Hoofdstuk 2:
Vraag 1: Wat zijn de drie belangrijke punten van de Business Definition?
Vraag 2: En wat is de Business Definition?
Vraag 3: Er zijn 3 soorten managementniveaus. Noem ze alle drie en beschrijf de
kenmerken.
Vraag 4: Wat is een SWOT analyse en wat is een confrontatie matrix?
Vraag 5: Beantwoord onderstaand.
- Wat komt er uit een sterkte en een kans?
- Wat komt er uit een zwakte en een kans?
- Wat komt er uit een sterkte en een bedreiging?
- Wat komt er uit een zwakte en een bedreiging?
Vraag 6: Wat is het verschil tussen een missie en een visie?
Vraag 7: Wat is het doel van de portfolio analyse? (BCG-matrix) en beantwoord
onderstaand.
- Kenmerken van de star zijn:
- Kenmerken van de cash cow zijn:
- Kenmerken van de dog zijn:
- Kenmerken van de question mark zijn:
Vraag 8: Wat is een SBU?
Vraag 9: Leg de volgende investeringsstrategien uit:
- Build strategy / groeien
- Hold strategy / handhaven
- Harvest strategy / oogsten
- Divest strategy / afstoten
Vraag 10: Leg de begrippen kostenleiderschap strategie, differentiatie strategie en stuk in de
middle uit. Geef ook aan bij welk model deze horen.
Vraag 11: Leg onderstaande begrippen uit die horen bij de productmarktexpansiematrix van
Ansoff:
- Marktpenetratie
- Productontwikkeling
- Marktontwikkeling
- Diversificatie
Vraag 12: Benoem de 5 stappen van het marketingplan:
Vraag 13: wat is een marketing audit?