100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

De ECONOMISCHE manier van denken samenvatting 2017

Puntuación
4.8
(4)
Vendido
19
Páginas
19
Subido en
05-11-2017
Escrito en
2017/2018

De belangrijkste punten van het boek: De ECONOMISCHE manier van denken van Geert Woltjer. Duidelijke samenvatting met alle behandelde onderwerpen, inclusief: berekeningen, voorbeelden en begrippen met uitleg op een begrijpelijke manier verwoord. Met behulp van deze samenvatting het tentamen in een keer gehaald met een 8.

Mostrar más Leer menos
Institución
Grado










Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

¿Un libro?
Desconocido
Subido en
5 de noviembre de 2017
Archivo actualizado en
7 de noviembre de 2017
Número de páginas
19
Escrito en
2017/2018
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Schaarste & sociale dilemma’s
Je hebt dagelijks te maken met economie.
Want: je wilt nog zoveel doen
Maar: je hebt te weinig tijd, niet genoeg geld
“Economie is het vak waarin je bestudeert hoe je talloze behoeften
probeert in te vullen met middelen, zoals geld en vrije tijd, die je slechts in
beperkte mate hebt”

Schaarste
Er zijn twee soorten schaarste, namelijk:
Absolute schaarste, schaarste in het dagelijks taalgebruik: Er is weinig
van iets, zoals: water in de woestijn.
Relatieve schaarste, schaarste in economische zin: Middelen of tijd
opofferen om iets te maken, bijvoorbeeld: Er is moeite gedaan om brood te
maken, het deeg van het brood kun je niet meer gebruiken om er pizza
van te maken.

Mensen hebben onbeperkte wensen of behoeften
Mensen hebben meer wensen dan mogelijkheden zodat er keuzes moeten
worden gemaakt → schaarste

Schaarste in ‘economische zin’ (van een goed) is:
 Als er productiemiddelen of tijd moeten worden opgeofferd om het
product voort te brengen om zo in een behoefte te voorzien.
 Opoffering → alternatieve behoefte niet bevredigen.

Relatieve schaarste (schaarste in de economische zin)
Ook tijd is schaars. Tegelijkertijd bijvoorbeeld een boswandeling maken en
tafeltennissen kan niet. Een halfuur boswandeling ‘kost’ een halfuur
tafeltennissen.

Vrij goed:
 Tegenovergestelde van een economisch goed (dat schaars is).
 Een goed waarbij men geen productiemiddelen of tijd hoeft op te
offeren om het te produceren.
Het is van iedereen, bijvoorbeeld: de lucht die je nu inademt is gratis, je
hoeft het ook niet te maken. Je hoeft geen productiemiddelen of tijd er
voor op te offeren om het te produceren. Ook voor bijvoorbeeld zonlicht
geldt dit.

Samenvattend:
 Een schaars goed is een goed waar iets waardevols voor moet worden
opgeofferd.
 Een vrij goed is een goed waar niets waardevols voor hoeft worden
opgeofferd.

Schaarste dwingt tot:

,1. Afwegen wat we het belangrijkste vinden.
2. Prioriteiten stellen.
3. Het maken van keuzes.

Schaarste dwingt je dus tot het maken van keuzes. Je kunt niet op Mallorca
zijn terwijl je in Sri Lanka bent, je moet keuzes maken. Ook een euro kun je
maar een keer uitgeven.

Sociale dilemma’s
Sociaal dilemma: “Een situatie waarin het directe eigenbelang strijdig is
met het collectieve belang” Zijn we zelfzuchtige individuen of werken we
samen in het belang van allen?
Wat goed is voor jou, is niet automatisch goed voor de rest. Bijvoorbeeld:
je koopt een goedkoop shirt. Het kost je zelf niet veel, maar die is
misschien wel in elkaar gezet door kinderen die het werk niet leuk vinden.
Je kunt ook kiezen voor duurdere kleren, die niet door kinderen gemaakt
zijn.

Bekend sociaal dilemma = prisoners dilemma
Er is een ernstig misdrijf gepleegd. Twee gewapende mannen worden
gepakt en het lijkt dat het de daders zijn, maar het bewijs ontbreekt. Ze
worden apart in de cel gezet en kunnen niet met elkaar communiceren. De
officier van justitie doet elke verdachte het volgende voorstel:
1. Als jullie allebei blijven zwijgen, kan ik jullie niet veel maken. Je krijgt
dan alleen een lichte straf wegens wapenbezit zonder vergunning.
2. Als er een bekent, is de zaak rond. Degene die bekent zal ik vrijspreken
omdat hij zo goed heeft meegewerkt. Degene die niet bekent kan
minstens tien jaar gevangenisstraf verwachten.
3. Als jullie allebei bekennen, krijgen jullie allebei vijf jaar.
De vraag is: wat kan een gevangene het beste doen, wat is de optimale
strategie?

Hij zwijgt, ik zwijg: Ik krijg een geldboete, hij ook (samen 0 jaar)
Hij zwijgt, ik beken: Ik ben vrij, hij krijgt 10 jaar (samen 10 jaar)
Hij bekent, ik zwijg: Ik krijg 10 jaar, hij is vrij (samen 10 jaar)
Hij bekent, ik beken: Ik krijg vijf jaar, hij ook (samen 10 jaar)

Eigendom als oplossing voor het sociaal dilemma
Eigendomsrechten:
 Gebruiksrecht
 Recht om anderen van het gebruik uit te sluiten
 Recht op de opbrengsten
 Recht op overdracht
 Transactie = overdragen van rechten
 Transactiekosten = alle kosten om een transactie tot stand te laten
komen en te handhaven

Andere oplossingen voor sociale dilemma’s
• Sociale controle

, • Normen en waarden
• Overleg
• Dwang



Kosten & opbrengsten

Denken in kosten en opbrengsten
De basis van het economische denken is het denken in alternatieven
Kosten: Waarde van het (best) opgeofferde alternatief
Opbrengsten: Waarde van het gekozen alternatief
Winst: opbrengsten min kosten

Alternatieve kosten
De alternatieve kosten van het inzetten van middelen voor een bepaalde
activiteit zijn gelijk aan de waarde van het beste opgeofferde alternatieve
gebruik van die middelen.
• Je kunt op een grond aardappelen planten, maar geen graan.
Aardappelen kosten in dit geval dus graan.
• Bij het vanavond studeren zijn de gemiste opbrengsten (alternatieve
kosten) het plezier van vanavond stappen.
DUS: elke keuze brengt kosten met zich mee in de vorm van de
opbrengsten van het beste niet gekozen alternatief. Die gemiste
opbrengsten heten alternatieve kosten.

Variabele kosten:
• Kosten die samenhangen met de productie omvang – Bijvoorbeeld stof
→ kost 10 euro per spijkerbroek.
Vaste kosten:
• Kosten die niet samenhangen met de productie omvang – Bijvoorbeeld
naaimachine → kost 1000 euro en daarop kunnen elke dag 100
spijkerbroeken worden gemaakt.
Marginale kosten:
• Kosten van een extra eenheid. Stel je maakt 2 spijkerbroeken en 1 extra,
dan zijn de marginale kosten 10 euro. Bestaan uit de verandering van de
totale kosten bij productie van dat ene product.
Gemiddelde kosten:
• Totale kosten gedeeld door totaal aantal geproduceerde eenheden

De spijkerbroek fabrikant besluit om een nieuwe machine aan te schaffen.
Na grondig onderzoek blijkt leasen aantrekkelijker dan kopen.
Er is keuze tussen twee lease maatschappijen
Hoeveel spijkerbroeken moeten er verkocht worden om even duur uit te
zijn?
Vanaf hoeveel spijkerbroeken wordt bedrijf 2 goedkoper?

Leasebed 1 2
$4.09
Accede al documento completo:
Comprado por 19 estudiantes

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada


Documento también disponible en un lote

Reseñas de compradores verificados

Se muestran los 4 comentarios
6 año hace

From the art

7 año hace

7 año hace

7 año hace

4.8

4 reseñas

5
3
4
1
3
0
2
0
1
0
Reseñas confiables sobre Stuvia

Todas las reseñas las realizan usuarios reales de Stuvia después de compras verificadas.

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
laura321 Fontys Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
41
Miembro desde
8 año
Número de seguidores
39
Documentos
8
Última venta
1 año hace

4.1

14 reseñas

5
4
4
7
3
3
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes