100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada 4.2 TrustPilot
logo-home
Notas de lectura

Online Marketing Samenvatting CB leerjaar 1

Puntuación
-
Vendido
-
Páginas
8
Subido en
13-11-2021
Escrito en
2021/2022

Samenvatting van de kennisclips! Kort met rijtjes uitgelegde begrippen. Uitleg over het boe-model, marketing mix, verdienmodellen, de marketingfunnel, prijsmodellen en nog veel meer. Alles wat je moet weten voor het examen.

Institución
Grado









Ups! No podemos cargar tu documento ahora. Inténtalo de nuevo o contacta con soporte.

Libro relacionado

Escuela, estudio y materia

Institución
Estudio
Grado

Información del documento

Subido en
13 de noviembre de 2021
Número de páginas
8
Escrito en
2021/2022
Tipo
Notas de lectura
Profesor(es)
Jeroen geven
Contiene
Todas las clases

Temas

Vista previa del contenido

Online marketing
Kennisclip 1
Online marketing is een deel van het proces van marketing. Een proces waarbij organisaties en
bestaande of potentiële klanten via internetwaarden en producten creëren en met elkaar uitwisselen.
E-commerce: Hierbij gaat het om de verkoop van producten of diensten via internet.
Klanten kunnen transacties en wijzigingen via een website afronden. Een van de

5S MODEL= 5 doelen van online marketing: Sell, speak, serve, save & sizzle

8 soorten websites:
1. Corporate Algemene informatie
2. Communicatiesite Informatie over product, geen verkoop
3. Lead generation site Potentiele klanten trekken
4. Merksite Imago opbouwen en branding
5. Dienstverlening website Levert direct een dienst
6. Inhoudssite Interessante inhoud, gratis (winst door advertenties)
7. Webshop Online winkels
8. Portal Voor specifieke doelgroep of een bepaald onderwerp

3 type media (BOE model)
- Bought media Advertentie
- Owned media van een bedrijf zelf
- Earned media gratis publiciteit

Marketing mix
Product -> Customer solution (oplossing voor de consument)
Price -> Cost (prijs-kwaliteitverhouding)
Place -> Covience (gemak voor de consument)
Promotion -> Communication (communicatie tussen klant en organisatie)

Risico’s bij aankopen online
 Financieel risico Te veel betaald
 Functioneel risico Is niet wat je had verwacht
 Psychologisch risico Dat je gegevens nu niet veilig zijn
 Tijds-gemak risico Je had het net zo goed in de winkel kunnen halen

Relevante trends
- Augmented + virtual reality
- Verdere ontwikkeling van sociale media
- Internet of things
- Advanced machine learing
- Conversatie system
- Digitalisering dienstverleningen
- 3D printen

, Kennisclip 2
Co creatie:
1. Con-innovatie klant uitnodigen om een mening te geven
2. Co- productie klant meenemen in het productieproces (zelf je ticket printen)
3. Custamization producten/diensten opmaat (zelf een stoel kiezen)
4. Integratie producten met verschillende leveranciers aangeboden

Customerjourneymapping- bepaalde contact momenten met de klant die je moet benutten

Marketing funnel:
Bezoeken (merkimago, merkbekendheid)
Boeien (informatie, assortiment, gemak en veiligheid)
Beslissen (advies, productinformatie)
Bestellen (vertrouwen, bestelgemak, prijsniveau)
Betalen (betaalgemak, vertrouwen)
Binden (ervaring, beleving, merkbinding)
Bouncing
Big data: Volume, Variarty & Velocity
Prijs bepalen op 3 manieren:
1. Kosten georiënteerd Prijs gebaseerde op de kosten die de leverancier maakt
2. Waarde georiënteerd Prijs vastgesteld op basis van die van de concurrentie
3. Concurrentie georiënteerd Prijs word bepaald door de waarde van het product

Prijszetting:
Situatie analyse-> methodiek prijsbepaling stellen-> mogelijke prijsbepaling-> testen->
Definitieve prijs stellen-> monitoren

Prijsmodellen:
1. Prijs gebonden prijs (iedere gebruiker betaal een bepaalde prijs op basis van gebruik)
2. Gelaagde prijs (prijs is gebaseerd op hoeveelheid gebruik, met categorieën)
3. Hybride prijs (vast abonnement en af en toe extra’s)
4. Simulante-gebruikersprijs (prijs gebaseerd op het aantal gebruikers op dat moment)
5. Bundel prijs (een lage basisprijs en dan naar de volgende te gaan, bundelen)
6. Upgrade prijs (van versie naar versie gaan, upgrades)

Indirecte verdienmodellen:
1. Abonnement model voortdurend een bron van inkomsten
2. Lokaasmodel basis is goedkoop maar uitbreiding duur
3. Instap of freemium model gebruik gedeeltelijk gratis, uitbreiding kopen
4. Advertentiemodel reclame plaatsen
5. Veilingmodel vraag en aanbod op 1 specifiek moment samengebracht
6. Makelaarsmodel vraag en aanbod samen maar met extra info
7. Verkoop van gebruikersgegevens
8. Yield management samenstelling van verkoop

Betaalmethode:
1. NFC-chip (pas) 4. DigiID
2. IDEAL 5. SMS
3. Apple pay

Ontwikkelingen in betalingen:
1. Socialmedia payments 3. Bitcoin
2. Herhaling betaling
$6.52
Accede al documento completo:

100% de satisfacción garantizada
Inmediatamente disponible después del pago
Tanto en línea como en PDF
No estas atado a nada

Conoce al vendedor

Seller avatar
Los indicadores de reputación están sujetos a la cantidad de artículos vendidos por una tarifa y las reseñas que ha recibido por esos documentos. Hay tres niveles: Bronce, Plata y Oro. Cuanto mayor reputación, más podrás confiar en la calidad del trabajo del vendedor.
maximekloos89 Hogeschool van Amsterdam
Seguir Necesitas iniciar sesión para seguir a otros usuarios o asignaturas
Vendido
55
Miembro desde
4 año
Número de seguidores
45
Documentos
39
Última venta
1 mes hace

0.0

0 reseñas

5
0
4
0
3
0
2
0
1
0

Recientemente visto por ti

Por qué los estudiantes eligen Stuvia

Creado por compañeros estudiantes, verificado por reseñas

Calidad en la que puedes confiar: escrito por estudiantes que aprobaron y evaluado por otros que han usado estos resúmenes.

¿No estás satisfecho? Elige otro documento

¡No te preocupes! Puedes elegir directamente otro documento que se ajuste mejor a lo que buscas.

Paga como quieras, empieza a estudiar al instante

Sin suscripción, sin compromisos. Paga como estés acostumbrado con tarjeta de crédito y descarga tu documento PDF inmediatamente.

Student with book image

“Comprado, descargado y aprobado. Así de fácil puede ser.”

Alisha Student

Preguntas frecuentes