TEMA 7: METODOLOGIA Y TECNICAS MAS USUALES EN LA EIA
EIA: Identificar, interpretar, valorar, predecir, prevenir y corregir los impactos generados por
las actuaciones antrópicas sujetas a la legislación medioambiental.
La mayoría de las metodologías existentes se crearon para estudiar impactos ambientales
específicos y muy pocas engloban a la totalidad del medio. Esa especificidad no ayuda a
establecer metodologías generales, ya que podemos encontrar varios métodos para estudiar
el impacto que se genera sobre un mismo factor.
Cuanta mayor multidisciplinariedad e interdisciplinariedad mejor dado que el medio es
holístico y sus elementos se interelacionan entre sí.
Los métodos usados podrán ser dinámicos o estáticos según incluyan el factor tiempo. Algunos
se llevarán a cabo en la fase de planificación del proyecto y otros en la fase de procedimiento
dentro de la EIA. Es recomendable la conjunción de varios de ellos para realizar un correcto
análisis.
El primer paso para establecer una metodología es acotar el espacio que se verá afectado
(área de influencia) y en segundo lugar, calcular de forma preliminar la magnitud del impacto
que se va a generar. La delimitación geográfica no resulta una tarea fácil por la multitud de
factores presentes en el medio.
Las principales cuestiones que se deben considerar en la selección de los métodos o técnicas a
emplear deben basarse en:
· El tipo de proyecto
· El tamaño del proyecto
· Las alternativas existentes en el proyecto
· La naturaleza de los impactos
· La experiencia del equipo de trabajo
· Los recursos disponibles (información, especialistas, equipos, etc.)
· La legislación existente
· La participación ciudadana, entre otros.
Las metodologías más usuales las podemos englobar en cuatro grandes categorías según
Estevan Bolea (1984):
1. SISTEMAS CARTOGRAFICOS
2. ANALISIS DE SISTEMAS
3. CONSULTORIA
4. SISTEMAS DE RED Y GRAFICOS
1. SISTEMAS CARTOGRAFICOS
A.- Superposición de transparentes: mapas de impacto obtenidos a través de matrices.
Método ya desfasado y superado por los SIG.
B.- Metodo McHarg: Mapa de aptitud o de compatibilidad del territorio en función de sus
diversos usos (inventario de factores en relación a las actividades a realizar).
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, C.-Método Ecogeográfico: Análisis de los factores y la dinámica natural del medio para así
destacar zonas y factores que puedan limitar usos del territorio. Todo reflejado en una
cartografía. Destaca Jean Tricart como uno de los principales autores y creador de la corriente
ecogeográfica.
2. ANALISIS DE SISTEMAS
Métodos basados en indicadores e índices que representan el modo de funcionamiento global
del sistema hombre (actuación)-medio.
A.- Método Holmes: Un equipo jerarquiza los factores por orden de importancia, pues muchos
no son cuantificables, y se comparan cualitativamente en relación a la actuación a llevar a
cabo.
B.-Método Universidad Georgia: lista de 56 factores principales según su importancia relativa
en función de los impactos.
C.- Método Fisher-Davies: Calificación subjetiva (1 a 5) de los factores en la situación
preoperacional y de nuevo se califican (1 a 5) después de la actuación.
3. CONSULTORIA
A.- Cuestionarios generales y específicos: sobre los factores y las acciones de un determinado
proyecto.
B.- Lista de chequeo: Método de identificación muy simple que sirve para llamar la atención
sobre los impactos más importantes. Sobre una lista de efectos y acciones se señalan las
interacciones más relevantes.
C.- Consulta a paneles de expertos: sobre los efectos que puede generar un proyecto sobre el
medio.
D.- Escenarios comparados: Cuando se realiza un mismo proyecto en un lugar y otro diferente.
4. SISTEMA DE RED Y GRAFICOS
A.- Matriz de identificación: Matriz simple. Sirve para identificar impactos (mirar fotocopia). Se
pone una tabla de cuadros, en una columna se ponen los factores del medio, y en la columna
las distintas acciones. Y se rellena un cuadro si una acción tiene efectos en la otra. Se puede
hacer mas matrices para detallar mas.
B.- Matriz de identificación o de relación causa-efecto: Método cualitativo, muy adecuado
para una primera evaluación. La más conocida la “Matriz de Leopold” (Servicio Geológico de
los Estados Unidos) que en 1971 la diseñó para evaluar los impactos que generaba una mina
de fosfatos en California.
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EIA: Identificar, interpretar, valorar, predecir, prevenir y corregir los impactos generados por
las actuaciones antrópicas sujetas a la legislación medioambiental.
La mayoría de las metodologías existentes se crearon para estudiar impactos ambientales
específicos y muy pocas engloban a la totalidad del medio. Esa especificidad no ayuda a
establecer metodologías generales, ya que podemos encontrar varios métodos para estudiar
el impacto que se genera sobre un mismo factor.
Cuanta mayor multidisciplinariedad e interdisciplinariedad mejor dado que el medio es
holístico y sus elementos se interelacionan entre sí.
Los métodos usados podrán ser dinámicos o estáticos según incluyan el factor tiempo. Algunos
se llevarán a cabo en la fase de planificación del proyecto y otros en la fase de procedimiento
dentro de la EIA. Es recomendable la conjunción de varios de ellos para realizar un correcto
análisis.
El primer paso para establecer una metodología es acotar el espacio que se verá afectado
(área de influencia) y en segundo lugar, calcular de forma preliminar la magnitud del impacto
que se va a generar. La delimitación geográfica no resulta una tarea fácil por la multitud de
factores presentes en el medio.
Las principales cuestiones que se deben considerar en la selección de los métodos o técnicas a
emplear deben basarse en:
· El tipo de proyecto
· El tamaño del proyecto
· Las alternativas existentes en el proyecto
· La naturaleza de los impactos
· La experiencia del equipo de trabajo
· Los recursos disponibles (información, especialistas, equipos, etc.)
· La legislación existente
· La participación ciudadana, entre otros.
Las metodologías más usuales las podemos englobar en cuatro grandes categorías según
Estevan Bolea (1984):
1. SISTEMAS CARTOGRAFICOS
2. ANALISIS DE SISTEMAS
3. CONSULTORIA
4. SISTEMAS DE RED Y GRAFICOS
1. SISTEMAS CARTOGRAFICOS
A.- Superposición de transparentes: mapas de impacto obtenidos a través de matrices.
Método ya desfasado y superado por los SIG.
B.- Metodo McHarg: Mapa de aptitud o de compatibilidad del territorio en función de sus
diversos usos (inventario de factores en relación a las actividades a realizar).
1
, C.-Método Ecogeográfico: Análisis de los factores y la dinámica natural del medio para así
destacar zonas y factores que puedan limitar usos del territorio. Todo reflejado en una
cartografía. Destaca Jean Tricart como uno de los principales autores y creador de la corriente
ecogeográfica.
2. ANALISIS DE SISTEMAS
Métodos basados en indicadores e índices que representan el modo de funcionamiento global
del sistema hombre (actuación)-medio.
A.- Método Holmes: Un equipo jerarquiza los factores por orden de importancia, pues muchos
no son cuantificables, y se comparan cualitativamente en relación a la actuación a llevar a
cabo.
B.-Método Universidad Georgia: lista de 56 factores principales según su importancia relativa
en función de los impactos.
C.- Método Fisher-Davies: Calificación subjetiva (1 a 5) de los factores en la situación
preoperacional y de nuevo se califican (1 a 5) después de la actuación.
3. CONSULTORIA
A.- Cuestionarios generales y específicos: sobre los factores y las acciones de un determinado
proyecto.
B.- Lista de chequeo: Método de identificación muy simple que sirve para llamar la atención
sobre los impactos más importantes. Sobre una lista de efectos y acciones se señalan las
interacciones más relevantes.
C.- Consulta a paneles de expertos: sobre los efectos que puede generar un proyecto sobre el
medio.
D.- Escenarios comparados: Cuando se realiza un mismo proyecto en un lugar y otro diferente.
4. SISTEMA DE RED Y GRAFICOS
A.- Matriz de identificación: Matriz simple. Sirve para identificar impactos (mirar fotocopia). Se
pone una tabla de cuadros, en una columna se ponen los factores del medio, y en la columna
las distintas acciones. Y se rellena un cuadro si una acción tiene efectos en la otra. Se puede
hacer mas matrices para detallar mas.
B.- Matriz de identificación o de relación causa-efecto: Método cualitativo, muy adecuado
para una primera evaluación. La más conocida la “Matriz de Leopold” (Servicio Geológico de
los Estados Unidos) que en 1971 la diseñó para evaluar los impactos que generaba una mina
de fosfatos en California.
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