Moduleopdracht
Gedrag in
organisaties
Naam: XXXXX
Studentnummer: XXXXXX
Datum: 02 juli 2021
NCOI Opleidingsgroep 1
Human Resource Management
Gedrag in organisaties
,Voorwoord
Graag stel ik mij aan u voor. Mijn naam is XXXXXX en ik ben XX jaar oud. In XXXXX heb ik besloten
om een sprong in het diepe te wagen en mijn passie voor Human Resources te volgen. Om de 1e stap
in deze richting te maken ben ik gestart met de 4-jarige hbo bachelor opleiding in de richting Human
Resource Management bij NCOI. Doormiddel van deze studie hoop ik in de toekomst een baan te
vinden op de HRM-afdeling, waar ik mijn enthousiasme, kennis en nieuwe ideeën in de praktijk kan
brengen.
De module Gedrag in organisaties is een onderdeel van de opleiding Human Resource Management
en bevindt zich in de 2e fase. In deze module heb ik geleerd om een verband te leggen tussen het
organisatiebeleid en de psychologische processen die bij de medewerkers een rol spelen ten aanzien
van het gedrag. Verder kunnen de psychologische processen van de individuele medewerker een rol
hebben bij het werken, samenwerken en veranderen. Door deze verbanden naast elkaar te leggen en
vervolgens te koppelen aan het HR-beleid, kunnen er gerichte ontwikkelingen plaatsvinden op thema’s
als opleiden, motivatie en duurzame inzetbaarheid.
Voor u ligt de moduleopdracht Gedrag in organisaties. De aanleiding voor het schrijven van de
moduleopdracht is het afronden van de module. De moduleopdracht betreft een plan van aanpak dat
is gericht aan het management van de organisatie. Aan de hand van de verschillende hoofdstukken
wordt er stapsgewijs onderbouwd hoe het huidige ongewenste gedrag eruit ziet, wat de oorzaken
zouden kunnen zijn en hoe dit kan worden omgezet naar gewenst gedrag.
Graag wil ik XXXXXX, XXXXXX en XX bedanken voor hun visies en input. Daarnaast wil ik mijn mede
studenten bedanken voor de prettige samenwerking en mijn docente XXXXXX XXXXX voor de
inspirerende lessen en fijne begeleiding.
Ik wens u veel leesplezier toe.
2
, Inhoudsopgave
Table of Contents
Voorwoord.............................................................................................................................................. 2
Inhoudsopgave....................................................................................................................................... 3
Samenvatting.......................................................................................................................................... 5
Inleiding.................................................................................................................................................. 6
Leeswijzer........................................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 1: De organisatie en problematiek......................................................................................... 7
1.1 De organisatiestrategie................................................................................................................. 7
1.2 De organisatiestructuur................................................................................................................. 7
1.2 Omschrijving van problematiek..................................................................................................... 7
1.3 Omschrijving van de aandachtspunten en knelpunten..................................................................7
1.4 De cultuur van de organisatie........................................................................................................ 7
Hoofdstuk 2: Analyse van het gedrag binnen de organisatie..................................................................8
2.1 Huidig gedrag op individueel niveau............................................................................................. 8
2.2 Huidig gedrag op team niveau...................................................................................................... 8
2.3 Huidige gedrag op organisatie niveau...........................................................................................8
2.4 Gewenst gedrag op individueel niveau......................................................................................... 8
2.5 Gewenst gedrag op team niveau.................................................................................................. 8
2.6 Gewenst gedrag op organisatie niveau......................................................................................... 8
Hoofdstuk 3: Analyse van de mogelijke beïnvloedingenfactoren............................................................9
3.1 Analyse competenties................................................................................................................... 9
3.2 Analyse persoonlijkheidsfactoren.................................................................................................. 9
3.3 Analyse werkwaarden................................................................................................................... 9
3.4 Analyse psychologische factoren.................................................................................................. 9
Hoofdstuk 4: Invloed van leiderschap................................................................................................... 10
4.1 De invloed op het huidige gedrag................................................................................................ 10
4.2 Gedragsverandering in de gewenste richting..............................................................................10
Hoofdstuk 5: Leren, ontwikkelen en motiveren.....................................................................................11
5.1 Training....................................................................................................................................... 11
5.2 Aandachtspunten en knelpunten in relatie tot motivatie..............................................................11
Hoofdstuk 6: Plan van aanpak.............................................................................................................. 12
Literatuurlijst......................................................................................................................................... 13
Bijlage 1: Organogram productie.......................................................................................................... 14
Bijlage 2: Cultuurscan productie........................................................................................................... 15
Bijlage 3: Het Big Five-model................................................................................................................ 16
Bijlage 4: Uitkomsten persoonlijkheidstest Big Five-model...................................................................17
Bijlage 5: Uitkomsten Schein test......................................................................................................... 18
Bijlage 6: Het 8-stappenmodel van Kotter............................................................................................ 19
Beoordeling....................................................................................................................................... 20
3
Gedrag in
organisaties
Naam: XXXXX
Studentnummer: XXXXXX
Datum: 02 juli 2021
NCOI Opleidingsgroep 1
Human Resource Management
Gedrag in organisaties
,Voorwoord
Graag stel ik mij aan u voor. Mijn naam is XXXXXX en ik ben XX jaar oud. In XXXXX heb ik besloten
om een sprong in het diepe te wagen en mijn passie voor Human Resources te volgen. Om de 1e stap
in deze richting te maken ben ik gestart met de 4-jarige hbo bachelor opleiding in de richting Human
Resource Management bij NCOI. Doormiddel van deze studie hoop ik in de toekomst een baan te
vinden op de HRM-afdeling, waar ik mijn enthousiasme, kennis en nieuwe ideeën in de praktijk kan
brengen.
De module Gedrag in organisaties is een onderdeel van de opleiding Human Resource Management
en bevindt zich in de 2e fase. In deze module heb ik geleerd om een verband te leggen tussen het
organisatiebeleid en de psychologische processen die bij de medewerkers een rol spelen ten aanzien
van het gedrag. Verder kunnen de psychologische processen van de individuele medewerker een rol
hebben bij het werken, samenwerken en veranderen. Door deze verbanden naast elkaar te leggen en
vervolgens te koppelen aan het HR-beleid, kunnen er gerichte ontwikkelingen plaatsvinden op thema’s
als opleiden, motivatie en duurzame inzetbaarheid.
Voor u ligt de moduleopdracht Gedrag in organisaties. De aanleiding voor het schrijven van de
moduleopdracht is het afronden van de module. De moduleopdracht betreft een plan van aanpak dat
is gericht aan het management van de organisatie. Aan de hand van de verschillende hoofdstukken
wordt er stapsgewijs onderbouwd hoe het huidige ongewenste gedrag eruit ziet, wat de oorzaken
zouden kunnen zijn en hoe dit kan worden omgezet naar gewenst gedrag.
Graag wil ik XXXXXX, XXXXXX en XX bedanken voor hun visies en input. Daarnaast wil ik mijn mede
studenten bedanken voor de prettige samenwerking en mijn docente XXXXXX XXXXX voor de
inspirerende lessen en fijne begeleiding.
Ik wens u veel leesplezier toe.
2
, Inhoudsopgave
Table of Contents
Voorwoord.............................................................................................................................................. 2
Inhoudsopgave....................................................................................................................................... 3
Samenvatting.......................................................................................................................................... 5
Inleiding.................................................................................................................................................. 6
Leeswijzer........................................................................................................................................... 6
Hoofdstuk 1: De organisatie en problematiek......................................................................................... 7
1.1 De organisatiestrategie................................................................................................................. 7
1.2 De organisatiestructuur................................................................................................................. 7
1.2 Omschrijving van problematiek..................................................................................................... 7
1.3 Omschrijving van de aandachtspunten en knelpunten..................................................................7
1.4 De cultuur van de organisatie........................................................................................................ 7
Hoofdstuk 2: Analyse van het gedrag binnen de organisatie..................................................................8
2.1 Huidig gedrag op individueel niveau............................................................................................. 8
2.2 Huidig gedrag op team niveau...................................................................................................... 8
2.3 Huidige gedrag op organisatie niveau...........................................................................................8
2.4 Gewenst gedrag op individueel niveau......................................................................................... 8
2.5 Gewenst gedrag op team niveau.................................................................................................. 8
2.6 Gewenst gedrag op organisatie niveau......................................................................................... 8
Hoofdstuk 3: Analyse van de mogelijke beïnvloedingenfactoren............................................................9
3.1 Analyse competenties................................................................................................................... 9
3.2 Analyse persoonlijkheidsfactoren.................................................................................................. 9
3.3 Analyse werkwaarden................................................................................................................... 9
3.4 Analyse psychologische factoren.................................................................................................. 9
Hoofdstuk 4: Invloed van leiderschap................................................................................................... 10
4.1 De invloed op het huidige gedrag................................................................................................ 10
4.2 Gedragsverandering in de gewenste richting..............................................................................10
Hoofdstuk 5: Leren, ontwikkelen en motiveren.....................................................................................11
5.1 Training....................................................................................................................................... 11
5.2 Aandachtspunten en knelpunten in relatie tot motivatie..............................................................11
Hoofdstuk 6: Plan van aanpak.............................................................................................................. 12
Literatuurlijst......................................................................................................................................... 13
Bijlage 1: Organogram productie.......................................................................................................... 14
Bijlage 2: Cultuurscan productie........................................................................................................... 15
Bijlage 3: Het Big Five-model................................................................................................................ 16
Bijlage 4: Uitkomsten persoonlijkheidstest Big Five-model...................................................................17
Bijlage 5: Uitkomsten Schein test......................................................................................................... 18
Bijlage 6: Het 8-stappenmodel van Kotter............................................................................................ 19
Beoordeling....................................................................................................................................... 20
3
