Economie hoofdstuk 2
2.1
Arbeidsovereenkomst: Hierin staat hoeveel uur per week je gaat werken en hoeveel je daarvoor
krijgt betaald. Hier staan ook afspraken over je bonussen, vakantiedagen,
ziektekosten en of je een auto, laptop en/of telefoon van de zaak krijgt.
Ondernemer: is zowel de eigenaar als de directeur van een bedrijf
Als ondernemer loop je meer risico dan wanneer je in loondienst bent. Als het heel slecht gaat kun je
jezelf aan het eind van de maand geen salaris uitkeren. Maar als het heel goed gaat juist veel salaris.
Het kan leuk zijn om zelf alle beslissingen te mogen nemen maar het kan ook heel moeilijk zijn en is
een uitdaging. Wanneer je in loondienst bent krijg je gewoon elke maand je vaste salaris.
hoe start je een bedrijf:
- Het idee: de naam, de verpakking
- Het karakter van een ondernemer moet je
o risico’s durven te nemen
o verantwoordelijkheid kunnen en willen dragen
o gevoel hebben voor handel
o iets aan andere kunnen verkopen
o snel beslissingen kunnen nemen
o goed kunnen onderhandelen
o hard willen werken
- Partners en personeel: bedrijfpartners samen met iemand anders baas van het bedrijf
o een ondernemer heeft vaak ook mensen als personeel die noem je werknemers
- Financieren: Een startende onderneming heeft vaak financiering nodig. Ondernemers
moeten vooraf investeren in:
o Voorraad
o Advertenties
o Huur
o Machines
o Inrichting
Om startkapitaal te verzamelen kun je je spaargeld gebruiken, een investeerder zoeken
of een lening af sluiten
De strategie van een bedrijf:
- Doelstellingen: doelen maken, als je een doel hebt gesteld kun je achteraf zeggen of het
gelukt is. Ondernemingen kunnen verschillende doelen hebben zoals de klanten verdubbelen
of een dubbele omzet
- Speelveld: als je de doelstellingen hebt moet je bepalen aan wie je het gaat verkopen welke
doelgroep. Of ga je het verkopen aan bedrijven of huishoudens
- Uniekheid: waarin is je bedrijf uniek van andere bedrijven
Ondernemingsplan: helpt de ondernemer om te bepalen of het idee haalbaar is en wat hij
daarvoor moet doen. De bank wil altijd een ondernemingsplan zien om te
bepalen of ze geld willen lenen aan de ondernemer.
, Ondernemingsplan bestaat uit 4 elementen:
- Het ondernemersprofiel: hierin geeft de ondernemer een overzicht van zijn persoonlijke
gegevens zoals leeftijd en opleiding
- Het marketingplan: bevat een specifieke beschrijving van het product, de prijs, hoe het
verkocht gaat worden en hoe ze gepromoot worden. Hierin geeft hij ook zijn doelgroep aan
- Financieel plan: de ondernemer beschrijft de verwachte kosten, opbrengsten en
investeringen. Het bevat vaak ook de risico’s voor het slagen van het plan
- Organisatieplan: beschrijft welke mensen de ondernemer nodig heeft bij de uitvoering van
het plan
2.2
Doelgroep: mensen die het product moeten gaan kopen
Bepalen van de doelgroep op basis van:
o geografische grens
o leeftijd
o opleidingsniveau
o geslacht
o inkomen
o grootte huishouden/gezin
Waarom is het belangrijk om een doelgroep zo specifiek mogelijk te omschrijven:
Hoe beter je weet wie je potentiële klanten zijn, hoe beter je weet welke prijs je kan vragen en welke
reclame je op welke plekken moet gaan maken.
Marktonderzoek: bedrijven willen alles weten over hun potentiele doelgroep zodat ze het
product kunnen aanpassen op de behoeftes en heel gericht kunnen
adverteren.
Marketingmix: bestaat uit de 4 P’s
- Product: wat voor product je gaat verkopen
- Prijs: voor welke prijs je het gaat verkopen, ook over kortingen
- Plaats: de plek waar een product of dienst wordt verkocht. Het kan een fysieke winkel zijn
maar ook een internetwinkel
- Promotie: bijvoorbeeld reclame op tv of op folders bijvoorbeeld
Kale product: dit vervult een functie, het voorziet in de
behoefte van een klant bijvoorbeeld eten in een restaurant
stilt de honger, een auto zorgt voor mobiliteit.
Toegevoegde eigenschappen: de verpakking, de garantie
op het product en de
klantenservice die wordt
geboden
2.1
Arbeidsovereenkomst: Hierin staat hoeveel uur per week je gaat werken en hoeveel je daarvoor
krijgt betaald. Hier staan ook afspraken over je bonussen, vakantiedagen,
ziektekosten en of je een auto, laptop en/of telefoon van de zaak krijgt.
Ondernemer: is zowel de eigenaar als de directeur van een bedrijf
Als ondernemer loop je meer risico dan wanneer je in loondienst bent. Als het heel slecht gaat kun je
jezelf aan het eind van de maand geen salaris uitkeren. Maar als het heel goed gaat juist veel salaris.
Het kan leuk zijn om zelf alle beslissingen te mogen nemen maar het kan ook heel moeilijk zijn en is
een uitdaging. Wanneer je in loondienst bent krijg je gewoon elke maand je vaste salaris.
hoe start je een bedrijf:
- Het idee: de naam, de verpakking
- Het karakter van een ondernemer moet je
o risico’s durven te nemen
o verantwoordelijkheid kunnen en willen dragen
o gevoel hebben voor handel
o iets aan andere kunnen verkopen
o snel beslissingen kunnen nemen
o goed kunnen onderhandelen
o hard willen werken
- Partners en personeel: bedrijfpartners samen met iemand anders baas van het bedrijf
o een ondernemer heeft vaak ook mensen als personeel die noem je werknemers
- Financieren: Een startende onderneming heeft vaak financiering nodig. Ondernemers
moeten vooraf investeren in:
o Voorraad
o Advertenties
o Huur
o Machines
o Inrichting
Om startkapitaal te verzamelen kun je je spaargeld gebruiken, een investeerder zoeken
of een lening af sluiten
De strategie van een bedrijf:
- Doelstellingen: doelen maken, als je een doel hebt gesteld kun je achteraf zeggen of het
gelukt is. Ondernemingen kunnen verschillende doelen hebben zoals de klanten verdubbelen
of een dubbele omzet
- Speelveld: als je de doelstellingen hebt moet je bepalen aan wie je het gaat verkopen welke
doelgroep. Of ga je het verkopen aan bedrijven of huishoudens
- Uniekheid: waarin is je bedrijf uniek van andere bedrijven
Ondernemingsplan: helpt de ondernemer om te bepalen of het idee haalbaar is en wat hij
daarvoor moet doen. De bank wil altijd een ondernemingsplan zien om te
bepalen of ze geld willen lenen aan de ondernemer.
, Ondernemingsplan bestaat uit 4 elementen:
- Het ondernemersprofiel: hierin geeft de ondernemer een overzicht van zijn persoonlijke
gegevens zoals leeftijd en opleiding
- Het marketingplan: bevat een specifieke beschrijving van het product, de prijs, hoe het
verkocht gaat worden en hoe ze gepromoot worden. Hierin geeft hij ook zijn doelgroep aan
- Financieel plan: de ondernemer beschrijft de verwachte kosten, opbrengsten en
investeringen. Het bevat vaak ook de risico’s voor het slagen van het plan
- Organisatieplan: beschrijft welke mensen de ondernemer nodig heeft bij de uitvoering van
het plan
2.2
Doelgroep: mensen die het product moeten gaan kopen
Bepalen van de doelgroep op basis van:
o geografische grens
o leeftijd
o opleidingsniveau
o geslacht
o inkomen
o grootte huishouden/gezin
Waarom is het belangrijk om een doelgroep zo specifiek mogelijk te omschrijven:
Hoe beter je weet wie je potentiële klanten zijn, hoe beter je weet welke prijs je kan vragen en welke
reclame je op welke plekken moet gaan maken.
Marktonderzoek: bedrijven willen alles weten over hun potentiele doelgroep zodat ze het
product kunnen aanpassen op de behoeftes en heel gericht kunnen
adverteren.
Marketingmix: bestaat uit de 4 P’s
- Product: wat voor product je gaat verkopen
- Prijs: voor welke prijs je het gaat verkopen, ook over kortingen
- Plaats: de plek waar een product of dienst wordt verkocht. Het kan een fysieke winkel zijn
maar ook een internetwinkel
- Promotie: bijvoorbeeld reclame op tv of op folders bijvoorbeeld
Kale product: dit vervult een functie, het voorziet in de
behoefte van een klant bijvoorbeeld eten in een restaurant
stilt de honger, een auto zorgt voor mobiliteit.
Toegevoegde eigenschappen: de verpakking, de garantie
op het product en de
klantenservice die wordt
geboden
