100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4,6 TrustPilot
logo-home
Resumen

Samenvatting Leren En Veranderen

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
16
Subido en
11-01-2022
Escrito en
2021/2022

Hele duidelijke samenvatting. alle begrippen worden goed uitgelegd

Institución
Grado










Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
11 de enero de 2022
Número de páginas
16
Escrito en
2021/2022
Tipo
Resumen

Temas

Vista previa del contenido

Leren en veranderen kennisclips week 1

Het belang van een leven lang leren
 Veranderende arbeidsmarkt: Internationalisering,
digitalisering,
automatisering en robotisering
 Vergrijzing en ontgroening
 Verdwijnen en nieuwe beroepen
 Veranderende behoeften van de maatschappij
 Flexibilisering en Sociale vaardigheden

Waarom leren we dit?
 Mensen leren, veranderen en zijn blijvend in ontwikkeling
 HRM-er: begeleidt het leren en ontwikkelen
 Gericht op individueel leren en ontwikkelen
 Als organisatie wil je continu veranderen, ook de medewerkers moeten mee ontwikkelen

Van smal naar breed
Smal: leren doe je op school! Breed: leren doe je altijd en overal!
 Bewust, specifieke kennis opdoen  Onbewuste leerprocessen
 Gerichte activiteit op leren  Neveneffect van sociale interactie
 Individueel, in de eigen bulb  Sociaal proces met sociale resultaten

“Leren is het proces waarin we de wereld om ons heen en onszelf betekenis toekennen. ”

Die bril is gekleurd wordt voortdurend aangepast
 Door jouw persoonlijke leergeschiedenis =
o Door eerdere ervaringen
Aangeboren aanleg
o Door sociale interactie
Concrete toevallige situaties
o Door wat je leest Bredere sociaal culturele context
o Door na te denken
Dit is jouw persoonlijke referentiekader! En deze wordt dus heel de tijd aangepast!

Dat betekent voor HR dat ...
 ... medewerkers niet niet kunnen leren
 ... wat je leert is niet altijd het juiste
 ... leren menselijke betekenisgeving is en die verandert met de tijd!
o In een veranderende organisatie en werk omgeving

Wat is een referentiekader?
 Het geheel van jouw persoonlijke waarden, normen, ervaringen, kennis en standpunten
 Alles wat je eerder hebt meegemaakt en geleerd (persoonlijke leergeschiedenis) vormt
samen jouw referentiekader!

Wat is leren? Bolhuis (2016)
 ... de kern van leren is betekenisgeving
 ... het is een proces waarin we de wereld om ons heen en onszelf betekenis toekennen
 ... dit komt tot stand in interactie met jouw sociaal-culturele omgeving
 ... bewust én onbewust
 ... al het eerder geleerde vormt samen het referentiekader
 ... leren als proces heeft veranderen als gevolg

,Leren en veranderen kennisclips week 2

Wat is een leertheorie?
 Het beschrijft vanuit zijn perspectief wat leren is en gaat uit van eigen ideeën.
 Elke theorie heeft zijn eigen invalshoek, aspecten en doel.

Vier leertheorieën: De manier waarop je kijkt,
bepaalt wat je ziet.
 Behaviorisme
 Cognitivisme
 (Sociaal) constructivisme
 Ervaringsleren




Leren is verandering van waarneembaar gedrag
 Leren kun je alleen baseren op Waarneembaar gedrag
 Over wat niet waarneembaar is, valt alleen te
speculeren…Black box
 Deze theorie is vooral onderzocht bij dieren.

Pavlov
 Gedrag wordt gevormd als reactie op een prikkel
 Klassiek conditioneren: een vorm van leren,
waarbij het koppelen van twee prikkels/stimuli
ervoor zorgt dat de reactie op een van deze
prikkels/stimuli verandert.


Watson
 Leren: het tot stand komen van een verbinding tussen een stimulus en een respons
 Angst, woede en liefde zijn aangeboren emoties die door conditionering aan allerlei, voor
iedereen andere stimuli worden gekoppeld
 Deze zijn aan- en af te leren

, Thorndike
 Drie wetten
o De wet van de bereidheid (hongerig dier reageert op voedsel, een verzadigd dier
niet)
o De wet van de herhaling (oefening baart kunst, herhaling versterkt)
o De wet van het effect (een beloning versterkt het gedrag)
 Trial and error
o Lukt het?  Sterkere stimilus-responsverbinding
o Lukt het niet?  Zwakkere stimilus-responsverbinding
 Dit is een geleidelijk proces
 Belonen werkt beter dan straffen
o Gedrag dat wordt bestraft wordt niet afgeleerd, hooguit tijdelijk onderdrukt.

Skinner: ging hierop door
 Waarom straffen wij dan?
o het werkt belonend voor diegene die straft
 Wat moeten we doen?
o Negeren van ongewenst gedrag (uitdoving)
o Afleiden (het uitnodigen en belonen van gedrag dat niet tegelijk kan worden
uitgeoefend)

Skinner
 Gedrag als reactie op een.  klassiek conditioneren  operante conditionering. Waarbij de
 Gedrag als reactie op een.  operant conditioneren reactie van een persoon of dier wordt
 Gedrag als reactie op een gevolgd door een straf of beloning

Behavioristische leerprincipes
 Leren is gedragsverandering
o Prikkels sturen automatisch gedrag
o Mensen leren door middel van belonen (en straffen)
o Herhaling van prikkels werkt
o Het scherp definiëren van gewenst gedrag helpt

Cogntieve leertheorie
 Legt nadruk op mentale processen (opslaan, ordenen terugvinden en
gebruiken van informatie)
 Want als mens verwerken we informatie in wisselwerking tussen de
omgeving en persoon
o Opgeslagen als ‘mentale representaties’
o Zo’n set van mentale representaties noemen we
‘cognitieve systemen’ of ‘cognitieve structuren’ !! = informatieverwerking
 Het individu is hierin actief (ordent en selecteert)

Twee grondleggers:
 Piaget
 Bandura
$7.24
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor
Seller avatar
sarinatad

Conoce al vendedor

Seller avatar
sarinatad Fontys Hogeschool
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
1
Miembro desde
4 año
Número de seguidores
0
Documentos
4
Última venta
9 meses hace

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes