H6 Veranderingen in het welvaartsvraagstuk
6.2 Analyse: samenwerking en conflict
Samenwerking
Samenwerking is het proces waarin individuen, groepen en/of staten
relaties vormen om hun handelen op elkaar af te stemmen voor een
gemeenschappelijk doel. Mensen maken bij samenwerking afspraken om
zo’n doel te bereiken. Dit kan positieve gevolgen hebben voor de sociale
cohesie tussen de betrokken actoren. Samenwerking vindt plaats op
verschillende niveau’s; micro-; meso- en macroniveau.
Redenen voor samenwerking kunnen zijn dat je samen sterker staat, je
gebruikt dan de ‘macht van het getal’. Maar ook om gebruik te maken van
elkaars sterke punten.
Vaak moeten actoren bij samenwerking wel iets opgeven, zoals tijd of
geld. Ook heeft niet iedereen precies hetzelfde ideaal of doel, waar dan
ook iets van ingeleverd moet worden. Het is een kwestie van geven en
nemen, maar dit gebeurd niet altijd even veel. Actoren met meer macht
zullen vaak meer eisen en minder willen inleveren dan die met minder
macht. Ook moet er vertrouwen en wederzijdse acceptatie nodig zijn voor
een samenwerking. Als mensen die samenwerking elkaar wantrouwen kan
dat negatieve gevolgen hebben voor het bereiken van het
gemeenschappelijk doel. Voordat actoren gaan samenwerken denken ze
dus eerst na: willen we iets opgeven van onze eigen doelen en vertrouwen
we de andere actoren?
Conflict
Conflict is een situatie waarin individuen, groepen en/of staten elkaar
tegenwerken om de eigen doelen te bereiken. Er is ook een conflict als
actoren elkaar tegenwerken door sancties op te leggen. Een voorbeeld
hiervan is Noord-Korea die testen met raketten uitvoert, wat botst met de
internationale veiligheid. Omdat ze dit doen mag Noord-Korea geen
hoogwaardige technologie uit het westen gebruiken, waarmee ze worden
tegengewerkt. In dit voorbeeld is het tegenwerken zichtbaar (manifest),
het kan ook meer verborgen (latent), denk aan negeren of spionage.
Macht en verschillen daartussen spelen vaak een rol bij conflicten,
werknemers gaan bijvoorbeeld staken en komen zo in opstand tegen de
macht van hun werkgever.
Ook conflict komt voor op micro-, meso-, en macroniveau.
Samenwerking Conflict
Gemeenschappelijk doel Eigen doel
Handelen op elkaar afstemmen Elkaar tegenwerken
Collectieve en private goederen
6.2 Analyse: samenwerking en conflict
Samenwerking
Samenwerking is het proces waarin individuen, groepen en/of staten
relaties vormen om hun handelen op elkaar af te stemmen voor een
gemeenschappelijk doel. Mensen maken bij samenwerking afspraken om
zo’n doel te bereiken. Dit kan positieve gevolgen hebben voor de sociale
cohesie tussen de betrokken actoren. Samenwerking vindt plaats op
verschillende niveau’s; micro-; meso- en macroniveau.
Redenen voor samenwerking kunnen zijn dat je samen sterker staat, je
gebruikt dan de ‘macht van het getal’. Maar ook om gebruik te maken van
elkaars sterke punten.
Vaak moeten actoren bij samenwerking wel iets opgeven, zoals tijd of
geld. Ook heeft niet iedereen precies hetzelfde ideaal of doel, waar dan
ook iets van ingeleverd moet worden. Het is een kwestie van geven en
nemen, maar dit gebeurd niet altijd even veel. Actoren met meer macht
zullen vaak meer eisen en minder willen inleveren dan die met minder
macht. Ook moet er vertrouwen en wederzijdse acceptatie nodig zijn voor
een samenwerking. Als mensen die samenwerking elkaar wantrouwen kan
dat negatieve gevolgen hebben voor het bereiken van het
gemeenschappelijk doel. Voordat actoren gaan samenwerken denken ze
dus eerst na: willen we iets opgeven van onze eigen doelen en vertrouwen
we de andere actoren?
Conflict
Conflict is een situatie waarin individuen, groepen en/of staten elkaar
tegenwerken om de eigen doelen te bereiken. Er is ook een conflict als
actoren elkaar tegenwerken door sancties op te leggen. Een voorbeeld
hiervan is Noord-Korea die testen met raketten uitvoert, wat botst met de
internationale veiligheid. Omdat ze dit doen mag Noord-Korea geen
hoogwaardige technologie uit het westen gebruiken, waarmee ze worden
tegengewerkt. In dit voorbeeld is het tegenwerken zichtbaar (manifest),
het kan ook meer verborgen (latent), denk aan negeren of spionage.
Macht en verschillen daartussen spelen vaak een rol bij conflicten,
werknemers gaan bijvoorbeeld staken en komen zo in opstand tegen de
macht van hun werkgever.
Ook conflict komt voor op micro-, meso-, en macroniveau.
Samenwerking Conflict
Gemeenschappelijk doel Eigen doel
Handelen op elkaar afstemmen Elkaar tegenwerken
Collectieve en private goederen
