SPS HBO-V, Saxion te Enschede 2022-2023
Datum inleveren: 15 november
Door: Femke van Leuteren 464636
Docent:
Versie 1.0
C46 – Motiverende
gespreksvoering
1
,Voorwoord
Mijn naam is Femke van Leuteren, woonachtig in Neede en 22 jaar oud. Ik volg
de duaal opleiding tot verpleegkundige op het Saxion, te Enschede. Ik ben
werkzaam voor X. Voor u ligt mijn verantwoordingsrapport voor de module
‘Motiverende gespreksvoering. Dit verantwoordingsrapport is voor de video,
waarin het gesprek begeleid is doormiddel van de gesprekstechniek motiverende
gespreksvoering.
Mijn dank gaat uit naar de betrokkenen die mij ondersteund hebben tijdens dit
proces, waaronder mijn docent en mijn cliënt.
Ik wens u veel leesplezier.
Femke van Leuteren
Neede, November 2022
Inhoud
VOORWOORD................................................................................................................................................ 2
2
,INLEIDING...................................................................................................................................................... 3
LEESWIJZER...........................................................................................................................................................4
HOOFDSTUK 1: NULMETING........................................................................................................................... 4
HOOFDSTUK 2: CLIËNTPROFIEL...................................................................................................................... 5
2.1 CLIËNTPROFIEL.................................................................................................................................................5
2.2 STADIA VAN VERANDERING.................................................................................................................................5
HOOFDSTUK 3: ANALYSE INTERVENTIES......................................................................................................... 5
ANALYSE...............................................................................................................................................................6
HOOFDSTUK 4: SAMENVATTING GESPREKKEN...............................................................................................7
4.1 VERANTWOORDING BASISHOUDING......................................................................................................................8
4.2 CLIËNT IN BEWEGING.........................................................................................................................................9
4.3 WERKEN AAN DOELEN.......................................................................................................................................9
4.4 WEERSTAND....................................................................................................................................................9
HOOFDSTUK 5: REFLECTIE............................................................................................................................ 10
5.1 METHODIEKREFLECTIE.....................................................................................................................................10
5.2 PERSOONSREFLECTIE....................................................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFIE.............................................................................................................................................. 13
BIJLAGEN..................................................................................................................................................... 15
BIJLAGE I: TRANSCRIPT..........................................................................................................................................16
BIJLAGE II........................................................................................................................................................... 38
Inleiding
Dit portfolio is het verantwoordingsverslag van de opgenomen video waarin een
gesprek met mijn cliënt dhr. B is opgenomen. In de video staan de kenmerkende
vaardigheden van motiverende gespreksvoering centraal.
3
, Motiverende gespreksvoering gaat over het stimuleren van motivatie voor
veranderen. Verandering gaat hand in hand met tegenstrijdige gevoelens die
maken dat mensen vastlopen. Motiverende gespreksvoering is een op
samenwerking doelgerichte communicatiestijl die de eigen motivatie van cliënten
probeert te vergroten door het verkennen en verminderen van tegenstrijdige
gevoelens over verandering, en het ontlokken van zelfmotiverende uitspraken,
zodat er een groter commitment ontstaat voor verandering. Hierbij geldt dat
motivatie een combinatie is van (Michaela et al., 2021):
1. Willen; de bereidheid om te veranderen.
2. Kunnen; het vermogen om daadwerkelijk te veranderen.
3. Klaar zijn; gereedheid, het is het juiste tijdstip om te veranderen.
Leeswijzer
In hoofdstuk 1 kunt u de uitwerking van de nulmeting lezen. Personen die
geïnteresseerde zijn in het profiel van mijn cliënt verwijs ik naar hoofdstuk 2.
Voor een samenvatting van de gesprekken verwijs ik naar hoofdstuk 3. In
hoofdstuk 4 kunt u de analyse van de interventies lezen en in het laatste
hoofdstuk vindt u mijn reflectie.
Hoofdstuk 1: Nulmeting
In dit eerste onderdeel behandel ik de nulmeting betreft motiverende
gespreksvoering. Aan het begin van de module heb ik de nulmeting uitgewerkt.
De nulmeting geeft een helder startbeeld wat ik al meebreng aan kennis en
ervaring en wat ik nog te leren heb.
Mijn leerpunten op het gebied van professionele gespreksvoering zijn:
4
Datum inleveren: 15 november
Door: Femke van Leuteren 464636
Docent:
Versie 1.0
C46 – Motiverende
gespreksvoering
1
,Voorwoord
Mijn naam is Femke van Leuteren, woonachtig in Neede en 22 jaar oud. Ik volg
de duaal opleiding tot verpleegkundige op het Saxion, te Enschede. Ik ben
werkzaam voor X. Voor u ligt mijn verantwoordingsrapport voor de module
‘Motiverende gespreksvoering. Dit verantwoordingsrapport is voor de video,
waarin het gesprek begeleid is doormiddel van de gesprekstechniek motiverende
gespreksvoering.
Mijn dank gaat uit naar de betrokkenen die mij ondersteund hebben tijdens dit
proces, waaronder mijn docent en mijn cliënt.
Ik wens u veel leesplezier.
Femke van Leuteren
Neede, November 2022
Inhoud
VOORWOORD................................................................................................................................................ 2
2
,INLEIDING...................................................................................................................................................... 3
LEESWIJZER...........................................................................................................................................................4
HOOFDSTUK 1: NULMETING........................................................................................................................... 4
HOOFDSTUK 2: CLIËNTPROFIEL...................................................................................................................... 5
2.1 CLIËNTPROFIEL.................................................................................................................................................5
2.2 STADIA VAN VERANDERING.................................................................................................................................5
HOOFDSTUK 3: ANALYSE INTERVENTIES......................................................................................................... 5
ANALYSE...............................................................................................................................................................6
HOOFDSTUK 4: SAMENVATTING GESPREKKEN...............................................................................................7
4.1 VERANTWOORDING BASISHOUDING......................................................................................................................8
4.2 CLIËNT IN BEWEGING.........................................................................................................................................9
4.3 WERKEN AAN DOELEN.......................................................................................................................................9
4.4 WEERSTAND....................................................................................................................................................9
HOOFDSTUK 5: REFLECTIE............................................................................................................................ 10
5.1 METHODIEKREFLECTIE.....................................................................................................................................10
5.2 PERSOONSREFLECTIE....................................................................................................................................... 11
BIBLIOGRAFIE.............................................................................................................................................. 13
BIJLAGEN..................................................................................................................................................... 15
BIJLAGE I: TRANSCRIPT..........................................................................................................................................16
BIJLAGE II........................................................................................................................................................... 38
Inleiding
Dit portfolio is het verantwoordingsverslag van de opgenomen video waarin een
gesprek met mijn cliënt dhr. B is opgenomen. In de video staan de kenmerkende
vaardigheden van motiverende gespreksvoering centraal.
3
, Motiverende gespreksvoering gaat over het stimuleren van motivatie voor
veranderen. Verandering gaat hand in hand met tegenstrijdige gevoelens die
maken dat mensen vastlopen. Motiverende gespreksvoering is een op
samenwerking doelgerichte communicatiestijl die de eigen motivatie van cliënten
probeert te vergroten door het verkennen en verminderen van tegenstrijdige
gevoelens over verandering, en het ontlokken van zelfmotiverende uitspraken,
zodat er een groter commitment ontstaat voor verandering. Hierbij geldt dat
motivatie een combinatie is van (Michaela et al., 2021):
1. Willen; de bereidheid om te veranderen.
2. Kunnen; het vermogen om daadwerkelijk te veranderen.
3. Klaar zijn; gereedheid, het is het juiste tijdstip om te veranderen.
Leeswijzer
In hoofdstuk 1 kunt u de uitwerking van de nulmeting lezen. Personen die
geïnteresseerde zijn in het profiel van mijn cliënt verwijs ik naar hoofdstuk 2.
Voor een samenvatting van de gesprekken verwijs ik naar hoofdstuk 3. In
hoofdstuk 4 kunt u de analyse van de interventies lezen en in het laatste
hoofdstuk vindt u mijn reflectie.
Hoofdstuk 1: Nulmeting
In dit eerste onderdeel behandel ik de nulmeting betreft motiverende
gespreksvoering. Aan het begin van de module heb ik de nulmeting uitgewerkt.
De nulmeting geeft een helder startbeeld wat ik al meebreng aan kennis en
ervaring en wat ik nog te leren heb.
Mijn leerpunten op het gebied van professionele gespreksvoering zijn:
4
