Samenstellen en aansturen van teams
HOOFDSTUK 5: ONBOARDING
Onboarding = onthaal en de integratie van je nieuwe medewerkers. Zo goed mogelijk aan
onboarding doen, want uw employer branding en uw selectie kost bakken vol geld.
Onboarding en employer branding moet op 1 gelijke lijn liggen
Een zeer goede HR is altijd gestructureerd en systematisch
1. Wat is onboarding
Onboarding is het onthaal van nieuwe medewerkers in een organisatie.
De letterlijke vertaling is ‘het aan boord brengen’.
Onboarding is meer dan het verwelkomen van de nieuwe medewerker op zijn eerste dag
of het voldoen aan de wettelijke verplichtingen.
Is ontstaan in de Verenigde Staten gestructureerde manier geïntegreerd in het
algemeen beheer van de organisatie.
Uit onderzoek blijkt aanzienlijk aantal starters binnen de zes maanden de organisatie
verlaat.
VUCA-krapte en concurrentie op de arbeidsmarkt organisatie er alles aan moet doen
om de nieuwe medewerker goed te integreren in de organisatie en wil vermijden dat
medewerkers de organisatie vroegtijdig verlaten
Oorspronkelijk praktische zaken die een nieuweling nodig had om zijn job te kunnen
doen
Niet echt sprake van een proces, eerder van een onthaaldag en daarna: trek je plan.
Ondertussen beseffen organisaties dat een weldoordachte onboarding strategie meer is
dan praktische zaken.
Het gaat erom de medewerker:
De middelen
De kennis
Het sociale netwerk
Te geven snel een productief en betrokken onderdeel van de organisatie worden
Link met functieomschrijving (functieprofiel is absoluut belangrijk voor onboarding)
Onderzoek toont aan dat een efficiënte onboarding op lange termijn leidt tot:
Een hogere jobtevredenheid
Een grotere verbondenheid met de organisatie
Een lager verloop
Een hogere productiviteit
1
, Samenstellen en aansturen van teams
2. Introductie en socialisatie – EXAMEN (verschil tussen introductie en
socialisatie)
Om het onboardingsproces goed te begrijpen en te kunnen organiseren is het belangrijk
dat we een onderscheid maken tussen twee hoofdactiviteiten tijdens het
onboardingsproces.
Het onthaal of de introductie (1e dag)
De integratie of de socialisatie
Nieuwe medewerker zo snel en zo goed als mogelijk aanpassen aan de organisatie
opdat hij er zich thuis voelt en weet wat er van hem wordt verwacht.
Zowel wat de job, de taken en de verantwoordelijkheden betreft als wat de cultuur betreft
Dus ook zeer tastbare informatie die je kan meegeven aan de medewerker: de historiek,
de visie-missie-strategie, de structuur, het organigram, de locatie, bij wie moet je zijn,
materiaal, etc. kan in een onthaalbrochure gebundeld worden.
Maar ook minder tastbare informatie: hoe je te gedragen, de cultuur, aangepaste houding,
etc.. peter/meter/mentor het ideale hulpmiddel
Wanneer begint onboarding? Bij de sollicitatie
2
HOOFDSTUK 5: ONBOARDING
Onboarding = onthaal en de integratie van je nieuwe medewerkers. Zo goed mogelijk aan
onboarding doen, want uw employer branding en uw selectie kost bakken vol geld.
Onboarding en employer branding moet op 1 gelijke lijn liggen
Een zeer goede HR is altijd gestructureerd en systematisch
1. Wat is onboarding
Onboarding is het onthaal van nieuwe medewerkers in een organisatie.
De letterlijke vertaling is ‘het aan boord brengen’.
Onboarding is meer dan het verwelkomen van de nieuwe medewerker op zijn eerste dag
of het voldoen aan de wettelijke verplichtingen.
Is ontstaan in de Verenigde Staten gestructureerde manier geïntegreerd in het
algemeen beheer van de organisatie.
Uit onderzoek blijkt aanzienlijk aantal starters binnen de zes maanden de organisatie
verlaat.
VUCA-krapte en concurrentie op de arbeidsmarkt organisatie er alles aan moet doen
om de nieuwe medewerker goed te integreren in de organisatie en wil vermijden dat
medewerkers de organisatie vroegtijdig verlaten
Oorspronkelijk praktische zaken die een nieuweling nodig had om zijn job te kunnen
doen
Niet echt sprake van een proces, eerder van een onthaaldag en daarna: trek je plan.
Ondertussen beseffen organisaties dat een weldoordachte onboarding strategie meer is
dan praktische zaken.
Het gaat erom de medewerker:
De middelen
De kennis
Het sociale netwerk
Te geven snel een productief en betrokken onderdeel van de organisatie worden
Link met functieomschrijving (functieprofiel is absoluut belangrijk voor onboarding)
Onderzoek toont aan dat een efficiënte onboarding op lange termijn leidt tot:
Een hogere jobtevredenheid
Een grotere verbondenheid met de organisatie
Een lager verloop
Een hogere productiviteit
1
, Samenstellen en aansturen van teams
2. Introductie en socialisatie – EXAMEN (verschil tussen introductie en
socialisatie)
Om het onboardingsproces goed te begrijpen en te kunnen organiseren is het belangrijk
dat we een onderscheid maken tussen twee hoofdactiviteiten tijdens het
onboardingsproces.
Het onthaal of de introductie (1e dag)
De integratie of de socialisatie
Nieuwe medewerker zo snel en zo goed als mogelijk aanpassen aan de organisatie
opdat hij er zich thuis voelt en weet wat er van hem wordt verwacht.
Zowel wat de job, de taken en de verantwoordelijkheden betreft als wat de cultuur betreft
Dus ook zeer tastbare informatie die je kan meegeven aan de medewerker: de historiek,
de visie-missie-strategie, de structuur, het organigram, de locatie, bij wie moet je zijn,
materiaal, etc. kan in een onthaalbrochure gebundeld worden.
Maar ook minder tastbare informatie: hoe je te gedragen, de cultuur, aangepaste houding,
etc.. peter/meter/mentor het ideale hulpmiddel
Wanneer begint onboarding? Bij de sollicitatie
2
