Cultuur
In deze opdracht zal er ingegaan worden op de 6 cultuur dimensies van Hofstede en deze theorie zal
worden toegepast op de organisatie (Albert Heijn). Cultuur is aangeleerd gedrag gebaseerd op normen
en waarden van een groep. Deze is per groep verschillend.
Machtafstand
De eerste cultuurdimensie van Hofstede is machtafstand, machtafstand
verwijst naar de mate van ongelijkheid die er bestaat en wordt
aanvaard. Hierbij kan er sprake zijn van een hoge machtafstand en een
lage machtafstand.
Bij een hoge machtafstand:
- Gehoorzaamheid
- Beleefdheid
- Respect
- Sterke hiërarchie
Bij een lage machtafstand:
- Eigen wil staat centraal
- Minder ongelijkheid
- Gedecentraliseerde besluitvorming
- Machthebbers stellen zich bescheiden op
Individualisme
De tweede cultuurdimensie is individualisme met als tegenpool collectivisme. Individualisme is de mate
waarin onderlinge afhankelijkheid standhoudt binnen een maatschappij. Bij een individualistische
samenleving is men gesteld op privacy en heeft behoefte aan een hoge waardering. Bij een
collectivistische samenleving behoort men tot groepen en is loyaliteit en respect voor leden binnen die
groep belangrijk.
Masculiniteit
Bij de derde cultuurdimensie masculiniteit wordt er onderzocht wat mensen motiveert. Is dat de wil om
de beste te zijn dan gaat het over masculiniteit, gaat het mensen meer om het houden van wat ze doen
dan wordt er gesproken over feminiteit.
Bij masculiniteit bestaat er een voorkeur in de samenleving voor prestatie, assertiviteit en materieel
succes. Bij feminiteit gaat de voorkeur uit naar relaties, bescheidenheid en de kwaliteit van leven
(werken om te leven).
Onzekerheidsvermijding
De vierde dimensie van Hofstede is onzekerheidsvermijding. Onzekerheidsvermijding heeft te maken
met de manier waarop een gemeenschap omgaat met het feit dat de toekomst altijd onbekend is. Bij
hoge onzekerheidsvermeiding worden onzekerheden vermeden door middel van regels en orde. Bij
lage onzekerheidsvermeiding wordt risico nemen en veranderingen veel meer geaccepteerd.
Termijn denken
De vijfde dimensie termijn denken is gebaseerd op de normen en waarden in de samenleving. Tradities
en de verbanden met het verleden zijn een belangrijke factor in deze. Een hoge score van deze dimensie
komt vaak voor in Aziatische landen. Bij een hoge score hebben mannen meer gezag dan vrouwen en
In deze opdracht zal er ingegaan worden op de 6 cultuur dimensies van Hofstede en deze theorie zal
worden toegepast op de organisatie (Albert Heijn). Cultuur is aangeleerd gedrag gebaseerd op normen
en waarden van een groep. Deze is per groep verschillend.
Machtafstand
De eerste cultuurdimensie van Hofstede is machtafstand, machtafstand
verwijst naar de mate van ongelijkheid die er bestaat en wordt
aanvaard. Hierbij kan er sprake zijn van een hoge machtafstand en een
lage machtafstand.
Bij een hoge machtafstand:
- Gehoorzaamheid
- Beleefdheid
- Respect
- Sterke hiërarchie
Bij een lage machtafstand:
- Eigen wil staat centraal
- Minder ongelijkheid
- Gedecentraliseerde besluitvorming
- Machthebbers stellen zich bescheiden op
Individualisme
De tweede cultuurdimensie is individualisme met als tegenpool collectivisme. Individualisme is de mate
waarin onderlinge afhankelijkheid standhoudt binnen een maatschappij. Bij een individualistische
samenleving is men gesteld op privacy en heeft behoefte aan een hoge waardering. Bij een
collectivistische samenleving behoort men tot groepen en is loyaliteit en respect voor leden binnen die
groep belangrijk.
Masculiniteit
Bij de derde cultuurdimensie masculiniteit wordt er onderzocht wat mensen motiveert. Is dat de wil om
de beste te zijn dan gaat het over masculiniteit, gaat het mensen meer om het houden van wat ze doen
dan wordt er gesproken over feminiteit.
Bij masculiniteit bestaat er een voorkeur in de samenleving voor prestatie, assertiviteit en materieel
succes. Bij feminiteit gaat de voorkeur uit naar relaties, bescheidenheid en de kwaliteit van leven
(werken om te leven).
Onzekerheidsvermijding
De vierde dimensie van Hofstede is onzekerheidsvermijding. Onzekerheidsvermijding heeft te maken
met de manier waarop een gemeenschap omgaat met het feit dat de toekomst altijd onbekend is. Bij
hoge onzekerheidsvermeiding worden onzekerheden vermeden door middel van regels en orde. Bij
lage onzekerheidsvermeiding wordt risico nemen en veranderingen veel meer geaccepteerd.
Termijn denken
De vijfde dimensie termijn denken is gebaseerd op de normen en waarden in de samenleving. Tradities
en de verbanden met het verleden zijn een belangrijke factor in deze. Een hoge score van deze dimensie
komt vaak voor in Aziatische landen. Bij een hoge score hebben mannen meer gezag dan vrouwen en
