📕
Supply chain management
Hoofdstuk 1 - De basis
Waarom is SCM noodzakelijk?
Consumenten worden veeleisender en individualistischer. Het streven naar
duurzaamheid
Wat zijn de drie soorten supply chains?
Korte supply chain, 3 schakels
Uitgebreide supply chain, neemt ook leverancier van leverancier mee en klant van
klant (5 schakels)
Ultieme supply chain, alle schakels
Welke termen worden ook gebruikt voor een supply chain?
Demand chain (omdat alles draait om behoeftebevrediging) en Value chain (want er
wordt waarde toegevoegd bij elke schakel)
Leg uit hoe je push en pull besturing terugziet
Supply chain: Push, productie vind proactief plaats
Demand chain: Pull, er wordt afgewacht wat de vraag is en aan de hand daarvan
wordt bepaald hoeveel er geproduceerd moet worden.
Supply chain management 1
, Wat is ketenomkering?
Iets dat vaak met demand chain wordt genoemd, de productie is dan het
verlengstuk van de supply chain en de klant de dirigent.
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van SCM
1. Bedrijfsoverstijgend
2. Gericht op upstream en downstream relaties
3. Gebaseerd op vrijwilligheid
4. Meer dan logistiek
5. Gericht op waardecreatie en kostenreductie
6. Gericht op prestatie van het geheel
7. pie growing ipv pie sharing
Wat zijn upstream en downstream relaties?
Upstream: met leverancier
Downstrean: met de afnemers
Wat zijn de voorwaarde van een supply chain?
1. Er moet sprake zijn van interne integratie
2. Ketenpartners moeten elkaar vertouwen
3. Er moet klantgericht gedacht worden
4. ICT mogelijkheden moeten voldoende benut worden
5. Er moeten afspraken gemaakt worden over prestatiemeting
Wat is interne integratie?
Afstemming tussen de functionele aandachtsgebieden binnen de onderneming
Welke soorten waarde zijn er volgens ‘Van Dam’?
Financieel, ecologisch, risico, sociaal
Noem vier soorten verpilling die je tegen kan gaan dmv een supply chain
Onnodig transport
Supply chain management 2
, Overproductie
Overbodige activiteiten
Onnodige fouten en controles
Hoofdstuk 2 - Samenwerken
Wat is een OEM?
Original equipment manufacter. De fabrikant die de eindproducten maakt
Leg uit van tier 1, tier 2 en material suppliers zijn
Tier 1 is de leverancier van de OEM fabrikant. Tier 2 de leverancier van de
leverancier van de fabrikant. Material suppliers zijn de oerproducenten.
Noem een oorzaak van schaalvergroting
Internationalisering en globalisering.
Wat is offshoring en reshoring?
Offshoring: productie uitbesteden naar lagelonenlanden. Reshoring/Backshoring is
het terughalen van de productie naar europa
Leg uit hoe een groothandel werkt en hoe een andere variant daarvan werkt
Een groothandel wordt eigenaar van het goed en neemt dus ook de risico’s op zich.
Wanneer het eigendom niet wordt overgedragen zijn het agenten en
commisionarissen ipv groothandels.
Hoe voegen groothandelaren waarde toe?
Hoeveelheidsverschillen, tijdsverschillen, plaatsverschillen,
hoedanigheidsverschillen
Wat is VAL
Value added logistics, productiebewerking wordt uitgesteld tot in het
distributieproces. Denk aan het ompakken van verschillende hoeveelheden
Groothandelaren gaan zich hier op richten omwille van de concurrentie.
Wat is concentratie?
De ontwikkeling van veel kleine partijen naar weinig grote partijen.
Supply chain management 3
Supply chain management
Hoofdstuk 1 - De basis
Waarom is SCM noodzakelijk?
Consumenten worden veeleisender en individualistischer. Het streven naar
duurzaamheid
Wat zijn de drie soorten supply chains?
Korte supply chain, 3 schakels
Uitgebreide supply chain, neemt ook leverancier van leverancier mee en klant van
klant (5 schakels)
Ultieme supply chain, alle schakels
Welke termen worden ook gebruikt voor een supply chain?
Demand chain (omdat alles draait om behoeftebevrediging) en Value chain (want er
wordt waarde toegevoegd bij elke schakel)
Leg uit hoe je push en pull besturing terugziet
Supply chain: Push, productie vind proactief plaats
Demand chain: Pull, er wordt afgewacht wat de vraag is en aan de hand daarvan
wordt bepaald hoeveel er geproduceerd moet worden.
Supply chain management 1
, Wat is ketenomkering?
Iets dat vaak met demand chain wordt genoemd, de productie is dan het
verlengstuk van de supply chain en de klant de dirigent.
Wat zijn de belangrijkste kenmerken van SCM
1. Bedrijfsoverstijgend
2. Gericht op upstream en downstream relaties
3. Gebaseerd op vrijwilligheid
4. Meer dan logistiek
5. Gericht op waardecreatie en kostenreductie
6. Gericht op prestatie van het geheel
7. pie growing ipv pie sharing
Wat zijn upstream en downstream relaties?
Upstream: met leverancier
Downstrean: met de afnemers
Wat zijn de voorwaarde van een supply chain?
1. Er moet sprake zijn van interne integratie
2. Ketenpartners moeten elkaar vertouwen
3. Er moet klantgericht gedacht worden
4. ICT mogelijkheden moeten voldoende benut worden
5. Er moeten afspraken gemaakt worden over prestatiemeting
Wat is interne integratie?
Afstemming tussen de functionele aandachtsgebieden binnen de onderneming
Welke soorten waarde zijn er volgens ‘Van Dam’?
Financieel, ecologisch, risico, sociaal
Noem vier soorten verpilling die je tegen kan gaan dmv een supply chain
Onnodig transport
Supply chain management 2
, Overproductie
Overbodige activiteiten
Onnodige fouten en controles
Hoofdstuk 2 - Samenwerken
Wat is een OEM?
Original equipment manufacter. De fabrikant die de eindproducten maakt
Leg uit van tier 1, tier 2 en material suppliers zijn
Tier 1 is de leverancier van de OEM fabrikant. Tier 2 de leverancier van de
leverancier van de fabrikant. Material suppliers zijn de oerproducenten.
Noem een oorzaak van schaalvergroting
Internationalisering en globalisering.
Wat is offshoring en reshoring?
Offshoring: productie uitbesteden naar lagelonenlanden. Reshoring/Backshoring is
het terughalen van de productie naar europa
Leg uit hoe een groothandel werkt en hoe een andere variant daarvan werkt
Een groothandel wordt eigenaar van het goed en neemt dus ook de risico’s op zich.
Wanneer het eigendom niet wordt overgedragen zijn het agenten en
commisionarissen ipv groothandels.
Hoe voegen groothandelaren waarde toe?
Hoeveelheidsverschillen, tijdsverschillen, plaatsverschillen,
hoedanigheidsverschillen
Wat is VAL
Value added logistics, productiebewerking wordt uitgesteld tot in het
distributieproces. Denk aan het ompakken van verschillende hoeveelheden
Groothandelaren gaan zich hier op richten omwille van de concurrentie.
Wat is concentratie?
De ontwikkeling van veel kleine partijen naar weinig grote partijen.
Supply chain management 3
