100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting Supply Chain Management

Puntuación
4.0
(1)
Vendido
2
Páginas
59
Subido en
18-03-2016
Escrito en
2014/2015

De te kennen leerstof begon vanaf hoofdstuk 3. 3 Logistiek raamwerk 3 3.1 Logistiek concept 3 3.1.1 Aandachtsgebieden van het logistiek concept 3 3.1.2 Logistieke doelstellingen 4 3.2 Logistieke grondvorm 4 3.2.1 Soorten grondvormen 5 3.2.2 Grondvorm van distributielogistiek 7 3.3 Logistieke besturing 7 3.3.1 De methoden 7 3.3.2 Twee mogelijkheden voor de aansturing van voorraadpunten 7 3.4 Logistieke organisatie 8 3.5 Ondernemingsresultaat 8 3.5.1 Invloed van de logistiek op het ondernemingsresultaat 9 3.5.2 DuPont-Analyse 9 3.6 Omzet- winstbijdrage 9 3.6.1 Omzetbijdrage van een product 9 3.6.2 Winstgevendheid van een product 9 4 Voorraadbeheer 12 4.1 Soorten voorraden 12 4.1.1 voorraad naar traject 12 4.1.2 Voorraad naar soort 13 4.1.3 Theoretische voorraad 13 4.2 Voorraadkosten 14 4.2.1 Bestelkosten 14 4.2.2 Voorraadkosten 15 4.2.3 Neeverkoopkosten 16 4.3 Formule Van Camp (= totale kosten) 16 4.4 Bestelmethoden 17 4.4.1 BQ-bestelmethode 18 4.4.2 De sS-bestelmethode 18 4.4.3 Vergelijking bestelmethoden BS en sQ 18 4.5 Vraagvoorspelling 19 4.5.1 Voorspelmethoden 19 4.5.2 Tijdreeksvoorspelling 20 4.6 Stochastische modellen 20 4.7 Samengesteld voorraadkostenmodel 22 6 Productielogistiek 22 6.1 Productterminologie 22 6.2 Productstructuren 25 6.3 Productgrondvormen 27 6.3.1 Continue productie 29 6.3.2 Functionele indeling 29 6.3.3 Groepsgewijze fabricage 29 6.4 Material requirements planning (MRP-1) 30 6.5 Manufacturing resource planning (MRP-2) 32 6.6 Just in time (JIT) en kanban 34 7 Distributielogistiek: voorraden en transport 35 7.1 Voorraadbeheersing in een keten 35 7.2 Distribution requirements planning (DRP-1) 36 7.2.1 Distribution resource planning (DRP-2) 37 7.3 Distributie en transport 38 7.3.1 Transportmodaliteiten 38 7.3.2 Routeplanning 39 7.4 Uitbesteden distributielogistiek 40 7.4.1 Argumenten om uit te besteden 40 7.4.2 Toegevoegde waarde door de logistiek dienstverlener. 40 7.4.3 Groeipad naar uitbesteden 41 7.5 Transportmanagementsysteem (TMS) 44

Mostrar más Leer menos
Institución
Grado










Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
18 de marzo de 2016
Número de páginas
59
Escrito en
2014/2015
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Samenvatting SCM
XAVIER DERUYTTERE

,Inhoudsopgave
3 Logistiek raamwerk................................................................................................3
3.1 Logistiek concept.............................................................................................3
3.1.1 Aandachtsgebieden van het logistiek concept..........................................3
3.1.2 Logistieke doelstellingen...........................................................................4
3.2 Logistieke grondvorm.......................................................................................4
3.2.1 Soorten grondvormen................................................................................5
3.2.2 Grondvorm van distributielogistiek............................................................7
3.3 Logistieke besturing.........................................................................................7
3.3.1 De methoden.............................................................................................7
3.3.2 Twee mogelijkheden voor de aansturing van voorraadpunten.................7
3.4 Logistieke organisatie......................................................................................8
3.5 Ondernemingsresultaat....................................................................................8
3.5.1 Invloed van de logistiek op het ondernemingsresultaat............................9
3.5.2 DuPont-Analyse.........................................................................................9
3.6 Omzet- winstbijdrage.......................................................................................9
3.6.1 Omzetbijdrage van een product................................................................9
3.6.2 Winstgevendheid van een product............................................................9
4 Voorraadbeheer...................................................................................................12
4.1 Soorten voorraden.........................................................................................12
4.1.1 voorraad naar traject...............................................................................12
4.1.2 Voorraad naar soort.................................................................................13
4.1.3 Theoretische voorraad............................................................................13
4.2 Voorraadkosten..............................................................................................14
4.2.1 Bestelkosten............................................................................................14
4.2.2 Voorraadkosten.......................................................................................15
4.2.3 Neeverkoopkosten..................................................................................16
4.3 Formule Van Camp (= totale kosten).............................................................16
4.4 Bestelmethoden.............................................................................................17
4.4.1 BQ-bestelmethode..................................................................................18
4.4.2 De sS-bestelmethode..............................................................................18
4.4.3 Vergelijking bestelmethoden BS en sQ...................................................18
4.5 Vraagvoorspelling..........................................................................................19
4.5.1 Voorspelmethoden..................................................................................19
4.5.2 Tijdreeksvoorspelling...............................................................................20

1

, 4.6 Stochastische modellen.................................................................................20
4.7 Samengesteld voorraadkostenmodel............................................................22
6 Productielogistiek.................................................................................................22
6.1 Productterminologie.......................................................................................22
6.2 Productstructuren...........................................................................................25
6.3 Productgrondvormen.....................................................................................27
6.3.1 Continue productie..................................................................................29
6.3.2 Functionele indeling................................................................................29
6.3.3 Groepsgewijze fabricage.........................................................................29
6.4 Material requirements planning (MRP-1).......................................................30
6.5 Manufacturing resource planning (MRP-2)....................................................32
6.6 Just in time (JIT) en kanban...........................................................................34
7 Distributielogistiek: voorraden en transport.........................................................35
7.1 Voorraadbeheersing in een keten..................................................................35
7.2 Distribution requirements planning (DRP-1)..................................................36
7.2.1 Distribution resource planning (DRP-2)..................................................37
7.3 Distributie en transport...................................................................................38
7.3.1 Transportmodaliteiten..............................................................................38
7.3.2 Routeplanning.........................................................................................39
7.4 Uitbesteden distributielogistiek......................................................................40
7.4.1 Argumenten om uit te besteden..............................................................40
7.4.2 Toegevoegde waarde door de logistiek dienstverlener...........................40
7.4.3 Groeipad naar uitbesteden......................................................................41
7.5 Transportmanagementsysteem (TMS)..........................................................44




2
$12.69
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Reseñas de compradores verificados

Se muestran los comentarios
2 año hace

4.0

1 reseñas

5
0
4
1
3
0
2
0
1
0
Reseñas confiables sobre Stuvia

Todas las reseñas las realizan usuarios reales de Stuvia después de compras verificadas.

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
XavierD Karel de Grote-Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
14
Miembro desde
9 año
Número de seguidores
13
Documentos
0
Última venta
2 año hace

4.3

3 reseñas

5
1
4
2
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes