Besigheids sektore
Aard en kenmerke van die besigheidsomgewing...................................................................................2
Die besigheidsomgewing is veelvlakkig.............................................................................................2
Die komponente van die besigheidsomgewing onderling afhanklik..................................................2
Die besigheidsongewing is baie onseker............................................................................................2
Die besigheidsomgewing is dinamies................................................................................................2
Aard en kenerke van die besigheidsomgewing..................................................................................2
Tipes besigheidsektore..........................................................................................................................2
Primêre sektor...................................................................................................................................2
Sekondêre sektore.............................................................................................................................2
Tersiêre sektor...................................................................................................................................3
Beheer wat besighede in verskillende ekonomiese sektore oor die besigheidsomgewing het.............3
Beheer in die mikro-omgewing..........................................................................................................3
Beheeromgewing...........................................................................................................................3
Risiko-analise.................................................................................................................................3
Beheeraktiwiteite..........................................................................................................................3
Inligting en kommunikasie.............................................................................................................4
Monitoring.....................................................................................................................................4
Beheer oor die mark omgewing.........................................................................................................4
Mededingers..................................................................................................................................4
Makro omgewing...........................................................................................................................4
Moontlike besigheidsuitdagings, hul omgewinigs en omvang van beheer........................................4
1|Page
, Aard en kenmerke van die besigheidsomgewing
Die besigheidsomgewing is veelvlakkig.
Dit beteken dat dit uit baie aspekte bestaan.
Die verskilende faktore moet afsonderlik en gesamentlik bestudeer word.
Die komponente van die besigheidsomgewing onderling afhanklik
Dit beteken al die elemente is afhanklik van mekaar.
Die komponente is verbind op elke vlak van die besigheid en oor die vlakke heen.
Wat in een komponent gebeur, sal ‘n uitwerking hê op ‘n ander komponent.
Die besigheidsongewing is baie onseker
Skielike verandering kan enige tyd daarin plaasvind.
Selfs omgewings wat oor baie jare nie beduidend verander het nie, kan oornag onstabiel
word.
Die besigheidsomgewing is dinamies
Dit beteken dat die besigheid gekenmerk word deur deurlopende verandering, aktiwiteit of
vooruitgang.
Alle veranderinge maak die omgewing dinamies en vereis van die besigheid om ook te
verander hetsy proaktief (tree in afwagting op, voordat ‘n gebeurtenis plaasvind) of reaktief.
Aard en kenerke van die besigheidsomgewing
Verandering wat in die besigheidsomgewing plaasvind het kort en –langtermyn gevolge vir
die besigheid wat positief of negatief kan wees. Dit is moontlik dat die korttermyn gevolge
negatief en die langtermyn gevolge positief of omgekeerd kan wees.
Negatiewe gebeure in die makro-omgewing kan meedoënloos (sonder om te stop of
stadiger te raak) wees. Dit kan ‘n baie ernstige uitwerking op ‘n spesifieke besigheid hê en
meebring dat die ON moet sluit.
Tipes besigheidsektore
Primêre sektor
Hierdie sektor handel oor die ontginning van grondstowwe en natuurlike hulpbronne.
Natuurlike hulpbronne wat nie mensgemaak is soos steenkool, goud, vis en vee nie, word uit
hierdie sektor onttrek.
Voorbeelde van die primêre sektorbedrywe; mynbou, mynbou, visvang, landbou, bosbou en
boerdery
Sekondêre sektore
Hierdie sakesektor is verantwoordelik vir die omskakeling van grondstowwe wat uit die
primêre sektor verkry word, in bruikbare produkte.
Dit bevat die vervaardigingsfabrieke, konstruksie en energieopwekking.
Voorbeelde van sekondêre sektore; vervaardiging, klere, voedselverwerking, bou en
konstruksie word in hierdie sektor aangetref.
2|Page
Aard en kenmerke van die besigheidsomgewing...................................................................................2
Die besigheidsomgewing is veelvlakkig.............................................................................................2
Die komponente van die besigheidsomgewing onderling afhanklik..................................................2
Die besigheidsongewing is baie onseker............................................................................................2
Die besigheidsomgewing is dinamies................................................................................................2
Aard en kenerke van die besigheidsomgewing..................................................................................2
Tipes besigheidsektore..........................................................................................................................2
Primêre sektor...................................................................................................................................2
Sekondêre sektore.............................................................................................................................2
Tersiêre sektor...................................................................................................................................3
Beheer wat besighede in verskillende ekonomiese sektore oor die besigheidsomgewing het.............3
Beheer in die mikro-omgewing..........................................................................................................3
Beheeromgewing...........................................................................................................................3
Risiko-analise.................................................................................................................................3
Beheeraktiwiteite..........................................................................................................................3
Inligting en kommunikasie.............................................................................................................4
Monitoring.....................................................................................................................................4
Beheer oor die mark omgewing.........................................................................................................4
Mededingers..................................................................................................................................4
Makro omgewing...........................................................................................................................4
Moontlike besigheidsuitdagings, hul omgewinigs en omvang van beheer........................................4
1|Page
, Aard en kenmerke van die besigheidsomgewing
Die besigheidsomgewing is veelvlakkig.
Dit beteken dat dit uit baie aspekte bestaan.
Die verskilende faktore moet afsonderlik en gesamentlik bestudeer word.
Die komponente van die besigheidsomgewing onderling afhanklik
Dit beteken al die elemente is afhanklik van mekaar.
Die komponente is verbind op elke vlak van die besigheid en oor die vlakke heen.
Wat in een komponent gebeur, sal ‘n uitwerking hê op ‘n ander komponent.
Die besigheidsongewing is baie onseker
Skielike verandering kan enige tyd daarin plaasvind.
Selfs omgewings wat oor baie jare nie beduidend verander het nie, kan oornag onstabiel
word.
Die besigheidsomgewing is dinamies
Dit beteken dat die besigheid gekenmerk word deur deurlopende verandering, aktiwiteit of
vooruitgang.
Alle veranderinge maak die omgewing dinamies en vereis van die besigheid om ook te
verander hetsy proaktief (tree in afwagting op, voordat ‘n gebeurtenis plaasvind) of reaktief.
Aard en kenerke van die besigheidsomgewing
Verandering wat in die besigheidsomgewing plaasvind het kort en –langtermyn gevolge vir
die besigheid wat positief of negatief kan wees. Dit is moontlik dat die korttermyn gevolge
negatief en die langtermyn gevolge positief of omgekeerd kan wees.
Negatiewe gebeure in die makro-omgewing kan meedoënloos (sonder om te stop of
stadiger te raak) wees. Dit kan ‘n baie ernstige uitwerking op ‘n spesifieke besigheid hê en
meebring dat die ON moet sluit.
Tipes besigheidsektore
Primêre sektor
Hierdie sektor handel oor die ontginning van grondstowwe en natuurlike hulpbronne.
Natuurlike hulpbronne wat nie mensgemaak is soos steenkool, goud, vis en vee nie, word uit
hierdie sektor onttrek.
Voorbeelde van die primêre sektorbedrywe; mynbou, mynbou, visvang, landbou, bosbou en
boerdery
Sekondêre sektore
Hierdie sakesektor is verantwoordelik vir die omskakeling van grondstowwe wat uit die
primêre sektor verkry word, in bruikbare produkte.
Dit bevat die vervaardigingsfabrieke, konstruksie en energieopwekking.
Voorbeelde van sekondêre sektore; vervaardiging, klere, voedselverwerking, bou en
konstruksie word in hierdie sektor aangetref.
2|Page
