Agile geschaalde scrum de regels van het spel
Vraag 1
1. Steun voor de scrumaanpak binnen de business organisteren is een taak van de scrum master.
2. Het maximaliseren van de bedrijfswaarde van het te maken product is de rol van de product owner.
3. Het maken van schattingen wordt gedaan door de product owner.
4. De spelregels van scrum worden bewaakt door de scrum master.
5. Het team motiveren om volgens de regels van scrum te werken is de taak van de scrum master.
6. Het onderhouden van de product backlog is de taak van de product owner.
7. Belemmeringen wegnemen wordt gedaan door de scrum master.
8. Het schrijven van functionele en technische documentatie is een taak van het development team.
9. Het inventariseren van stakeholders wordt gedaan door de product owner.
10. Het invoeren van scrum in een organisatie wordt gedaan door de scrum master.
11. Continuous integration wordt gedaan door het development team.
12. Het bijwerken van de burn-down chart is de verantwoordelijkheid van het development team.
Vraag 2
1. Er is geen gecentralisserd projectmanagement in een scrum, de taken van de projectmanager
is een traditionele projectorganisatie zijn verdeeld over de drie rollen in scrum, dus de product
owner, de scrum master en het development team.
2. De scrum master zorgt ervoor dat de daily scrum kan worden gehouden en informeert het
development team over de locatie en de scrum master zorgt ervoor dat de drie standvragen
bekend en voorbereid zijn door het development team. Daarnaast ziet de scrum master erop
toe dat de meeting niet langer dan 15 minuten duurt en dat de standvragen beantwoord
worden.
3. De stakeholders zijn alleen actief betrokken bij de sprint reviews.
Vraag 3
Vraag 1
1. Steun voor de scrumaanpak binnen de business organisteren is een taak van de scrum master.
2. Het maximaliseren van de bedrijfswaarde van het te maken product is de rol van de product owner.
3. Het maken van schattingen wordt gedaan door de product owner.
4. De spelregels van scrum worden bewaakt door de scrum master.
5. Het team motiveren om volgens de regels van scrum te werken is de taak van de scrum master.
6. Het onderhouden van de product backlog is de taak van de product owner.
7. Belemmeringen wegnemen wordt gedaan door de scrum master.
8. Het schrijven van functionele en technische documentatie is een taak van het development team.
9. Het inventariseren van stakeholders wordt gedaan door de product owner.
10. Het invoeren van scrum in een organisatie wordt gedaan door de scrum master.
11. Continuous integration wordt gedaan door het development team.
12. Het bijwerken van de burn-down chart is de verantwoordelijkheid van het development team.
Vraag 2
1. Er is geen gecentralisserd projectmanagement in een scrum, de taken van de projectmanager
is een traditionele projectorganisatie zijn verdeeld over de drie rollen in scrum, dus de product
owner, de scrum master en het development team.
2. De scrum master zorgt ervoor dat de daily scrum kan worden gehouden en informeert het
development team over de locatie en de scrum master zorgt ervoor dat de drie standvragen
bekend en voorbereid zijn door het development team. Daarnaast ziet de scrum master erop
toe dat de meeting niet langer dan 15 minuten duurt en dat de standvragen beantwoord
worden.
3. De stakeholders zijn alleen actief betrokken bij de sprint reviews.
Vraag 3
