Samenvatting BW OV2: Hoe maakt de ondernemer het ondernemingsplan operationeel?

Manu Peeters 5EMT 9



BW OV2: Hoe maakt de
ondernemer het
ondernemingsplan operationeel?

Oriënteren
Op welke elementen letten de mogelijke investeerders om al dan niet in te
stappen als aandeelhouder?
- Innovativiteit
- Creativiteit
- Winstpotentieel
- Realistische cijfers
- ….
 Goed ondernemingsplan + goed uitgewerkt financieel plan




Traject
1) Het financieel plan
Wat is een begroting / budget?
= schatting van toekomstige inkomsten, uitgaven, kosten, … van de
onderneming.




investerings financierings-


Exploitatiebudget = opbrengsten- en kostenrekening




1

, Manu Peeters 5EMT 9

 Financieel plan bestaat uit:
- Investeringsbudget
= alle middelen die onderneming nodig heeft onderneming te
starten.
- Financieringsbudget
= geeft weer welke financieringsbronnen – middelenje gebrukt om
investeringen te financieren.
- Exploitatiebudget
= opbrengsten en kosten rekening
- Liquiditeitenbudget
= alle inkomsten + uitgaven van onderneming. Per maand of
kwartaal.
Hieruit bepaal je of onderneming voldoende geld beschikt om
uitgaven te betalen.



1.1: De privébegroting of het privébudget
- Privébudget
= geen (verplicht) onderdeel van financieringsplan.
Geeft indicatie van hoeveel ondernemer moet kunnen ‘halen’ uit
onderneming om te kunnen voorzien in levensonderhoud.


- Privébegroting
= wordt niet steeds opgenomen in financieel plan.
Essentieel dat je als ondernemer weet wat je privé-uitgaven zijn.
Neemt alle privé-inkomsten en -uitgaven op.


1.2 Het investeringsbudget of de investeringsbegroting
Vaste activa Vlottende activa

Duur? Langer dan 1 jaar Minder dan 1 jaar
Vb Machines, gebouwen, Voorraad, vorderingen op
pc of rollend materieel klanten, liquide middelen
(kasgeld)




2