100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting boek Pedagogisch Management in de KOV

Puntuación
-
Vendido
1
Páginas
11
Subido en
13-08-2023
Escrito en
2014/2015

Dit is een samenvatting van hoofdstuk 5,6,7,8,11 en 13 uit het boek: Pedagogisch Management in de kinderopvang.

Institución
Grado









Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

¿Un libro?
No
¿Qué capítulos están resumidos?
Hoofdstuk 5,6,7,8,11 en 13
Subido en
13 de agosto de 2023
Número de páginas
11
Escrito en
2014/2015
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Samenvatting boek: Pedagogisch management in de kinderopvang
H5
5 varianten in kinderopvang
1. Kinderdagverblijf 🡪 vangt kinderen op tussen 0 en 4 jaar. Openingstijden meestal tussen 7.30 en
18.00 uur. De kinderen komen hier vooral als hun ouders werken of studeren.
2. Gastouder 🡪 vangt max. 4 kinderen tegelijk op, thuis of in het ouderlijk van de kinderen.
3. Peuterspeelzaal 🡪 vangt peuters op in de leeftijd van 2,5 tot 4 jaar. Zij kunnen er 2 dagdelen per
week terecht in vaste speelgroepen.
4. BSO 🡪 voor schoolkinderen van 4 tot 12 jaar na schooltijd of in vakanties.
5. Overblijven

Formele en informele opvang
de 5 varianten kinderopvang zijn allemaal formeel. Informeel is de niet-betaalde opvang (meestal
grootouders) . Opvang door oppas of grootouders vinden ouders vaak vertrouwder en prettiger voor
het kind. Ze kunnen het ook combineren.

Ontstaan van KDV en BSO
KDV bestaan in NL sinds het einde van de 19e eeuw. Aan het eind van de jaren 60 eisten feministische
actiegroepen via manifesten en demonstraties meer crèches, zodat moeders betaalde arbeid
buitenshuis konden gaan verrichten en economisch zelfstandig konden zijn. Voor de ontwikkeling van
de BSO geldt in wezen dezelfde geschiedenis. Deze ontstonden in de jaren 60 van de 20ste eeuw in
grote steden en werden aanvankelijk sleutelcentra genoemd (verwijzende naar schoolkinderen die
met een huissleutel om de nek liepen om zichzelf binnen te laten na schooltijd). Onder druk van de
sterke toename van werkende moeders in NL, zette de minister van Welzijn in 1989 een
stimuleringsbeleid in ter bevordering van de uitbreiding van de KDV, BSO en gastouderopvang. Het
beleid duurde tot 2003. Hierdoor was er een grote uitbreiding van KDV en centra voor BSO. Er
ontstonden in die tijd lange wachtlijsten. De gastouderopvang heeft echter niet geprofiteerd van de
uitbreiding.

De minister introduceerde in haar beleid het principe van tripartiete financiering. Gemeenten mogen
alleen subsidie aan de kinderopvang verstrekken als ook bedrijven meebetalen. Voortaan wordt de
kinderopvang in NL dus bekostigd door de overheid, bedrijven en ouders gezamenlijk en dit element
is de basis geworden van de Wet Kinderopvang. In 2005 is het in werking getreden.

Geschiedenis peuterspeelzalen
Ze bestaan veel korter dan de KDV. Ze werden pas in 1965 opgezet door groepen moeders en dienden
als een gelegenheid voor peuters om met leeftijdsgenootjes te kunnen spelen. Ouders zien het
tegenwoordig als een leuke speelgelegenheid en een voorbereiding op de basisschool. Halverwege de
jaren 90 van de 20ste eeuw liet de overheid haar oog vallen op de peuterspeelzalen als mogelijkheid
om taalachterstanden van peuters bij te spijkeren, zodat ze betere toegerust aan de basisschool
konden beginnen. Hier ontstond het VVE-beleid (voor- en vroegschoolse educatie). Het bestaat uit
stimuleringsprogramma’s, gericht op de brede (taal)ontwikkeling in de peuterspeelzaal en de
onderbouw van de basisschool. Het ministerie van onderwijs introduceerde in 2000 een VVE-regeling,
waarmee de lokale overheid samenwerkingsverbanden van scholen en peuterspeelzalen kan
subsidiëren om speciale stimuleringsprogramma’s uit te voeren voor kinderen met risico op

, (taal)achterstand. Hierdoor worden peuterspeelzalen ook wel ‘voorschool’ genoemd (preschool in
Engeland). Veelgebruikte programma’s zijn Kaleidoscoop en Piramide.

Scheiding welzijn en markt
Peuterspeelzalen vallen niet onder de nieuwe Wet Kinderopvang, maar blijven een onderdeel van de
Welzijnswet, waaronder veel verschillende gesubsidieerde welzijnsvoorzieningen vallen.
Peuterspeelzalen en KDV vallen sinds 2002 ook onder verschillende ministeries. Kinderopvang is bij
het ministerie van Sociale zaken en Werkgelegenheid ondergebracht. De kinderopvang wordt
hierdoor uitdrukkelijk gepositioneerd als instrument in het arbeidsmarktbeleid. Peuterspeelzalen zijn
dus als welzijn en kinderopvang als marktvoorziening.

Kinderopvang vanaf 2005
1e wet op de kinderopvang. Door deze wet worden KDV, centra voor BSO en gastouderbureaus
private ondernemingen met de verschillen in prijs en kwaliteit die daarbij horen. Peuterspeelzalen en
het overblijven zijn niet opgenomen in deze wet. De belangrijkste veranderingen zijn de
vraagfinanciering en het vervallen van een flink aantal kwaliteitsregels.

Vraagfinanciering
Niet de overheid, maar de ouders als klanten moeten de kosten en de kwaliteit van de kinderopvang
bewaken. Daarom krijgt de oudercommissie een hoofdrol. Belangrijke onderwerpen waarover ze
beslissen zijn bijv het pedagogisch beleid en de prijs van de opvang. De ouders betalen nu de volle
prijs en hebben recht op een tegemoetkoming in de kosten van de overheid (via belastingdienst). De
overheid wil met dit systeem bevorderen dat ouders gaan vergelijken op prijs om zo de kosten voor
kinderopvang binnen de perken te houden. Tegelijkertijd dragen in dit systeem de ouders met het
hoogste inkomen de zwaarste lasten.

Kwaliteitsregels
In 1995 legde de overheid een aantal kwaliteitsregels op, waaronder de maximale groepsgrootte, de
leidster-kindratio, de minimale beschikbare speelruimte, de vereiste opleiding van de leidster, de
verplichting om ouders te informeren en de noodzakelijke veiligheid en hygiëne. De overheid stelt in
de Wet Kinderopvang geen regels meer betreffende voorgenoemde zaken. De reden voor deze
beslissing is dat de sector volwassen genoeg zou zijn om haar eigen kwaliteit te bepalen. Bovendien
moet er in een marktsector de mogelijkheid zijn om te concurreren op prijs en kwaliteit en vaste
regels zouden deze concurrentie belemmeren. Er staat nog wel 1 kwaliteitsparagraaf in de wet: De
kinderopvang moet aan de kinderen een verantwoorde kinderopvang bieden, waaronder wordt
verstaan opvang die bijdraagt aan een goede en gezonde ontwikkeling van het kind in een veilige en
gezonde omgeving. Verantwoord kinderopvang heeft deze doelen:
- bieden van een (emotioneel) veilige omgeving
- stimuleren van persoonlijke competenties
- stimuleren van sociale competentie
- overdracht van cultuur, waarden en normen

Zelfregulering systeem
Al in 1999 hebben vertegenwoordigers van de kinderopvangondernemers zelf een kwaliteitssysteem
opgezet op basis van zelfregulering. De sector kinderopvang heeft een set normen opgesteld waaraan
$3.83
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
dainelarietmeijer Haagse Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
40
Miembro desde
9 año
Número de seguidores
35
Documentos
29
Última venta
2 año hace

3.6

16 reseñas

5
4
4
5
3
5
2
0
1
2

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes