100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Notas de lectura

Aantekeningen Informatiemanagement

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
14
Subido en
23-06-2023
Escrito en
2022/2023

Aantekeningen van alle hoorcollege's van het vak informatiemanagement BIA in lesjaar 3 van Bedrijfskunde

Institución
Grado









Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
23 de junio de 2023
Número de páginas
14
Escrito en
2022/2023
Tipo
Notas de lectura
Profesor(es)
Dirk jan plender en jurgen huige
Contiene
Todas las clases

Temas

Vista previa del contenido

Informatiemanagement samenvatting.

Week 1:
Belangrijkste uitgangspunt bij een informatieplan:
- Kiezen voor een integrale aanpak.

Software keuze die een bedrijf maakt die in de cloud wil: hire.

Andere naam voor acceptatietest: gebruikerstest.

Handmatige conversie kan je zelf als bedrijf.

Bij welke type overdracht (van software) is de oude software niet meer in gebruik: invoering ineens.

3 fundamentele wetten.
- Verwerking: wet van Moore.
o Een computer elke 18 maanden twee keer zoveel kracht heeft om informatie te
verwerken.
- Communicatie: wet van Butters.
o De hoeveelheid gegevens die je via een enkele optische vezel kan communiceren
elke negen maanden verdubbeld.
- Opslag: wet van Kryder.
o Kijkt naar de opslagcapaciteit van harde schijven en stelt dat de hoeveelheid
gegevens per vierkante centimeter van de schijf wordt opgeslagen elke dertien
maanden zou verdubbelen.

IT van invloed op onze handel VB:
- Ideal.
- Contactloos betalen.

Blockchain is de digitalisering van het bankwezen. Er is bij blockchain geen tussen persoon nodig om
een transactie op te stellen.

Informatie ladder. (Beginnen bij de feiten).
1. Wijsheid/ competentie: inzicht en verstand hoe met de kennis omgegaan moet worden in
een beroepssituatie.
2. Kennis: combinatie van beoordeelde informatie met de reeds aanwezige kennis, ervaring. En
vaardigheden.
3. Informatie: in een context geplaatste van gegevens waardoor deze betekenis krijgt voor de
gebruiker.
4. Gegevens: objectief vastgestelde weergaaf van feiten, en de vaststelling en uitwisseling is
mogelijk.
5. Feiten. Zijn omstandigheden of gebeurtenissen waarvan de werkelijkheid is aangetoond.

Big data: gedrag voorspellen door data uit verschillende bronnen te analyseren om zo patronen te
herkennen.
- Datasets die te groot zijn om met reguliere databases systemen te onderhouden.
o Hier zoekt men patronen in dmv algoritmes.

Big data: datasets die te groot zijn om met reguliere databases systemen te onderhouden.

, Algoritmes: reeks instructies die leiden tot een gewenst resultaat.
Machine learning: algoritmes die zelfstandig kunnen leren uit de data die zij vinden.
- Door middel van afbeeldingen die gebaseerd zijn op statistiek.

IT-ontwikkelingen. Sector:
- Primair: landbouw. Grootschalig automatisering.
- Secundair: bouw/ industrie. ICT-ontwikkelingen. VB: Bouwwerk Informatie Modellering.
- Tertiair: handel met winst. B2C e-commerce.
- Quartair: non-profit. VB-onderwijs: online les.

Week 2:
Governance: duidelijke afspraken, heldere structuur en aansprakelijkheid zijn essentieel om als
organisatie om binnen en naar buiten te laten zien hoe er gewerkt wordt.
- Zorgt voor transparantie waardoor er vertrouwen ontstaat in de organisatie .

Bedenken hoe het bestuurd wordt: naar governance.
- Wie is waarvoor verantwoordelijk, en hoe controleren regels etc.

1. Bestuur.
2. Verantwoording.
3. Toezicht.

Betreft beslissingen die verwachtingen bepalen, macht verlenen of prestatie verifiëren.
- Afzonderlijk proces of wel uit een specifiek deel van management of leiderschap processen.

De wet Sarbanes- Oxley: bedoelt om het vertrouwen terug te winnen van beleggers en het publiek
van de accountants en de toezichthouders. Het bewust zijn verhogen en verantwoording creëren.
- ENRON gaf aanleiding om e wetgeving voor corporate governance strikter te definiëren.

NL-wetgeving: Tabaksblad. Gedragscode met als doel: verbeterde transparantie, verantwoording en
versterking van de zeggenschap.
- DOEL: verbeterde transparantie in de jaarrekening voor beursgenoteerde bedrijven.

Strategic Alignement.
1. Strategie.
2. Proces.
3. Systemen: ondersteunde rol, worden steeds belangrijker voor positionering.

Business I©T Alignment. (BIA) business en IT moeten elkaar begrijpen en samenwerken.
Business > alignment > IT
- Efficient worden.

Alignment Model:
- Business pilaar. Beslissingen worden genomen
- IT-pilaar. Business ondersteunen op gebied IT.
Beide geldt: van boven naar beneden: strategie, tactisch en operationeel.
$7.61
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
iris90 Hogeschool Utrecht
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
44
Miembro desde
2 año
Número de seguidores
17
Documentos
16
Última venta
6 días hace

3.3

3 reseñas

5
0
4
1
3
2
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes