Organisatie en Strategie midterm
Hoorcollege 1
Organisatie een groep mensen die hetzelfde doel heeft.
Doel: waarom werken mensen samen om een doel te bereiken?
Een economisch probleem Het bepalen van de optimale allocatie van schaarse middelen.
Efficiëntie optimale verdeel situatie
Arbeidsverdeling (het opdelen van een proces in kleiner deel-activiteiten) leidt tot
specialisatie en efficiëntie.
Specialisatie:
- Meer productie met dezelfde resources
- Minder resources nodig voor dezelfde hoeveelheid productie
Efficiëntie:
- Aanleg
- Affiniteit
- Ervaring
(nadelen zijn: overstapkosten, motivatieproblemen en silo effect)
Silo effect allen nog communicatie binnen kleien departementen, hierdoor mis je
innovatie.
2 organisatie mechanisme:
- Markten: prijssysteem
- Organisaties: non-prijssystemen
Informatie is cruciaal bij coördinatie.
De omgeving is van invloed op het proces.
Hoorcollege 2
Vraag en aanbod ontmoeten elkaar door prijs en hoeveelheid te matchen.
Perfect competition: Consumenten bepalen de prijs die ze willen betalen voor elk goed en
producenten bepalen de hoeveelheid die ze aanbieden.
, Micro-economie:
• Meer is beter
• Voorkeuren zijn transitief
Winst paradox Onder perfecte concurrentie zouden bedrijven op lange termijn geen
winst kunnen maken.
Karakteristieken van perfecte concurrentie:
• Veel vragers en aanbieders
• Geen toetreding barrières
• Gestandaardiseerde producten
Aannames in micro-economie:
• Organisaties worden gezien als één entiteit
• Organisaties hebben 1 doel
• Er is perfecte informatie
• Zowel producenten en consumenten maximaliseren
• Markt werkt in isolatie, geen effect van omgeving en instituten
Coördinatie Mechanismes:
1. Entrepreneurial /Ondernemende organisatie
-Focus op Strategische top
-Platte, flexibele structuur
-Weinig gestandaardiseerde systemen
-In simpele, maar turbulente omgeving
-Sterk afhankelijk van één of enkele individuen
-Voorbeelden: start ups
Hoorcollege 1
Organisatie een groep mensen die hetzelfde doel heeft.
Doel: waarom werken mensen samen om een doel te bereiken?
Een economisch probleem Het bepalen van de optimale allocatie van schaarse middelen.
Efficiëntie optimale verdeel situatie
Arbeidsverdeling (het opdelen van een proces in kleiner deel-activiteiten) leidt tot
specialisatie en efficiëntie.
Specialisatie:
- Meer productie met dezelfde resources
- Minder resources nodig voor dezelfde hoeveelheid productie
Efficiëntie:
- Aanleg
- Affiniteit
- Ervaring
(nadelen zijn: overstapkosten, motivatieproblemen en silo effect)
Silo effect allen nog communicatie binnen kleien departementen, hierdoor mis je
innovatie.
2 organisatie mechanisme:
- Markten: prijssysteem
- Organisaties: non-prijssystemen
Informatie is cruciaal bij coördinatie.
De omgeving is van invloed op het proces.
Hoorcollege 2
Vraag en aanbod ontmoeten elkaar door prijs en hoeveelheid te matchen.
Perfect competition: Consumenten bepalen de prijs die ze willen betalen voor elk goed en
producenten bepalen de hoeveelheid die ze aanbieden.
, Micro-economie:
• Meer is beter
• Voorkeuren zijn transitief
Winst paradox Onder perfecte concurrentie zouden bedrijven op lange termijn geen
winst kunnen maken.
Karakteristieken van perfecte concurrentie:
• Veel vragers en aanbieders
• Geen toetreding barrières
• Gestandaardiseerde producten
Aannames in micro-economie:
• Organisaties worden gezien als één entiteit
• Organisaties hebben 1 doel
• Er is perfecte informatie
• Zowel producenten en consumenten maximaliseren
• Markt werkt in isolatie, geen effect van omgeving en instituten
Coördinatie Mechanismes:
1. Entrepreneurial /Ondernemende organisatie
-Focus op Strategische top
-Platte, flexibele structuur
-Weinig gestandaardiseerde systemen
-In simpele, maar turbulente omgeving
-Sterk afhankelijk van één of enkele individuen
-Voorbeelden: start ups
