kijk naar
mogelijkheden
OHBOV19 – Maak het verschil met
verpleegkundig leiderschap
Student:
Studentnummer:
Student e-mail:
Opleiding: HBO - Bachelor Verpleegkunde
Opleidingsinstituut: Hogeschool
Locatie:
Docent:
E-mail docent:
Inleverdatum: 03-11-2021
Aantal woorden: 3997 woorden
,Voorwoord
Voor u ligt het beroepsproduct denk creatief en kijk naar mogelijkheden. Dit
beroepsproduct is geschreven voor de module OHBOV19 – Maak het verschil met
verpleegkundig leiderschap. Deze module wordt gevolgd bij ….. In dit
beroepsproduct is een persoonlijk verpleegkundig leiderschapsplan geschreven.
Sinds november 2020 ben ik werkzaam bij een andere thuiszorgorganisatie in een
zelfsturend team. Ik heb het hier erg naar mijn zin en ik werk er met veel plezier. Om
de naam van de organisatie te mogen gebruiken is er toestemming gevraagd aan de
coach. Om privacy redenen is de plaats van het desbetreffende team niet genoemd.
Wanneer dit genoemd is staat er een X in plaats van de daadwerkelijke locatie. Daar
waar de student benoemd is binnen dit verslag zou er ook ik of … gelezen kunnen
worden. Daar waar de verpleegkundige(n) genoemd wordt in het verslag wordt ook
verzorgende(n) bedoelt.
Voor deze module wil ik graag mijn docent …. bedanken voor de lessen en feedback
die ze gegeven heeft.
Ik wens u veel leesplezier.
…….
……, september 2021
1
, Inhoud
Inleiding.........................................................................................................................3
1. Verpleegkundig leiderschap......................................................................................4
1.1 Definitie verpleegkundig leiderschap...................................................................4
1.2 Visie over het belang van verpleegkundig leiderschap.......................................5
2. Vak-droom.................................................................................................................6
2.1 Vak-droom...........................................................................................................6
2.1.1 Onderbouwing...............................................................................................7
2.2 Veranderwens......................................................................................................8
3. Aspecten voor beïnvloeden en actieplan................................................................10
3.1 Teamcultuur.......................................................................................................10
3.2 Prioriteren en emotioneren................................................................................10
3.3 Communicatie....................................................................................................11
3.3.1 Why.............................................................................................................11
3.3.2 How.............................................................................................................12
3.3.3 What............................................................................................................12
3.4 Actieplan............................................................................................................12
4. Persoonlijk leiderschap...........................................................................................14
4.1 Drijfveren en competenties................................................................................14
4.2 Reflectie.............................................................................................................14
4.3 Ontwikkeling.......................................................................................................16
Bibliografie...................................................................................................................17
Bijlagen........................................................................................................................18
Bijlage 1 – Enquête collega’s...................................................................................18
2