Het Nieuwe Werken…………………………………………………..blz.11
4.3 Arbeidstevredenheid…………………………………………………..blz.11
4.4 Persoonlijkheid………………………………………………………..blz.12
4.5 Werkbeleving…………………………………………………………blz.12
4.6 Resultaten Open vragen……………………………………………….blz.13
4.7 Samenhang tussen twee variabelen…………………………………...blz.13
5 Conclusies en discussie…………………………………………………..blz.14
5.1 Conclusie……………………………………………………………...blz.14
5.2 Discussie………………………………………………………………blz.15
6 Alternatieven……………………………………………………………..blz.16
6.1 Alternatieven…………………………………………………………..blz.16
6.2 Voor- en nadelen alternatieven………………………………………..blz.16
6.3 Advies…………………………………………………………………blz.17
7 Implementatieplan……………………………………………………….blz.18
7.1 Communicatieplan…………………………………………………….blz.18
7.2 Beheersplan…………………………………………………………....blz.18
7.3 Risicoanalyse………………………………………………………….blz.19
8 Reflectie…………………………………………………………………..blz.20
Literatuurlijst……………………………………………………………blz.21
Bijlage 1…………………………………………………………………..blz.24
Bijlage 2…………………………………………………………………..blz.25
Bijlage 3…………………………………………………………………..blz.26
Bijlage 4…………………………………………………………………..blz.27
Bijlage 5…………………………………………………………………..blz.32
Bijlage 6…………………………………………………………………..blz.33
Bijlage 7…………………………………………………………………..blz.34
Bijlage 8…………………………………………………………………..blz.35
Bijlage 9…………………………………………………………………..blz.36
$8.36
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor
Seller avatar
B2V

Conoce al vendedor

Seller avatar
B2V Hogeschool NTI
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
9
Miembro desde
2 año
Número de seguidores
1
Documentos
5
Última venta
4 meses hace

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes