BE: Thema 1: Hoofdstuk 2: Leiderschap en motivatie
1. Leiderschap
1.1. Wat is een bedrijfscultuur
Leiderschap:
- Talent om het werk van anderen te sturen, zodat zij de ondernemingsdoelstellingen mee
helpen bereiken
- Essentieel in een onderneming
2. Leiderschapstypes
2.1. Autocratische leider
- Legt zijn beslissingen op aan het team
- Discussie is ongewenst
- Individuele voorkeuren van de werknemers spelen nauwelijks een rol
- Maakt zelden zijn plannen kenbaar aan zijn ondergeschikten
2.2. Democratische leider
- Wil dat het hele team overlegt zodat de werknemers het gevoel krijgen mee te kunnen
beslissen en betrokken zijn
- Beweegt zich op informele wijze binnen het team
- Werknemer kennen hem persoonlijk
2.3. ‘Laissez-faire’ leider
- Laat het team zelf beslissingen nemen
- Stelt enkel zeer algemene doelstellingen voorop
- Communiceert met het team op informele wijze
2.4. Paternalistische leider
- Is bezorgd om de sociale noden van zijn werknemers
- Is ervan overtuigd dat hij het beste weet wat goed is voor zijn werknemers
Meestal vind je bij elk type leider gemeenschappelijke kenmerken terug. Leiders zijn doorgaans
deskundig, charismatisch, koppig, ambitieus en duidelijk.
3. Motivatie
3.1. Frederick Taylor
- Werknemers alleen gemotiveerd door geld
1. Leiderschap
1.1. Wat is een bedrijfscultuur
Leiderschap:
- Talent om het werk van anderen te sturen, zodat zij de ondernemingsdoelstellingen mee
helpen bereiken
- Essentieel in een onderneming
2. Leiderschapstypes
2.1. Autocratische leider
- Legt zijn beslissingen op aan het team
- Discussie is ongewenst
- Individuele voorkeuren van de werknemers spelen nauwelijks een rol
- Maakt zelden zijn plannen kenbaar aan zijn ondergeschikten
2.2. Democratische leider
- Wil dat het hele team overlegt zodat de werknemers het gevoel krijgen mee te kunnen
beslissen en betrokken zijn
- Beweegt zich op informele wijze binnen het team
- Werknemer kennen hem persoonlijk
2.3. ‘Laissez-faire’ leider
- Laat het team zelf beslissingen nemen
- Stelt enkel zeer algemene doelstellingen voorop
- Communiceert met het team op informele wijze
2.4. Paternalistische leider
- Is bezorgd om de sociale noden van zijn werknemers
- Is ervan overtuigd dat hij het beste weet wat goed is voor zijn werknemers
Meestal vind je bij elk type leider gemeenschappelijke kenmerken terug. Leiders zijn doorgaans
deskundig, charismatisch, koppig, ambitieus en duidelijk.
3. Motivatie
3.1. Frederick Taylor
- Werknemers alleen gemotiveerd door geld
