Earned Value Analyse
Plangesamtkosten PGK (BAC) Fertigstellungswert FW (EV)
Fortschrittsgrad Stichtag in Dezimal FGR (PC) Kostenabweichung KA (CV)
Plankosten Stichtag PK (PV) Effizienzfaktor EF (CPI)
Zeitanteil Stichtag *GK
Ist-Kosten Stichtag IK (AC) (Zeit-)Planabweichung PA (SV)
Gesamtprojektdauer Monate Zeitplankennzahl ZK (SPI)
Einheit (bspw.Monate)
kucken ob alle Werte gleiche Einheit 1 Mio = 100 000 T, 0,8 Mio = 8000 T,…
Prognose zum Stichtag über erwartete Projektgesamtkosten
EAC bzw. EGK linear #DIV/0! Ursache für Kostenabweichung wirkt auch zukünftig
EAC bzw. EGK additiv 0 einmaliges Eregnis als Auslöser
Interpretation
Kostenabweichung mehr Kosten sind angefallen als geplant
(Zeit-)Planabweichung haben einen Zeitverzug
Zeitplankennzahl (SPI) #DIV/0!
neue Projektgesamtlaufzeit
Weitere Teilaufgaben
Effizienzfaktor EF (CPI) die Effizienz des Projekts ist sch
Zeitplankennzahl ZK (SPI) #DIV/0!
Plangesamtkosten PGK (BAC) Fertigstellungswert FW (EV)
Fortschrittsgrad Stichtag in Dezimal FGR (PC) Kostenabweichung KA (CV)
Plankosten Stichtag PK (PV) Effizienzfaktor EF (CPI)
Zeitanteil Stichtag *GK
Ist-Kosten Stichtag IK (AC) (Zeit-)Planabweichung PA (SV)
Gesamtprojektdauer Monate Zeitplankennzahl ZK (SPI)
Einheit (bspw.Monate)
kucken ob alle Werte gleiche Einheit 1 Mio = 100 000 T, 0,8 Mio = 8000 T,…
Prognose zum Stichtag über erwartete Projektgesamtkosten
EAC bzw. EGK linear #DIV/0! Ursache für Kostenabweichung wirkt auch zukünftig
EAC bzw. EGK additiv 0 einmaliges Eregnis als Auslöser
Interpretation
Kostenabweichung mehr Kosten sind angefallen als geplant
(Zeit-)Planabweichung haben einen Zeitverzug
Zeitplankennzahl (SPI) #DIV/0!
neue Projektgesamtlaufzeit
Weitere Teilaufgaben
Effizienzfaktor EF (CPI) die Effizienz des Projekts ist sch
Zeitplankennzahl ZK (SPI) #DIV/0!
