Moduleopdracht
Datamanagement
Naam:
Studentennummer:
Datum: 31-3-2023
Opleidingsinstituut: NCOI Opleidingen
Opleiding: HBO Bachelor Informatica
Module: Datamanagement
Docent:
,Voorwoord
Moduleopdracht Datamanagement Pagina 1 van 15
,Samenvatting
“Bedrijfsnaam” is een vastgoedbeheerder die voornamelijk huurwoningen beheert en
onderhoudt. “Bedrijfsnaam” is gevestigd in “Plaatsnaam” en heeft zowel zelf huurwoningen
in bezig maar onderhoudt ook woningen voor andere partijen. Het verhuren van de
woningen is aan een andere partij uitbesteed, “Bedrijfsnaam” houdt zich voornamelijk bezig
met het onderhouden, verbouwen, moderniseren en in de laatste jaren verduurzamen van
huurwoningen.
Door eisen vanuit de maatschappij en vanuit de overheid wordt het verduurzamen van
vastgoed steeds belangrijker, dit vereist het gebruik van nieuwe technische innovaties. De
vraag naar analyses en rapportgages van GLW verbruik, opleveringsrapporten, onderhouds-
rapporten en vernieuwingsrapporten wordt steeds groter. Hierdoor neemt ook de interne
kennis van business intelligence en big-data toe.
Op dit moment is er binnen “Bedrijfsnaam” geen corporate datamodel, het belang van big-
data begint echter bij de directie steeds duidelijker te worden. “Bedrijfsnaam” is de afgelopen
periode flink gegroeid, zowel op het gebied van medewerkers als klanten.
De volgende veranderingen zijn van toepassing op de afgelopen periode:
• Verandering in de informatiebehoefte;
• Verschuiving van techniek naar business;
• Vergrote vraag naar business intelligence, big-data en analyses;
• Rapporteren van flexibele output.
De grootste uitdaging is het integreren van de verschillende applicaties en het gebruik en van
één centrale dataopslag waar data gestructureerd opgeslagen wordt zodat het vanuit alle
applicaties gebruikt kan worden.
Het integreren van verschillende applicaties en het gebruiken van één centrale dataopslag is
een uitdaging voor de ICT-afdeling. Het huidige systeem leidt tot onnodige opslagcapaciteit,
fouten en extra werkdruk. Om deze knelpunten op te lossen, is het belangrijk om data te
structureren en in eenzelfde type systeem op te slaan.
Binnen de organisatie ontbreekt duidelijkheid over de rollen en verantwoordelijkheden
binnen de processen. Om dit duidelijk te krijgen kan gebruik gemaakt worden van een RACI-
matrix om de verantwoordelijkheden voor elke processtap in kaart te brengen.
Het is belangrijk om mee te bewegen met de huidige ontwikkelingen en trends op het gebied
van ICT en datamangement. Verplaatsen van dataopslag naar de cloud biedt voordelen,
maar vereist ook enige inspanning en aanpassing op technisch vlak, de gebruikte applicaties
moeten dataopslag in de cloud namelijk wel ondersteunen.
Moduleopdracht Datamanagement Pagina 2 van 15
, Inhoudsopgave
Voorwoord 1
Samenvatting 2
Inleiding 4
Over de Organisatie 4
Doelstelling 4
1. Huidige Situatie 5
1.1. Corporate Datamodel 5
1.2. Vaststellen van het Datamodel 6
1.3. Datakwaliteit 7
1.4. Master- en Metadatamanagement 8
1.5. Trends en Ontwikkelingen 8
1.6. Raamwerken 9
1.7. Datamanagement binnen de Organisa tie 9
2. Knelpunten en Verbetermaatregelen 10
2.1. Uniforme data architectuur 10
2.2. Definiëren van rollen en verantwoord elijkheden 10
2.3. Inspelen op trends en ontwikkelingen 11
Conclusies en Aanbevelingen 11
Literatuurlijst 12
Bijlage 13
Bijlage 1: DAMA-BOK wiel: 13
Bijlage 2: RACI Matrix 14
Bijlage 3: Processen en applicatie overzicht 15
Moduleopdracht Datamanagement Pagina 3 van 15
Datamanagement
Naam:
Studentennummer:
Datum: 31-3-2023
Opleidingsinstituut: NCOI Opleidingen
Opleiding: HBO Bachelor Informatica
Module: Datamanagement
Docent:
,Voorwoord
Moduleopdracht Datamanagement Pagina 1 van 15
,Samenvatting
“Bedrijfsnaam” is een vastgoedbeheerder die voornamelijk huurwoningen beheert en
onderhoudt. “Bedrijfsnaam” is gevestigd in “Plaatsnaam” en heeft zowel zelf huurwoningen
in bezig maar onderhoudt ook woningen voor andere partijen. Het verhuren van de
woningen is aan een andere partij uitbesteed, “Bedrijfsnaam” houdt zich voornamelijk bezig
met het onderhouden, verbouwen, moderniseren en in de laatste jaren verduurzamen van
huurwoningen.
Door eisen vanuit de maatschappij en vanuit de overheid wordt het verduurzamen van
vastgoed steeds belangrijker, dit vereist het gebruik van nieuwe technische innovaties. De
vraag naar analyses en rapportgages van GLW verbruik, opleveringsrapporten, onderhouds-
rapporten en vernieuwingsrapporten wordt steeds groter. Hierdoor neemt ook de interne
kennis van business intelligence en big-data toe.
Op dit moment is er binnen “Bedrijfsnaam” geen corporate datamodel, het belang van big-
data begint echter bij de directie steeds duidelijker te worden. “Bedrijfsnaam” is de afgelopen
periode flink gegroeid, zowel op het gebied van medewerkers als klanten.
De volgende veranderingen zijn van toepassing op de afgelopen periode:
• Verandering in de informatiebehoefte;
• Verschuiving van techniek naar business;
• Vergrote vraag naar business intelligence, big-data en analyses;
• Rapporteren van flexibele output.
De grootste uitdaging is het integreren van de verschillende applicaties en het gebruik en van
één centrale dataopslag waar data gestructureerd opgeslagen wordt zodat het vanuit alle
applicaties gebruikt kan worden.
Het integreren van verschillende applicaties en het gebruiken van één centrale dataopslag is
een uitdaging voor de ICT-afdeling. Het huidige systeem leidt tot onnodige opslagcapaciteit,
fouten en extra werkdruk. Om deze knelpunten op te lossen, is het belangrijk om data te
structureren en in eenzelfde type systeem op te slaan.
Binnen de organisatie ontbreekt duidelijkheid over de rollen en verantwoordelijkheden
binnen de processen. Om dit duidelijk te krijgen kan gebruik gemaakt worden van een RACI-
matrix om de verantwoordelijkheden voor elke processtap in kaart te brengen.
Het is belangrijk om mee te bewegen met de huidige ontwikkelingen en trends op het gebied
van ICT en datamangement. Verplaatsen van dataopslag naar de cloud biedt voordelen,
maar vereist ook enige inspanning en aanpassing op technisch vlak, de gebruikte applicaties
moeten dataopslag in de cloud namelijk wel ondersteunen.
Moduleopdracht Datamanagement Pagina 2 van 15
, Inhoudsopgave
Voorwoord 1
Samenvatting 2
Inleiding 4
Over de Organisatie 4
Doelstelling 4
1. Huidige Situatie 5
1.1. Corporate Datamodel 5
1.2. Vaststellen van het Datamodel 6
1.3. Datakwaliteit 7
1.4. Master- en Metadatamanagement 8
1.5. Trends en Ontwikkelingen 8
1.6. Raamwerken 9
1.7. Datamanagement binnen de Organisa tie 9
2. Knelpunten en Verbetermaatregelen 10
2.1. Uniforme data architectuur 10
2.2. Definiëren van rollen en verantwoord elijkheden 10
2.3. Inspelen op trends en ontwikkelingen 11
Conclusies en Aanbevelingen 11
Literatuurlijst 12
Bijlage 13
Bijlage 1: DAMA-BOK wiel: 13
Bijlage 2: RACI Matrix 14
Bijlage 3: Processen en applicatie overzicht 15
Moduleopdracht Datamanagement Pagina 3 van 15
